Trong quá trình đánh giá công việc nửa đầu năm nay, Công ty TNHH Vật liệu Điện và Thủy lợi Trung Quốc Xi'an (sau đây gọi là "Công ty Tài nguyên Nước Trung Quốc Tây An") đã đạt được mức tăng lợi nhuận lũy kế là 67% so với cùng kỳ năm ngoái và đã hoàn thành 88% mục tiêu hàng năm; chu trình đấu thầu và mua sắm thứ cấp đã được rút ngắn 4,94 ngày so với cùng kỳ năm trước, tỷ lệ mua sắm thành công tăng 23,55 điểm phần trăm; chu kỳ mua sắm không đấu thầu cấp ba được rút ngắn 5,78 ngày so với cùng kỳ năm ngoái và tỷ lệ mua sắm thành công tăng 22,04 điểm phần trăm so với cùng kỳ năm ngoái; Trên cơ sở hợp tác lâu dài cấp hai hiện có, chúng tôi đã ký thành công các thỏa thuận hợp tác mua bán dài hạn các phụ tùng thay thế trong khu vực và bảo trì tại nhà máy với ba OEM lớn của Tập đoàn Điện lực Đông Phương Đạt được một loạt thành tựu không thể tách rời khỏi sự quản lý chặt chẽ của công ty

Tập trung vào dịch vụ, chất lượng và tạo ra “âm sắc chính” của năng lực cạnh tranh cốt lõi

Năm nay là giai đoạn quan trọng trong chương trình “thúc đẩy phát triển 3 năm” của tập đoàn Các dự án đang triển khai tại khu vực Tây Bắc đang chịu áp lực rất lớn về việc đảm bảo nguồn cung nguyên liệu Hoạt động kinh doanh dịch vụ đại lý thu mua cần phải được tối ưu hóa liên tục và các điểm kinh doanh chính phải đa dạng và rộng khắp Để hoàn thành các nhiệm vụ đã đề ra với chất lượng cao, Công ty Vật liệu Zhongshui Xi'an tuân thủ định hướng vấn đề và nỗ lực chính xác Về dịch vụ đại lý mua sắm, nó tăng cường nghiên cứu chiến lược mua sắm, xác minh nghiên cứu thị trường đối với từng dự án trên 100000 nhân dân tệ và mở rộng nguồn cung ứng một cách kịp thời Quy trình đánh giá giá thầu liên tục được tối ưu hóa tại địa điểm đánh giá giá thầu thứ cấp và các nỗ lực kiểm soát như nhận dạng khuôn mặt, quản lý khép kín hoàn toàn và ghi video đầy đủ được tăng cường để đảm bảo rằng quy trình đánh giá giá thầu có thể kiểm soát được Trong mua sắm không đấu thầu cấp độ ba, các yêu cầu của sổ tay tiêu chuẩn hóa dịch vụ của cơ quan mua sắm và đại lý mua sắm phải được thực hiện nghiêm ngặt, trách nhiệm của người điều hành và giám sát vé hoạt động cấp ba phải được thực hiện và việc quản lý mua sắm theo tiêu chuẩn phải được tăng cường thông qua giám sát và kiểm tra hàng tháng, kiểm tra đặc biệt, kiểm tra chéo và các phương pháp khác để nâng cao chất lượng mua sắm Các biện pháp khác nhau đều nêu bật hiệu quả thực tế của việc quản lý chặt chẽ

Nắm bắt thị trường và phản ứng mạnh mẽ để mở đường cho “bản thiết kế mới” cho hoạt động hợp tác kinh doanh lâu dài

“Việc hợp tác kinh doanh lâu dài phải được củng cố và cải tiến trên cơ sở hiện có, liên tục bổ sung các danh mục mới và tạo ra các dự án thuận lợi mang đặc trưng khu vực” Kể từ đầu năm nay, Công ty Zhongshui Materials Xi'an đã không ngừng mở rộng lợi thế hợp tác kinh doanh lâu dài Quý I, tỷ lệ hợp tác xã dài hạn đạt 70,2%; trong quý 2, công ty liên tục mở rộng hoạt động kinh doanh hợp tác lâu dài tại Thanh Hải Công ty đã hoàn thành việc phát triển mua sắm hợp tác dài hạn cho hai loại mua sắm dịch vụ, chẳng hạn như hiệu chỉnh công cụ cho các dự án năng lượng mới và lần đầu tiên hoàn thành việc niêm yết trên nền tảng thương mại điện tử trong "mô hình bán hàng trực tiếp", đạt được bước đột phá trong kinh doanh hợp tác lâu dài cấp hai tại Thanh Hải Gần đây, công ty đã ký thành công các thỏa thuận hợp tác mua bán dài hạn các phụ tùng thay thế trong khu vực và bảo trì tại nhà máy với ba OEM lớn thuộc Tập đoàn Điện lực Đông Phương Đây là sự kết hợp hoàn hảo giữa sự nỗ lực không ngừng, sự quản lý chặt chẽ và thực hiện kiên quyết của Công ty Zhongshui Materials Xi'an từ người giám sát đến các bộ phận chức năng

Tăng cường nỗ lực phục vụ, thực hiện cơ chế văn phòng tại nhà máy, tăng cường hệ thống đảm bảo nguồn cung cấp khẩn cấp và luôn chú ý đến các chính sách phát triển danh mục của các hợp tác xã dài hạn trong khu vực Mô hình chính sách có mục tiêu và chính xác hơn cũng như định hướng công việc rõ ràng hơn đã khiến việc phân phối nguyên liệu hợp tác lâu dài tiếp tục trở thành ngành kinh doanh đặc trưng của Công ty Zhongshui Materials Xi'an

Tập trung vào bảo mật và tăng cường quản lý, đồng thời công nghệ tiếp tục hỗ trợ các doanh nghiệp truyền thống

“An toàn được ‘quản lý’ từng chút một” Kinh doanh quản lý vật tư tại chỗ là một trong những hoạt động kinh doanh chính của Công ty Vật liệu Zhongshui Xi'an Các dự án đang được xây dựng phân bố rộng rãi và rải rác, hầu hết hiện đang phải đối mặt với tiến độ thi công chặt chẽ và nhiệm vụ nặng nề Việc gặp khó khăn tại các nút chính về cơ bản là chuyện thường xuyên xảy ra Nhân viên đảm nhận công tác quản lý nguyên vật liệu tại chỗ chắc chắn sẽ cảm thấy mệt mỏi, uể oải khi sử dụng xe nâng để bốc dỡ nguyên liệu Công ty Zhongshui Materials Xi'an tuân thủ nguyên tắc nghiêm ngặt và thực hiện đầy đủ các yêu cầu của "Ba năm hành động để giải quyết tận gốc" vấn đề an toàn sản xuất Trong nửa đầu năm, đơn vị đã tiến hành thanh tra “bốn không chỉ đạo” đối với tất cả các bộ phận dự án vật chất tại chỗ, và thông qua nhiều hình thức giám sát, kiểm tra lẫn nhau, tự kiểm tra và các hành động khác, 47 vấn đề đã được khắc phục kịp thời và khép kín Đồng thời, chúng tôi tận dụng triệt để hệ thống giám sát video, máy ghi hình thực thi pháp luật và bóng điều khiển để giám sát toàn bộ quá trình hoạt động tại chỗ Chỉ cần có công việc, ủy ban an toàn của công ty sẽ bố trí nhân sự đặc biệt để tiến hành giám sát và kiểm tra địa điểm làm việc từ xa theo thời gian thực, thúc đẩy công nhân phát triển nhận thức chống vi phạm trong công việc hàng ngày một cách tinh tế

Ngoài ra, chúng tôi sẽ tích cực khám phá ứng dụng thực tế của đổi mới công nghệ vào công việc tại chỗ trong năm Hiện tại, hợp đồng ứng dụng công nghệ AR đã được ký kết và một mô hình quản lý vật liệu tại chỗ mới đã được mở ra với sự đổi mới công nghệ AR+AI, mở ra một chương mới của một đợt nâng cấp quản lý và trao quyền công nghệ khác cho Công ty Vật liệu Nước Trung Quốc Tây An

Tập trung vào các nhiệm vụ cải cách và điều hành, đồng thời xây dựng bộ máy quản lý tổng hợp để chúng ta có thể tiến lên trên con đường mới Công ty Zhongshui Materials Xi'an sẽ xem xét tình hình chung và thực hiện những điều thiết thực trong công việc tổng thể tiếp theo, trao quyền cho quản lý bằng sự đổi mới, thúc đẩy việc thực hiện với ban quản lý và tiếp tục đẩy nhanh tốc độ phát triển chất lượng cao