Quý 4 là khoảng thời gian quan trọng để tăng tốc hướng tới các mục tiêu và nhiệm vụ công việc cả năm Gần đây, khi Tập đoàn Datang và Tập đoàn Vật liệu Trung Thủy liên tiếp tổ chức cuộc họp vận động và tuyên thệ "Trăm ngày tấn công" năm 2024, một cuộc chạy đua "Trăm ngày tấn công" với thời gian đã chính thức bắt đầu Dưới sự lãnh đạo của đội ngũ lãnh đạo mới, Công ty TNHH Quản lý Bất động sản Datang Xingyuan Bắc Kinh đã phát động một chiến dịch đặc biệt trên toàn công ty nhằm "Thay đổi phong cách, thực hiện và nâng cao hiệu quả" dựa trên các mục tiêu và nhiệm vụ kinh doanh hàng năm Phải lấy việc thay đổi phong cách, nâng cao hiệu quả làm điểm khởi đầu, phấn đấu giành chiến thắng trong “trận chiến 100 ngày” và chạy nước rút hướng tới các mục tiêu, nhiệm vụ hàng năm

Tăng cường trách nhiệm và khơi dậy sức sống đổi mới

Phong cách tốt tạo nên một tập thể vững mạnh và thúc đẩy sự phát triển nghề nghiệp với hiệu quả cao Hệ tư tưởng là công tắc tổng thể hướng dẫn mọi hành động Thay đổi phong cách làm việc đồng nghĩa với việc phá băng về mặt tư tưởng, giải quyết vấn đề từ gốc rễ, nâng cao ý thức trách nhiệm của toàn thể cán bộ, công nhân Kể từ quý 4, Datang Xingyuan Property đã lấy việc thay đổi phong cách làm việc làm điểm khởi đầu, tập trung vào công việc trọng tâm hàng năm và các nhiệm vụ trọng tâm của công ty, phân tích sâu về các vấn đề then chốt và khó khăn mà công ty phải đối mặt trong công việc hiện tại, đối mặt với các chỉ số và nhiệm vụ hoạt động hàng năm, tự tạo áp lực và nỗ lực toàn diện Thông qua các cuộc họp văn phòng tổng giám đốc, họp phân tích hoạt động kinh tế, họp công tác hàng tuần, họp bí thư chi bộ hàng tháng, việc triển khai đã được truyền tải đến toàn thể cán bộ, nhân viên, dẫn dắt toàn thể cán bộ, công nhân viên tập hợp sức mạnh tư tưởng, đối mặt với tình hình Môi trường hoạt động bên trong và bên ngoài phức tạp và luôn thay đổi gắn kết chặt chẽ lợi ích doanh nghiệp với lợi ích cá nhân, đánh thức nhận thức của nhân viên về sự tiến bộ, loại bỏ những tư tưởng “lười biếng” và “chờ trông chờ” Công ty đề cao triết lý quản lý là tự hào về sự làm việc chăm chỉ và cho phép những người nỗ lực vượt trội, loại bỏ những tác động bất lợi của “ba tâm lý” Nó hướng đến vấn đề, tập trung vào việc giải quyết các vấn đề cấp bách, khó khăn và nguy hiểm của công ty làm chỗ đứng và lấy việc hoàn thành các chỉ số và nhiệm vụ hoạt động hàng năm làm điểm phân bổ để kích thích tối đa năng lượng đổi mới và thực tế của nhân viên

Nâng cao nhận thức về dịch vụ và thiết lập hình ảnh mới

Để nâng cao hiệu quả sự hài lòng về dịch vụ khách hàng và xây dựng hình ảnh thương hiệu tốt của "Xingyuan Property", chúng tôi hướng dẫn toàn thể cán bộ, nhân viên xây dựng vững chắc ý thức phục vụ "cố gắng làm tốt nhất mọi việc" và phát huy mạnh mẽ phong cách làm việc "làm ngay, làm chăm chỉ" Công ty tập trung vào các vấn đề còn sót lại từ lịch sử và các vấn đề khó khăn, lấy việc cải thiện sự hài lòng của chủ sở hữu làm điểm khởi đầu, thúc đẩy mạnh mẽ dịch vụ tuyến đầu "xử lý trước khi nộp đơn kiện", coi nhu cầu của chủ sở hữu là ưu tiên hàng đầu trong công việc dịch vụ, nghĩ về những gì chủ sở hữu nghĩ, lo lắng về nhu cầu cấp thiết của chủ sở hữu, lặp lại những điều đơn giản, làm những việc lặp đi lặp lại bằng trái tim và phát triển những phẩm chất chuyên môn tốt Ban Dự án Phố Tài chính đã thực hiện xuất sắc nhiệm vụ đón tiếp đối ngoại của tập đoàn trong Diễn đàn Hợp tác Trung Quốc-Châu Phi năm 2024 Nó được trụ sở chính của tập đoàn đánh giá cao, mang lại danh hiệu cho công ty và tạo dựng hình ảnh của mình Khi tiến hành đào tạo tập trung cho Phiên họp toàn thể lần thứ 3 Ban Chấp hành Trung ương Đảng Cộng sản Trung Quốc lần thứ 20, Chi nhánh Tangyun đã nhận được sự tán dương nhất trí từ tất cả những người tham gia nhờ tinh thần tốt và dịch vụ chất lượng cao, tạo nền tảng vững chắc để Chi nhánh Tangyun mở rộng thị phần trong bước tiếp theo Ban Dự án Galaxy và Dự án Fudi cũng đã nhận được rất nhiều thư cảm ơn từ các chủ đầu tư trong quá trình phục vụ Mức độ hài lòng toàn diện của khách hàng đối với từng bộ phận dự án vẫn ở mức trên 98%, tạo dựng hình ảnh tốt cho công ty về sự làm việc chăm chỉ và hiệu quả

Đẩy mạnh việc tìm kiếm sự thật và chủ nghĩa thực dụng, phấn đấu đạt được những thành tựu mới

Tăng cường khả năng thực thi và tập trung vào các nhiệm vụ chính để đảm bảo kết quả rõ ràng Kể từ quý 4, công ty quản lý tài sản đã lấy sự thật và chủ nghĩa thực dụng làm điểm khởi đầu và đã nỗ lực rất nhiều để thực hiện Nó đã đưa ra phương pháp quản lý công việc “ba kịp thời”, tập trung vào truyền thông và triển khai kịp thời, thực hiện kịp thời và phản hồi kịp thời Nó đã phát huy đầy đủ vai trò điều phối, hợp tác của các bộ phận chức năng quản lý của bộ, vận hành hiệu quả như dịch vụ tuyến đầu, giải quyết vấn đề, cải thiện mạnh mẽ hiệu quả thực thi, loại bỏ tình trạng vượt rào và đo lường hiệu quả công việc dựa trên phản ứng nhanh, hành động nhanh và thực hiện nhanh và đạt được kết quả tích cực Khi công ty đảm nhận dự án dịch vụ bất động sản của Phòng Dự án Giang Tô của Tập đoàn Công ty, với tiền đề là thời gian eo hẹp và nhiệm vụ nặng nề, chỉ mất một tháng để hoàn thành các công việc chuẩn bị như đàm phán hợp tác, bố trí nhân sự và lập kế hoạch hoạt động, chuẩn bị đầy đủ để vào cuối tháng 10 Trong nhiệm vụ giải quyết các chỉ số hoạt động hàng năm, công ty tập trung vào việc thu hồi các khoản nợ lịch sử và lập kế hoạch tiến độ thu hồi để đảm bảo các hạt được đưa trở lại kho Trong việc thực hiện nhiệm vụ chấn chỉnh thanh tra, kiểm toán, chúng tôi tập trung vào mục tiêu, nhiệm vụ hàng năm, hướng tới kết quả, tăng cường giám sát, thiết lập hệ thống họp thường kỳ, đảo ngược tiến độ và dùng nỗ lực của toàn công ty để thúc đẩy thực hiện, đảm bảo các nhiệm vụ trong năm được thực hiện trong năm

Dưới sự lãnh đạo của đội ngũ lãnh đạo mới, Datang Xingyuan Property sẽ nắm bắt thời cơ và không bao giờ lơ là, đồng thời với dũng khí “mở đường vượt núi, bắc cầu khi gặp nước”, chúng tôi sẽ nỗ lực biến phong cách làm việc và cách thực hiện thành khả năng thực thi để vượt qua khó khăn, phấn đấu giành chiến thắng trong “trận chiến trăm ngày”