Ủy ban Kiểm tra Kỷ luật của Công ty TNHH Vật liệu Điện và Thủy lợi Trung Quốc (sau đây gọi là "Công ty Nam Trung Quốc"), dưới sự lãnh đạo mạnh mẽ của Công ty TNHH Tập đoàn Vật liệu Điện và Thủy lợi Trung Quốc (sau đây gọi là "Nhóm Vật liệu"), kiên quyết tập trung vào trung tâm, đảm bảo tình hình chung, thực thi nghiêm túc kỷ luật và quan tâm, Dựa trên công việc hàng ngày, chúng tôi đã tìm hiểu và tóm tắt Phương pháp giám sát “sáu loại”, làm rõ hơn nội dung giám sát, hoàn thiện các phương pháp và biện pháp giám sát, đồng thời thúc đẩy mạnh mẽ hoạt động giám sát hàng ngày, giám sát thông thường, giám sát toàn diện, phối hợp và liên kết giám sát trọng điểm, đồng thời từng bước xúc tiến để thúc đẩy đi sâu công tác kiểm tra kỷ luật ở Công ty Nam Trung Quốc trong thực tiễn và đổi mới trong thăm dò

Sử dụng sự giám sát và trao quyền "học tập" để tạo nền tảng vững chắc cho đoàn kiểm tra kỷ luật

Ủy ban Kiểm tra Kỷ luật của Công ty Nam Trung Quốc lấy xây dựng chính trị làm kim chỉ nam, hướng tới xây dựng một thể chế học tập, hướng tới phục vụ và đổi mới, đồng thời lấy "trở thành người bảo vệ trung thành" làm điểm khởi đầu Nó tuân theo sự sắp xếp và triển khai thống nhất của Ủy ban Kiểm tra Kỷ luật Tổ Vật chất, đồng thời nắm bắt kỹ càng “chủ đề đầu tiên” của Ủy ban Kiểm tra Kỷ luật Đồng thời, thông qua các chuyên đề hàng tuần, cán bộ Tìm hiểu Điều lệ Đảng, kỷ luật Đảng, pháp luật, quy định liên quan đến kiểm tra, giám sát kỷ luật thông qua học tập độc lập, học tập chủ đạo, học chuyên đề tập trung, học bổ túc trực tuyến,… thường xuyên thực hiện các hình thức hoạt động học tập, giáo dục, tận dụng cơ hội học tập lý luận để tìm ra khuyết điểm, bù đắp khuyết điểm, khắc phục những điểm yếu, thúc đẩy kiên quyết việc chuẩn hóa, chuẩn hóa công tác kiểm tra kỷ luật công ty Đến nay, đã tổ chức được 7 buổi tập huấn cho các thành viên Ban Kiểm tra kỷ luật, phát 5 bộ sách Thông qua việc học tập lý luận chính trị chuyên sâu một cách có hệ thống, chuyên sâu và liên tục, khả năng giám sát, thi hành kỷ luật, thực hiện nhiệm vụ theo kỷ luật, pháp luật của cán bộ thanh tra kỷ luật không ngừng được nâng cao

Sử dụng tính năng giám sát và trao quyền theo "kiểu danh sách" để giúp công việc kinh doanh đạt đến một tầm cao mới

Áp dụng phương pháp giám sát "dựa trên danh sách" tập trung vào các nhiệm vụ trọng tâm như xây dựng đảng bộ và chính quyền trong sạch, thực hiện "Chương trình nghị sự đầu tiên", sản xuất an toàn, đảm bảo cung cấp năng lượng mới, chấn chỉnh việc uống rượu trái phép, phát triển thị trường, "hai thông tin hóa và một cải tiến", Xây dựng "Những điểm chính của công tác thanh tra kỷ luật" để làm rõ mục tiêu giám sát, thực hiện quản lý sổ cái "dựa trên danh sách" các vấn đề được phát hiện trong quá trình giám sát và tăng cường theo dõi và hiệu quả của việc khắc phục các vấn đề phản hồi thông qua phân công tại chỗ và đưa ra các thông báo để đảm bảo việc giám sát được thực hiện Tích hợp theo chiều ngang công việc kiểm toán và cải chính, kết hợp kiểm toán đặc biệt về mua sắm cấp hai và cấp ba của nhóm vật chất và kiểm toán đặc biệt về "tự kiểm tra và khắc phục các vấn đề phát hiện trong kiểm toán" và "thực hiện hai thông tin hóa và cải tiến" để phân loại danh sách các vấn đề, thiết lập sổ cái chỉnh sửa, tạm ứng bảng, đối chiếu và hủy tài khoản, đồng thời đảm bảo rằng những thay đổi thực sự được thực hiện, những thay đổi thực sự được thực hiện và những thay đổi được thực hiện Cho đến nay, chúng tôi đã thực hiện 1 giám sát sản xuất an toàn, 3 giám sát tại chỗ để đảm bảo cung cấp năng lượng mới, 1 giám sát về cải chính đặc biệt “dựa vào doanh nghiệp ăn doanh nghiệp”, 2 giám sát các hoạt động đặc biệt để khắc phục việc uống rượu trái phép và đối chiếu 50 vấn đề hủy tài khoản để đảm bảo việc khắc phục vấn đề được thực hiện và mọi việc đều được phản hồi, giải quyết hiệu quả các vấn đề về phong cách như không hành động, hành động chậm và hành động ngẫu nhiên

Sử dụng sự giám sát và trao quyền "được liên kết" để thắt chặt "nút đầu tiên" của việc làm lương thiện

Tăng cường phối hợp, hợp tác với cấp ủy công ty, phát huy vai trò giám sát đảm bảo kỷ cương, chính quyền trong sạch, tuân thủ nguyên tắc tập trung dân chủ, thực thi nghiêm chỉnh đời sống chính trị trong nội bộ đảng Chúng tôi đã thiết lập cơ chế nhắc nhở trao đổi với các vị trí chủ chốt và đối tượng chủ chốt, đồng thời triển khai “cú đấm tổng hợp” giám sát để tạo thành cơ chế hiệu quả nhằm phát hiện vấn đề và khắc phục sai lệch, mở rộng giám sát đến mọi ngóc ngách và hỗ trợ sự phát triển chất lượng cao của công ty Thông qua ba cuộc họp và một bài học, các hoạt động trong ngày chủ đề của đảng và các biện pháp khác, Bí thư Ủy ban Kiểm tra Kỷ luật đã giảng dạy nội dung liêm chính đảng “Tăng cường xây dựng giáo dục gia đình, truyền thống gia đình trong thời đại mới và phát huy quản trị Đảng toàn diện, chặt chẽ để phát triển chiều sâu” Ông đã đến thăm Nhà tưởng niệm ba Đại hội Đảng Cộng sản Trung Quốc, một cơ sở giáo dục liêm chính và xem Bộ phim giáo dục cảnh báo "Luôn thổi phí" Tập 3 "Quy tắc sắt và đòn bẩy cứng" hướng dẫn thêm cho cán bộ, nhân viên hiểu rõ tình hình phức tạp, chống lại những "cám dỗ" từ bên ngoài, tránh những "rủi ro" nghề nghiệp, tăng cường tự phòng ngừa, tạo bầu không khí làm việc trong sạch, ngay thẳng Tính đến thời điểm hiện tại, đã tổ chức tổng cộng 1 cuộc họp đời sống dân chủ, 1 cuộc họp đời sống tổ chức, 50 cuộc đối thoại chân tình, 30 cuộc đối thoại về liêm chính, 6 cuộc giám sát cùng cấp và 2 buổi giáo dục cảnh báo liêm chính nhằm hướng dẫn đảng viên, cán bộ củng cố cội nguồn tư tưởng, nâng cao nhận thức, nâng cao năng lực chống tham nhũng, chống thoái hóa, trau dồi liêm chính

Sử dụng tính năng giám sát và trao quyền "nhúng" để thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp và đạt được kết quả mới

Phát huy hiệu quả của liên kết nội bộ và bên ngoài, áp dụng phương pháp giám sát "1 + 4", xây dựng kế hoạch công tác trọng điểm về giám sát toàn diện năm 2023, xác định mục tiêu công việc và kế hoạch làm việc, đồng thời liên kết các phòng chức năng khác nhau để chủ trì hình thành lực lượng giám sát toàn diện, tập trung vào việc lựa chọn, bổ nhiệm và quản lý cán bộ, tuyển dụng nhân viên, hoạt động tài chính và kinh tế, van Mua sắm, kinh doanh mua sắm và các nhiệm vụ trọng tâm khác đã được cung cấp dịch vụ giám sát và theo dõi chính xác, đồng thời bốn kế hoạch giám sát đặc biệt đã được xây dựng để nâng cao năng lực sự nghiêm túc, phối hợp và hiệu quả giám sát, phát huy hoàn thiện hệ thống giám sát chuyên trách kiểm tra kỷ luật, hệ thống giám sát nội bộ và các cơ chế phối hợp giám sát khác nhau, phát huy hiệu quả tổng thể của giám sát toàn diện, xây dựng hệ thống giám sát đồng bộ, hệ thống, hình thành lực lượng giám sát liên hợp Đồng thời, sử dụng ngoại lực để tận dụng toàn diện cơ hội “nhìn lại” trong quá trình kiểm tra, chấn chỉnh của nhóm vật chất để phân loại công việc kiểm tra, chấn chỉnh, lập sổ cái các vướng mắc chấn chỉnh, xác định người chịu trách nhiệm chấn chỉnh, thu thập sổ cái chấn chỉnh, thường xuyên theo dõi kết quả Bám sát định hướng vấn đề, thực hiện “nhìn lại” chuyên sâu và làm tốt “nửa sau của bài viết” Chúng tôi sẽ thắt chặt trách nhiệm của những người chịu trách nhiệm khắc phục, thực hiện các biện pháp mạnh mẽ, cải tiến cơ chế lâu dài và đảm bảo rằng mọi vấn đề đều được khắc phục hoàn toàn Cho đến nay, chúng tôi đã thực hiện 2 giám sát đặc biệt về mua sắm, 3 giám sát tại chỗ về đảm bảo cung cấp năng lượng mới, 1 giám sát đặc biệt về mua sắm van, 7 giám sát về tuyển dụng nhân viên và đưa ra 6 thông báo Thông qua hệ thống giám sát có hệ thống và chặt chẽ, chúng tôi đã mở ra “chặng cuối” của công tác kiểm tra, giám sát kỷ luật nhằm quản lý những điểm then chốt, chú ý đến những vấn đề then chốt, quản lý thời gian then chốt và quản lý những người chủ chốt, đảm bảo rằng các hoạt động kinh doanh khác nhau của công ty luôn được tiến hành lành mạnh với chất lượng cao

Sử dụng sự giám sát và trao quyền "đi xuống" để thúc đẩy quản trị đảng toàn diện và chặt chẽ để phát triển theo chiều sâu

Thư ký Ủy ban Kiểm tra Kỷ luật đã chủ động ra tuyến đầu và đích thân dẫn một đội đến địa điểm đảm bảo cung cấp để thực hiện giám sát việc đảm bảo cung cấp năng lượng mới nhằm đảm bảo việc sản xuất và cung cấp vật liệu, thiết bị năng lượng mới có thể được kết nối và phối hợp liền mạch với tiến độ mục tiêu sản xuất của tập đoàn Đến từng bộ phận dự án và từng bộ phận để thực hiện công việc giám sát đặc biệt về an toàn sản xuất và mua sắm "bốn hướng không chỉ đạo" Thông qua việc xem xét, thảo luận và nghiên cứu thông tin, vv, chúng tôi sẽ hiểu đầy đủ về các điểm rủi ro mua sắm có rủi ro cao và dễ gặp phải trong quá trình mua sắm cũng như những điểm khó khăn và khó khăn chính hiện đang ảnh hưởng đến hiệu quả mua sắm, đồng thời đưa ra các ý kiến ​​và đề xuất tương ứng để tạo nền tảng vững chắc cho việc nâng cao chất lượng và hiệu quả mua sắm ở các khu vực khác nhau Cùng với kế hoạch công tác giám sát mua sắm đặc biệt, chúng tôi sẽ thực hiện giám sát và quản lý toàn bộ quy trình mua sắm thông qua phòng ngừa trước, giám sát trong quá trình và đánh giá sau sự kiện, đồng thời đưa ra "Khuyến nghị về công việc giám sát mua sắm" để sử dụng các phương pháp giám sát linh hoạt và đa dạng nhằm vượt qua các điểm nghẽn và khó khăn trong việc thực hiện nhằm đảm bảo rằng các dịch vụ của đại lý mua sắm không bị thiên vị, khác thường hoặc bị bóp méo

Sử dụng sự giám sát và trao quyền "thể chế" để thúc đẩy sự quản lý, điều hành của đảng để hình thành cơ chế lâu dài

Kinh nghiệm lịch sử xây dựng chính quyền trong sạch, liêm chính cho thấy sự quản lý chặt chẽ của đảng dựa vào giáo dục cũng như hệ thống Một cái mềm mại và cái kia mạnh mẽ Họ phải làm việc theo cùng một hướng và cùng một lúc Hệ thống là tường lửa chống tham nhũng, giám sát là bình cứu hỏa tham nhũng Ủy ban Kiểm tra Kỷ luật Công ty Nam Trung Quốc nhất quyết sử dụng hệ thống này để quản lý các giám đốc Thông qua việc nâng cao trình độ hệ thống, đã nỗ lực “chuẩn hóa”, liên kết lên xuống, khắc phục những tồn tại, thiếu sót, tạo cơ sở thể chế chặt chẽ cho sự phát triển chất lượng cao của công tác giám sát Trên cơ sở công việc thực tế, chúng tôi đã nghiên cứu xây dựng kế hoạch phân công lao động về ứng xử của đảng, chính quyền trong sạch và chống tham nhũng cũng như các biện pháp hành động đặc biệt để chấn chỉnh việc uống rượu trái phép Chúng tôi đã điều chỉnh các thành viên trong tổ chỉ đạo thanh tra, chấn chỉnh để hợp tác với công tác thanh tra của nhóm vật tư, đồng thời thành lập tổ liên lạc thanh tra, chấn chỉnh nhằm phát huy hơn nữa tính cụ thể, chính xác và bình thường hóa của công tác giám sát Cho đến nay, Công ty Nam Trung Quốc đã cải tiến và sửa đổi tổng cộng 16 hệ thống Bằng việc tìm ra những sơ hở trong hệ thống, tối ưu hóa quy trình giám sát, tháo gỡ các cản trở cơ chế, đảm bảo việc xây dựng các hệ thống, cơ chế không dám, không thể, không muốn tham nhũng được quy hoạch và thúc đẩy một cách tổng thể

Thực thi nghiêm chỉnh kỷ luật, liêm chính tạo nên uy tín Trước những mục tiêu phát triển đầy tham vọng và gian khổ, Ủy ban Kiểm tra Kỷ luật Công ty Nam Trung Quốc sẽ kiên quyết gánh vác trách nhiệm giám sát chính trị với tâm thế kiên định đối mặt với vực thẳm và đi trên băng mỏng Với tinh thần trách nhiệm và sứ mệnh cao, chúng tôi sẽ làm tốt công tác giám sát và xây dựng nền tảng vững chắc cho sự phát triển chất lượng cao của công ty