Để tăng cường triển khai sâu hơn các yêu cầu công việc của "Năm cải tiến quản lý mua sắm" và thúc đẩy việc không ngừng nâng cao hiệu quả của các dịch vụ đại lý mua sắm vật chất, Công ty Vật liệu Nước Trung Quốc Nam Trung Quốc tiếp tục tăng cường toàn bộ quy trình đấu thầu và mua sắm cũng như giám sát toàn bộ quy trình, đồng thời liên tục tăng cường ba cơ chế "phòng ngừa trước, giám sát trong sự kiện và đánh giá sau sự kiện" để giúp việc tiêu chuẩn hóa và tiêu chuẩn hóa hành vi đấu thầu và mua sắm tiếp tục được cải thiện

Thực hiện các biện pháp phòng ngừa nghiêm ngặt trước và kiểm soát chặt chẽ rủi ro mua sắm Chú ý đến giáo dục cảnh báo, xử lý hiệu quả các vấn đề và dấu hiệu khác nhau ngay từ trong trứng nước, đồng thời tổ chức tất cả nhân viên thu mua nghiên cứu kỹ "Luật Đấu thầu của Cộng hòa Nhân dân Trung Hoa" và các luật, quy định khác cũng như hệ thống quản lý mua sắm của công ty nhóm, để nâng cao kiến ​​thức thông qua học tập và thúc đẩy hành động thông qua kiến ​​thức Bằng việc nghiên cứu, so sánh 15 điểm công việc của quy trình đấu thầu và mua sắm, hoàn thiện hơn nữa các quy trình vận hành và nội dung công việc cụ thể, đồng thời làm rõ trọng tâm của từng mắt xích như phát hành thông báo mời thầu, bán hồ sơ mời thầu, thành lập hội đồng đánh giá thầu, tổ chức mở thầu, đánh giá thầu và công bố kết quả Bằng hình thức “hệ thống danh sách” và “hệ thống trách nhiệm”, chúng ta sẽ nâng cao nhận thức hành động trong công tác đấu thầu, mua sắm theo đúng quy định của pháp luật Tăng cường thực hiện tinh thần hội nghị giáo dục cảnh báo và cải tiến quản lý mua sắm nguyên liệu nhiên liệu của công ty nhóm, nghiên cứu lại và hiểu lại, kết hợp tình hình thực tế của công ty, tập trung vào hai trách nhiệm, bốn hệ thống, hai đội, vv, xây dựng kế hoạch thực hiện và thực hiện nghiêm túc Đồng thời, Ủy ban Kiểm tra Kỷ luật của công ty đã xây dựng bốn kế hoạch công tác giám sát đặc biệt, bao gồm mua sắm van, lựa chọn và bổ nhiệm và quản lý cán bộ, giám sát tuyển dụng nhân viên, hoạt động tài chính và kinh tế và mua sắm năm 2023 Nó đã làm rõ danh sách các nhiệm vụ giám sát quan trọng, liên tục nén và chi tiết hóa trách nhiệm của các đơn vị trung thực và trung thực, đồng thời kêu gọi các cơ quan có trách nhiệm tiêu chuẩn hóa nghiêm ngặt hệ thống phê duyệt và lưu trữ trước cho các dự án đấu thầu, xem xét cẩn thận việc chuẩn bị hồ sơ mời thầu, đăng thông báo đấu thầu và các giai đoạn đầu khác, đồng thời kiểm soát chặt chẽ các thủ tục và trình độ

Việc giám sát chặt chẽ sẽ được thực hiện trong thời gian xảy ra vụ việc và các hành vi vi phạm kỷ luật sẽ bị điều tra nghiêm ngặt Hoàn thiện hệ thống giám sát, thanh tra và nâng cao tính nghiêm túc, phối hợp, hiệu quả của công tác giám sát Ủy ban Kiểm tra Kỷ luật tập trung vào các khía cạnh trọng tâm như tình hình đấu thầu, quy trình mở thầu, báo cáo đánh giá thầu, tập trung rà soát năng lực, báo giá của các nhà thầu, đôn đốc người xử lý thực hiện nghiêm túc nhiệm vụ của mình theo đúng kỷ luật, quy định Tích cực tham gia bố trí các địa điểm đánh giá thầu tập trung tại Quảng Châu, Phúc Châu và các nơi khác, công bố kỷ luật đấu thầu một cách công khai tại địa điểm đánh giá thầu; giám sát thời gian, địa điểm và mở thầu công khai được xác định trong hồ sơ mời thầu để đảm bảo quy trình diễn ra công khai, minh bạch Kiểm tra nghiêm ngặt các tiêu chuẩn, quy định đánh giá có hợp lý hay không, quy trình đánh giá tại chỗ và thông báo mời thầu có tuân thủ hay không, vv, đồng thời đảm bảo giám sát đúng đắn, giám sát pháp lý và giám sát hiệu quả, đảm bảo tất cả các liên kết mở thầu, đánh giá thầu và xác định giá thầu đều công khai, công bằng, bình đẳng, đồng thời đảm bảo thực hiện giám sát và cảnh báo sớm trong quá trình thực hiện

Đánh giá nghiêm túc sau đó để đảm bảo chất lượng dịch vụ Sau mỗi lần đánh giá thầu tập trung, Ủy ban Kiểm tra Kỷ luật của công ty kết hợp với "Các biện pháp quản lý đánh giá sau đấu thầu của Tập đoàn Thủy lợi và Vật liệu Điện Trung Quốc" đã thông qua sự kết hợp giữa giám sát chung và kiểm tra đặc biệt để tiến hành giám sát sau sự kiện và kiểm tra kết quả đấu thầu, đồng thời đưa ra "Khuyến nghị về công việc giám sát đấu thầu" Thiết lập sổ cái ghi các thông báo đăng trên trang web, bảng đăng nhập của chuyên gia đánh giá thầu, bảng tóm tắt báo giá thầu, báo cáo đánh giá thầu, vv, đồng thời đôn đốc bộ phận kinh doanh đấu thầu tận dụng hiệu quả các lợi thế của quy mô đấu thầu tập trung, nâng cao chất lượng và hiệu quả đấu thầu, đồng thời giảm chi phí đấu thầu Đồng thời, một cuộc họp giáo dục và cảnh báo về giám sát đấu thầu đã được tổ chức để phân loại tình hình giám sát đấu thầu của tháng trước và lập báo cáo hàng tháng, đồng thời tăng cường nhắc nhở khắc phục để ngăn chặn những vấn đề tương tự tái diễn Chú ý đến các nút trọng điểm như ngày lễ truyền thống, tuân thủ kết hợp thường xuyên và đột xuất, tập trung chặt chẽ vào các bộ phận quan trọng, chức vụ quan trọng và nhân sự quan trọng, thực hiện giám sát hiệu quả và liên tục, đồng thời xây dựng hơn nữa nền tảng tư tưởng “không dám tham nhũng, không thể tham nhũng, không muốn tham nhũng”

Tập trung vào mục tiêu chính quyền trong sạch và xây dựng đội kiểm tra kỷ luật trung thực và có trách nhiệm Việc rèn sắt đòi hỏi sự chăm chỉ của bản thân Ủy ban Kiểm tra Kỷ luật Công ty Nam Trung Quốc kiên trì mục tiêu xây dựng một chính phủ trong sạch và trung thực, đồng thời tổ chức các cuộc họp đặc biệt thường xuyên của Ủy ban Kiểm tra Kỷ luật Nó tổ chức cho nhân viên kiểm tra kỷ luật nghiên cứu tận tâm tinh thần của cuộc họp giáo dục, cải chính, huy động và triển khai đội ngũ cán bộ kiểm tra và giám sát kỷ luật của tập đoàn, cũng như các nội dung liên quan đến việc sắp xếp công việc của kế hoạch giáo dục, cải chính và nghiên cứu của Ủy ban Kiểm tra Kỷ luật của nhóm vật chất, vv, để nâng cao chất lượng và trình độ tổng thể của đội kiểm tra kỷ luật Đối chiếu danh mục công việc thanh tra kỷ luật với nhiệm vụ công tác hàng năm để thực hiện nghiêm túc trách nhiệm giám sát của người kiểm tra kỷ luật, đảm bảo các nhiệm vụ trọng tâm trong năm được tiến hành một cách có trật tự Đồng thời, chúng tôi tích cực viết thư gia đình về sự liêm chính, kêu gọi gia đình các thanh tra kỷ luật đồng thời nâng cao vị thế chính trị, nâng cao nhận thức về liêm chính, phấn đấu trở thành chỗ dựa vững chắc cho việc xây dựng chính quyền lương thiện ở Công ty Nam Trung Quốc

Xây dựng một công ty tốt và trung thực sẽ không bao giờ kết thúc Công ty Vật liệu Nước Trung Quốc Nam Trung Quốc sẽ tiếp tục khám phá và cải tiến ba cơ chế "phòng ngừa trước, giám sát trong sự kiện và đánh giá sau", cải thiện cơ chế giám sát toàn bộ quy trình, xây dựng tuyến phòng thủ tư tưởng mạnh mẽ cho quản trị trong sạch và đặt nền tảng quản trị sạch và chất lượng cao để cải thiện quản lý mua sắm cũng như sự phát triển lành mạnh và bền vững của doanh nghiệp