Công ty TNHH Đấu thầu Kỹ thuật Guodian Bắc Kinh sẽ quyết tâm giành chiến thắng trong quý 4, phấn đấu đạt được nhiều nhiệm vụ khác nhau trong suốt cả năm, cố gắng hết sức để đảm bảo nguồn cung và thực hiện mạnh mẽ "hai thông tin hóa và một cải tiến" trong hoạt động mua sắm cấp hai và cấp ba

Nâng cao nhận thức và tích cực thực hiện các yêu cầu công việc thí điểm

Công việc thí điểm tối ưu hóa mô hình mua sắm không tuyển dụng ba cấp là bước triển khai chính của cải cách hệ thống mua sắm vật chất của Tập đoàn Datang và là biện pháp chính nhằm nâng cao hiệu quả hiệu quả mua sắm của các doanh nghiệp cơ sở Là công ty mua sắm chuyên nghiệp duy nhất trong hệ thống Tập đoàn Datang, Công ty TNHH Đấu thầu Kỹ thuật Guodian Bắc Kinh kiên quyết thực hiện việc ra quyết định và triển khai của công ty trong tập đoàn, hỗ trợ đầy đủ cho các đơn vị thí điểm thực hiện độc lập công việc mua sắm số lượng nhỏ và chủ động thực hiện các yêu cầu liên quan của công việc thí điểm

Đáp ứng nhu cầu dịch vụ và đảm bảo bàn giao suôn sẻ các dự án thí điểm

Công ty TNHH Đấu thầu Kỹ thuật Guodian Bắc Kinh tuân thủ yêu cầu công việc là "giao nhiệm vụ mà không giao trách nhiệm" và thực hiện các dịch vụ đặc biệt là "giúp đỡ các đơn vị dự án, đưa đón họ" cho từng đơn vị dự án và thiết lập thời gian chuyển tiếp dịch vụ một tháng Trong giai đoạn chuyển tiếp, công ty đấu thầu sẽ cung cấp hỗ trợ chính xác từng điểm cho các đơn vị dự án và hỗ trợ đầy đủ cho các đơn vị dự án trong việc giải quyết các vấn đề mua sắm trong giai đoạn chuyển tiếp

Đồng thời, để đảm bảo công việc của đơn vị dự án thí điểm có thể được tiếp quản và ổn định, công ty đấu thầu đã tổ chức đào tạo đặc biệt cho nhân viên thu mua của mình Nội dung đào tạo bao gồm việc công khai và thực hiện các yêu cầu mua sắm mới nhất của công ty trong tập đoàn, giải thích các quy trình vận hành và tiêu chuẩn quản lý mua sắm ba cấp cũng như giải thích chi tiết về các vấn đề thường gặp trong hoạt động thực tế của mua sắm ba cấp

Hãy suy nghĩ sâu sắc về khái niệm dịch vụ và tiếp tục nâng cao chất lượng dịch vụ tuyển dụng và mua sắm

Huấn luyện kỹ năng chuyên môn "Kim Cương" Tăng cường hơn nữa công tác đào tạo nhân viên thu mua, đồng thời tiếp tục thực hiện đào tạo đặc biệt về cấp chứng chỉ thông qua Hiệp hội Tuyển dụng Trung Quốc để đảm bảo tỷ lệ cấp chứng chỉ nhân viên thu mua vào cuối năm không dưới 80% Biên soạn ngân hàng câu hỏi đào tạo nhân viên thu mua và xây dựng kế hoạch đào tạo có mục tiêu dựa trên các vấn đề thường gặp

Phát triển "tiêu chuẩn mới" cho thông số quy trình Tổ chức tiếp tục giải quyết các vấn đề tồn tại trong công tác đấu thầu cấp ba, đẩy nhanh việc chuẩn bị "Sổ tay tiêu chuẩn hóa dịch vụ đại lý đấu thầu cấp ba", tăng cường đào tạo và áp dụng sổ tay, đồng thời chuẩn hóa hơn nữa quy trình đấu thầu cấp ba và các tiêu chuẩn kinh doanh

Hoàn thành những khuyết điểm về năng lực và tiến lên tiền tuyến Thường xuyên tổ chức cho cán bộ quản lý dự án làm việc tại chỗ tại các doanh nghiệp sản xuất cơ sở Trong khi bù đắp những thiếu sót về kiến ​​thức sản xuất tại nơi sản xuất, họ có thể nắm bắt kịp thời tình hình nhu cầu tại chỗ, tăng cường học hỏi, giao tiếp và cộng tác lẫn nhau với nhân viên tuyến đầu, đồng thời hình thành sức mạnh tổng hợp trong công việc

Hiệu chỉnh để cảnh báo và nhắc nhở “ngôi sao sửa lỗi” Tăng cường ứng dụng thông tin cảnh báo sớm trong đấu thầu, xác minh và xác nhận từng thông tin cảnh báo sớm, lập báo cáo phân tích và cơ sở dữ liệu trường hợp, tổ chức nhân viên thu mua tiến hành đào tạo về các trường hợp điển hình về thông tin cảnh báo sớm hàng tuần, sử dụng các trường hợp để thúc đẩy thay đổi, sử dụng cảnh báo để thúc đẩy việc giới thiệu và cải thiện hơn nữa tiêu chuẩn hóa công việc

Nâng cao chất lượng dịch vụ và phấn đấu được khen ngợi Hoàn thiện cơ chế khiếu nại và đánh giá chất lượng dịch vụ nội bộ, thường xuyên tổ chức các chuyến thăm quan dịch vụ đến các đơn vị dự án, thực hiện bảng câu hỏi về chất lượng dịch vụ để chủ động thu thập ý kiến, đề xuất, khắc phục kịp thời những tồn tại trong dịch vụ