Năm 2025, Chi bộ Đảng thứ nhất Công ty Vật liệu Nước Thành Đô Trung Quốc sẽ thực hiện triệt để tinh thần của Đại hội toàn quốc lần thứ 20 Đảng Cộng sản Trung Quốc Được thúc đẩy bởi "Lãnh đạo xây dựng Đảng +", nó sẽ là dự án nghiên cứu trọng điểm hàng năm về "Tăng cường phát triển các sản phẩm thỏa thuận dài hạn thứ cấp" Thông qua việc lập kế hoạch khoa học và thực hiện chính sách chính xác, nó sẽ tích hợp sâu sắc những lợi thế của việc xây dựng đảng vào phát triển kinh doanh và tạo động lực mạnh mẽ để nâng cao chất lượng và hiệu quả của chuỗi cung ứng

Lập dàn ý bài viết: Xây dựng Đảng đi đầu và vạch ra “lộ trình” Chi bộ đảng thứ nhất tuân thủ nguyên tắc "định hướng vấn đề, định hướng mục tiêu, định hướng kết quả", tích hợp chặt chẽ tình hình thực tế của doanh nghiệp và lên kế hoạch cẩn thận cho lộ trình thực hiện "ba hiện đại hóa" cho dự án "Tăng cường phát triển sản phẩm hiệp hội dài hạn cấp độ thứ hai", tức là danh sách các mục tiêu nhiệm vụ, phân chia trách nhiệm tinh tế và kiểm soát tiến độ dựa trên nút Chi bộ đã triệu tập ủy ban chi bộ đặc biệt, nhanh chóng thành lập đội đặc công đảng viên, phân chia một cách khoa học ba lĩnh vực trách nhiệm là “kệ vật liệu”, “mở rộng địa bàn” và “tối ưu hóa chi phí” Các mục tiêu của dự án được chia nhỏ thành chi tiết hàng tháng, hình thành kế hoạch xúc tiến từng bước “phân chia công việc vào tháng 1, lên kệ vào tháng 2 và mở rộng danh mục vào tháng 3 đến tháng 5”, trong đó đưa ra các hướng dẫn hành động rõ ràng để thực hiện dự án

Từ tháng 1 đến tháng 2, chi nhánh đã phối hợp tổ chức cuộc họp phối hợp với Phòng phân phối và Phòng dự án khu vực để phân định chính xác ranh giới quyền và trách nhiệm trong từng mắt xích của hoạt động kinh doanh hợp đồng dài hạn cấp hai, đồng thời hoàn thành một cách hiệu quả kệ 256 phụ tùng máy chính và vật liệu phụ của Cáp Nhĩ Tân Electric Từ tháng 3 đến tháng 5, chi nhánh đã áp dụng một cách sáng tạo chiến lược "nhân rộng trong khu vực", sử dụng các danh mục trưởng thành như van vận chuyển khí và tro của Nhà máy điện Trùng Khánh Shizhu làm mẫu cho các sản phẩm hợp tác dài hạn thứ cấp "may đo" như oxy công nghiệp, axetylen và van khử lưu huỳnh cho Nhà máy điện Fa'er Quý Châu, cải thiện đáng kể hiệu quả phát triển sản phẩm Tính đến cuối tháng 5, dự án đã hoàn thành tổng cộng 490 sản phẩm lên kệ ở Tứ Xuyên, Quý Châu và các khu vực khác (bao gồm 256 mặt hàng phụ tùng Điện Cáp Nhĩ Tân) và số lượng thực hiện đơn hàng từ tháng 1 đến tháng 5 đạt 3,3115 triệu nhân dân tệ, tạo nền tảng vững chắc để đạt được mục tiêu cả năm

Vượt qua khó khăn: Biệt kích đảng viên rèn luyện “quyền lực cứng” Trước những khó khăn, trở ngại trong việc phát triển tổ liên kết lâu dài cấp 2, chi bộ thứ nhất đã phát huy đầy đủ vai trò pháo đài chiến đấu, thiết lập cơ chế liên kết “1+1” với chi bộ ban công trình khu vực để giải quyết bài toán “đảng viên lãnh đạo, phối hợp liên khu vực” Người đứng đầu dự án đã lãnh đạo các thành viên trong đội đặc công của đảng nhất quyết nhấn mạnh từ “thực tế” và “làm” trước Trong việc mua sắm phụ tùng động cơ chính cho Dự án Thủy điện Dongfeng ở khu vực Tứ Xuyên, họ đã áp dụng một cách đổi mới mô hình "định hướng nhu cầu + đàm phán năng động" Một mặt, họ tiến hành điều tra chuyên sâu về vận hành, bảo trì thiết bị tại nhà máy điện điểm yếu và nguồn lực của nhà cung cấp được kết hợp chính xác; mặt khác, thông qua nhiều vòng đàm phán về giá và trên cơ sở đảm bảo chất lượng và giao hàng kịp thời, chúng tôi đã thúc đẩy thành công khoản nhượng bộ lợi nhuận bổ sung 2% từ các nhà cung cấp, đạt được mức tiết kiệm chi phí 58000 nhân dân tệ, đồng thời cải thiện khả năng phục hồi của chuỗi cung ứng và lợi ích kinh tế

Nâng cao chất lượng và hiệu quả: “động cơ đỏ” kích hoạt động lực phát triển mới Việc triển khai dự án “Xây dựng Đảng lãnh đạo+” không chỉ đạt được những đột phá trong kinh doanh mà còn khám phá một phương pháp có thể nhân rộng trong việc tích hợp xây dựng và hoạt động của đảng Thông qua “lãnh đạo ngành và hợp tác khu vực”, các rào cản giữa các bộ phận được phá bỏ, hình thành một vòng khép kín “thu thập nhu cầu - tích hợp nguồn lực - tối ưu hóa năng động” để đạt được đổi mới cơ chế; dựa trên nền tảng mua sắm kỹ thuật số, cơ sở dữ liệu “một mặt hàng, một mã” cho các sản phẩm hợp tác dài hạn thứ cấp được thiết lập để cải thiện đáng kể hiệu quả lựa chọn và đạt được trao quyền về công nghệ; Sử dụng dự án làm nơi đào tạo, hai người trẻ đã trở thành trụ cột của doanh nghiệp đồng thời giải quyết các vấn đề then chốt, tạo thành một cấp bậc nhân tài “đảng và công nghiệp xuất sắc kép” để đảm bảo tính chính xác của việc đào tạo nhân tài Hiện tại, chi nhánh đang tập trung chặt chẽ vào mục tiêu "800 mặt hàng lên kệ trong suốt cả năm và đơn đặt hàng vượt quá 10 triệu nhân dân tệ" và triển khai các hoạt động đặc biệt Trong nửa cuối năm nay, công ty có kế hoạch tập trung mở rộng kinh doanh các sản phẩm hợp tác lâu dài liên quan đến dịch vụ ở khu vực Vân Nam và Trùng Khánh để tiếp tục giảm chi phí và tăng hiệu quả

Trong bước tiếp theo, chi bộ thứ nhất của Công ty Vật liệu Nước Thành Đô Trung Quốc sẽ tiếp tục đào sâu mô hình "Xây dựng Đảng +", biến lợi thế về chính trị và tổ chức của đảng thành nguồn động lực mạnh mẽ để vượt qua khó khăn, phấn đấu viết một chương mới trong đó việc xây dựng đảng và kinh doanh được cộng hưởng và phát triển một cách phối hợp, đồng thời góp phần nâng cao liên tục chất lượng và hiệu quả của chuỗi cung ứng cũng như sự phát triển chất lượng cao của công ty