Vào đầu năm mới, Bài trình diễn kinh doanh mua sắm của Chi nhánh bên thứ hai của Công ty TNHH Vật liệu điện và thủy lợi Trung Quốc (sau đây gọi là "Bài trình diễn") tập trung vào việc nâng cao khả năng thực hiện nhiệm vụ của đại lý mua sắm và tiêu chuẩn hóa các cấp quản lý, tuân thủ chặt chẽ các yêu cầu hệ thống mới nhất của công ty thuộc tập đoàn, tuân thủ định hướng vấn đề, định hướng mục tiêu và định hướng kết quả, thúc đẩy một cách có hệ thống các công việc liên quan nhằm nâng cao năng lực quản lý đấu thầu và củng cố toàn diện nền tảng cho công việc của cơ quan đấu thầu

Đánh giá các yêu cầu của hệ thống và hợp nhất trách nhiệm công việc cũng như tiêu chuẩn kinh doanh Công việc nâng cao năng lực đặc biệt này dựa trên "Phương pháp đánh giá quản lý mua sắm và vật liệu của Tập đoàn Datang Trung Quốc", "Sổ tay quy trình mua sắm của China Datang Group Co, Ltd", "Ý kiến ​​hướng dẫn về cải thiện quản lý mua sắm không đấu thầu ba cấp độ của các công ty thuộc tập đoàn (Thử nghiệm)" và các tài liệu hệ thống khác làm điểm chuẩn Tập trung vào các tiêu chuẩn triển khai hệ thống, phân chia trách nhiệm và các điểm kiểm soát chính, quy trình làm việc của đại lý mua sắm được tổ chức lại và làm rõ, đồng thời các yêu cầu khác nhau được triển khai thành các liên kết cụ thể và các vị trí cụ thể

So sánh các vấn đề được báo cáo để cải thiện việc tiêu chuẩn hóa việc thực hiện đấu thầu Dựa trên các báo cáo giám sát gần đây, trạm trình diễn tiến hành kiểm tra so sánh các liên kết chính như chuẩn bị tài liệu mua sắm, tổ chức đánh giá, làm rõ và hỏi đáp, xác minh năng lực và hiệu suất, đồng thời xác định hướng cải tiến cho các vấn đề dễ xảy ra và các liên kết yếu Nó củng cố hơn nữa trách nhiệm của các nhà quản lý dự án trong toàn bộ quá trình thực hiện mua sắm, tăng cường vòng khép kín của nền tảng xác minh cảnh báo sớm và khắc phục vấn đề, đồng thời tiếp tục cải thiện tính tiêu chuẩn hóa và mức độ nghiêm túc của công việc mua sắm

Tập trung vào mục tiêu hàng năm và thúc đẩy thực hiện các nhiệm vụ trọng tâm Tập trung vào các nhiệm vụ mục tiêu hàng năm, trạm trình diễn sẽ thực hiện các yêu cầu đánh giá trong toàn bộ quá trình kinh doanh của đại lý mua sắm, hướng dẫn nhân viên mua sắm chủ động ngăn ngừa các rủi ro như không tuyển dụng được, mua sắm bất hợp pháp, vv trong hoạt động thực tế và liên tục nâng cao chất lượng và hiệu quả quản lý mua sắm Đồng thời, chúng tôi điều phối và thúc đẩy nâng cao năng lực cho những người thực hiện thu mua và ứng dụng đánh giá thông minh, tích cực thích ứng với mô hình đánh giá từ xa trực tuyến mới và cung cấp hỗ trợ mua sắm mạnh mẽ hơn để phát triển hoạt động mua sắm chất lượng cao của tập đoàn công ty

Trong bước tiếp theo, bài trình diễn sẽ tiếp tục sử dụng hệ thống làm tiêu chí, vấn đề làm hướng dẫn và kết quả thực tế làm bài kiểm tra, thúc đẩy hoạt động được chuẩn hóa và cải tiến ổn định công việc của cơ quan thu mua, đồng thời đóng vai trò hỗ trợ quản lý mua sắm một cách hiệu quả trong sự phát triển của các công ty dịch vụ