Khi quá trình chuyển đổi kỹ thuật số và thông minh của ngành điện tiếp tục đi sâu, việc cung cấp năng lượng và vật liệu điện phải đối mặt với những cơ hội và thách thức trong việc nâng cao hiệu quả của tất cả các yếu tố trong chuỗi cung ứng, mô hình vận hành và năng lực dịch vụ Công ty TNHH Vật liệu Nước Trung Quốc Bắc Kinh, với tư cách là nhà cung cấp chính năng lượng quang điện mới và vật liệu hợp tác lâu dài cho phía sản xuất của Tập đoàn Datang, cố gắng tạo ra một nền tảng dịch vụ chuỗi cung ứng ít carbon, hiệu quả, hợp tác thông qua các chiến lược phát triển vật liệu đa dạng, phương pháp vận hành tinh gọn và mức độ dịch vụ chuyên nghiệp, đồng thời liên tục trao quyền cho việc cung cấp nguyên liệu, cải thiện chất lượng và hiệu quả

Triển khai lộ trình mới “mua sắm tập trung + thương mại điện tử” cho thiết bị quang điện Công ty Vật liệu Zhongshui Bắc Kinh đã phá vỡ mô hình mua sắm vật liệu cơ sở hạ tầng truyền thống, triển khai thành công mô hình thực hiện đơn hàng trên nền tảng "mua sắm tập trung + thương mại điện tử" cho thiết bị quang điện và thiết lập cơ chế kiểm soát và quản lý phân phối thương mại điện tử, mua sắm tập trung và lựa chọn tiêu chuẩn cho thiết bị quang điện Lợi ích của việc mua sắm tập trung là nổi bật Việc thiết lập các tiêu chuẩn thống nhất về phía cầu trong mua sắm đã buộc các tiêu chuẩn xây dựng và sản xuất thống nhất ở phía cung, thúc đẩy hơn nữa sự phát triển lành mạnh của chuỗi công nghiệp quang điện Trong tình hình phức tạp của chuỗi công nghiệp quang điện vào năm 2022, nhờ lợi thế của quy mô mua sắm tập trung, việc mua sắm thiết bị quang điện đã tiết kiệm được hơn 500 triệu nhân dân tệ, giá mua sắm thấp nhất trong số các doanh nghiệp năng lượng trung tâm và hiệu quả giảm chi phí là đáng chú ý Việc thực hiện thương mại điện tử thúc đẩy cải thiện hiệu quả Siêu thị Điện máy Datang đã thống nhất phân phối các module quang điện trên kệ Theo đặc điểm thay đổi của thị trường, nó đã tùy chỉnh và phát triển chức năng xác nhận đơn hàng ba bên để điều chỉnh giá thiết bị quang điện hàng tuần Với sự trợ giúp của tiềm năng nền tảng, nó có thể giải quyết một cách hiệu quả các vấn đề về việc ký hợp đồng mua bán nhiều lần, lượng lớn việc xem xét tiêu chuẩn kỹ thuật và hiệu quả thực hiện mua sắm thấp trong mô hình thực hiện truyền thống Nó đã đạt được một quy trình thực hiện thiết bị quang điện mở và minh bạch, một quy trình có thể nhìn thấy và có thể kiểm soát được cũng như sự cải thiện đáng kể về hiệu quả Vào năm 2023, các đơn đặt hàng quang điện sẽ đạt doanh thu tích lũy là 698 triệu nhân dân tệ Trên cơ sở hoàn thành thành công nhiệm vụ đảm bảo cung cấp năng lượng mới, khả năng quản lý và kiểm soát chuỗi cung ứng đã được cải thiện hơn nữa, chất lượng và hiệu quả được cải thiện đáng kể

Thực hiện mô hình hoạt động “tự vận hành là trụ cột, nền tảng là phụ trợ” Nâng cao quy mô kinh tế của các siêu thị điện tử thông qua phát triển đa dạng hợp tác lâu dài, tự vận hành Trong nửa đầu năm, trên cơ sở nghiên cứu đầy đủ về nhu cầu cơ sở trong giai đoạn đầu, Công ty Vật liệu Zhongshui Bắc Kinh đã giới thiệu hơn 100 nhà cung cấp hạng nhất trong ngành có thị phần cao, danh tiếng tốt với người dùng và độ phủ sóng nội bộ cao trong tập đoàn Tổng cộng có 83 loại sản phẩm tự vận hành đã được phát triển và hơn 90000 sản phẩm tự vận hành mới đã được thêm vào , tăng 91,79% so với cùng kỳ năm ngoái và số lượng sản phẩm tự vận hành đứng đầu trong các doanh nghiệp năng lượng và điện trung ương; Lợi ích kinh tế đang dần xuất hiện, các đơn đặt hàng tự vận hành tăng 14,45% so với cùng kỳ năm ngoái, doanh số bán hàng tăng 56,2% so với cùng kỳ năm ngoái và phạm vi lưu trữ của tuabin gió tăng từ 91,17% vào đầu năm lên 96,15%, tiết kiệm hơn 1,3 tỷ nhân dân tệ cho quỹ tồn kho của công ty tập đoàn Giới thiệu cơ chế đặt giá thầu nền tảng để làm phong phú hơn nữa danh mục sản phẩm và thúc đẩy sự tăng trưởng tích cực của các sản phẩm nền tảng Vòng mua sắm nhà cung cấp nền tảng trực tiếp mới thực hiện mô hình "danh sách ưu đãi + giá tối đa" Những sản phẩm có số lượng và số lượng mua lớn hơn sẽ được đưa vào danh sách ưu tiên theo lô và nhà cung cấp được hướng dẫn thực hiện đấu thầu bán các sản phẩm trong danh sách ưu tiên Đồng thời, mức giá tối đa được ấn định sau khi đưa lên kệ Giá trung bình của các sản phẩm văn phòng phẩm được lựa chọn đã triển khai giảm trung bình khoảng 6,5%, giá trung bình của các sản phẩm công nghiệp MRO được ưa chuộng giảm khoảng 8,8%, đạt kết quả tốt

Thực hành mục đích công việc là “phục vụ tiền tuyến, phục vụ tiền tuyến” Một nhóm đảm bảo dịch vụ hiệp hội dài hạn hai cấp gồm hơn 100 người, "Đặt hàng ở Bắc Kinh + người quản lý hiệp hội dài hạn trong khu vực", đã được thành lập để đảm bảo rằng có người giám sát và quản lý tất cả các khía cạnh của việc mua sắm và phân phối, theo dõi trực tuyến các đơn đặt hàng của người dùng, giao hàng, thanh toán, chấp nhận hàng đến, thử nghiệm lấy mẫu và xử lý tại chỗ các vấn đề về chất lượng cũng như triển khai các dịch vụ chính xác Hiện tại, một lực lượng quân sự chung đã được thành lập trong và ngoài Bắc Kinh Dịch vụ này phục vụ hơn 2000 người dùng và công suất lắp đặt khoảng 170 triệu kilowatt Thông qua sự phân công lao động chuyên nghiệp, hiệu quả đảm bảo dịch vụ hợp tác lâu dài đã được nâng cao một cách hiệu quả Kiểm soát chất lượng trong toàn bộ chuỗi cung ứng đã được tăng cường và các biện pháp kiểm soát chất lượng như giám sát và kiểm tra sản xuất, kiểm tra ngẫu nhiên và chấp nhận hàng đến đã được triển khai đối với các nguyên liệu hợp tác lâu dài quan trọng Trong nửa đầu năm, đã có hơn 70 cuộc kiểm tra đến và kiểm tra ngẫu nhiên, độ tin cậy về chất lượng của các vật liệu quan trọng đã được cải thiện hơn nữa Tăng cường quản lý và kiểm soát nhà cung cấp, tiến hành đánh giá nhà cung cấp từ năm khía cạnh: hợp tác trong hoạt động mua sắm, mức độ nghiêm trọng của vấn đề chất lượng, tần suất vấn đề về chất lượng, độ chính xác trong giao hàng và sự hài lòng với các dịch vụ hỗ trợ, tăng cường hơn nữa việc áp dụng kết quả sau đánh giá và sử dụng các phương pháp quản lý và kiểm soát như cảnh báo, phỏng vấn, đình chỉ bán hàng và phạt kinh tế để cải thiện khả năng thực hiện hợp đồng của nhà cung cấp và thúc đẩy nhà cung cấp chủ động nâng cao mức chất lượng Thiết lập kiểm kê chuỗi cung ứng để thúc đẩy tính linh hoạt và hiệu quả trong chuỗi cung ứng điện Lấy kế hoạch bảo trì các tổ máy nhiệt điện và thủy điện trong hệ thống nhóm làm điểm khởi đầu, chúng tôi đã phân loại nhu cầu về vật liệu bảo trì theo khu vực, mức độ bảo trì, thời gian kế hoạch bảo trì và các khía cạnh khác, thiết lập danh mục nhu cầu linh hoạt và làm việc với các nhà cung cấp để cung cấp hướng dẫn kỹ thuật cho người dùng Chúng tôi tích cực phối hợp để đảm bảo cung cấp nguyên liệu sản xuất cho “cao điểm mùa hè” và bám sát nhu cầu cốt lõi của người dùng Tỷ lệ giao hàng đúng hạn nửa đầu năm đạt hơn 99%, đạt mức tốt nhất trong lịch sử

Trong tương lai, Công ty Zhongshui Materials Beijing sẽ tiếp tục khám phá tính khả thi của việc tích hợp sâu các vật liệu năng lượng mới và triển khai thương mại điện tử, ổn định hàng tồn kho, mở rộng mức tăng và được hướng dẫn bởi nhu cầu của người dùng, tiếp tục khám phá các thị trường bên ngoài hệ thống, đẩy nhanh việc xây dựng chuỗi cung ứng linh hoạt hợp tác lâu dài, thúc đẩy chuyển đổi chuỗi cung ứng từ cấp doanh nghiệp sang cấp ngành, liên tục cải thiện khả năng đảm bảo nguồn cung hợp tác lâu dài trên thị trường điện tử và thúc đẩy hoạt động của công ty phát triển chất lượng cao với các dịch vụ vận hành tinh gọn