[Mạng CPPCC] Quản lý mua sắm của Công ty TNHH Đấu thầu Kỹ thuật Guodian Bắc Kinh đang bùng nổ, tiêu chuẩn hóa và trao quyền cho chuyên gia cùng nhau xây dựng một vùng cao mới về hiệu quả
Nguồn: Công ty đấu thầu Tác giả: Âm Nhạc Ngày: 2025-08-12

Công ty đấu thầu đã tích cực hưởng ứng lời kêu gọi hội nghị công tác năm 2025 của công ty tập đoàn và nhóm vật chất, thực hiện triệt để tinh thần của Phiên họp toàn thể lần thứ 3 Ban Chấp hành Trung ương Đảng lần thứ 20, tuân thủ xây dựng "tính chuyên nghiệp cao độ", tiếp tục đào sâu hai lĩnh vực chính là tiêu chuẩn hóa hệ thống mua sắm và sàng lọc quản lý chuyên môn, thúc đẩy cải tiến một cách có hệ thống hiệu quả mua sắm bằng các biện pháp vững chắc và tạo động lực mạnh mẽ cho sự phát triển chất lượng cao của tập đoàn

1 Xây dựng nền tảng vững chắc cho các tiêu chuẩn mua sắm và tối ưu hóa quy trình để mang lại hiệu quả

Quản lý danh mục mua sắm khoa học: Thu thập kiến thức của hơn 40 chuyên gia từ 26 công ty con, chúng tôi đã phân loại sâu sắc dữ liệu mua sắm của nhóm trong ba năm qua và xây dựng hệ thống danh mục mua sắm ba cấp với hệ thống phân cấp rõ ràng và bao phủ toàn diện các quy mô lớn, vừa và nhỏ, hình thành hơn 1900 danh sách mua sắm được tiêu chuẩn hóa, đặt nền tảng vững chắc cho việc xây dựng các chiến lược mua sắm chính xác

Điều chỉnh chính xác mẫu không đấu thầu: Tập trung chặt chẽ vào nhu cầu đánh giá thông minh, chúng tôi cộng tác với nhiều bên để tinh chỉnh mẫu không đấu thầu cơ bản theo phương pháp mua sắm, danh mục và phương pháp đánh giá Chúng tôi là người đầu tiên hoàn thành việc chuẩn bị mẫu phương pháp giá thấp nhất cho vật liệu, xây dựng và dịch vụ, cải thiện đáng kể tính tiêu chuẩn hóa và hiệu quả của hoạt động mua sắm không đấu thầu

Nâng cấp linh hoạt mẫu đặt giá thầu: Thiết lập kênh Hỏi đáp trực tuyến để phản hồi kịp thời giải quyết các vấn đề về ứng dụng mẫu; tổ chức rà soát đặc biệt tập trung vào các lĩnh vực chuyên môn như xây dựng thủy điện Chúng tôi đã triển khai mạnh mẽ chiến lược "dẫn đầu về chi phí", phân tích sâu dữ liệu của 68 dự án tương tự, đưa ra kế hoạch tối ưu hóa tính điểm giá cho các dự án xây dựng điện gió và quang điện, đồng thời bổ sung mẫu đấu thầu EP khử lưu huỳnh để đạt được cả khả năng kiểm soát chi phí và khả năng áp dụng của mẫu

2 Rèn luyện sức mạnh cốt lõi của chuyên gia, quản lý chặt chẽ và chăm sóc tận tình để khơi dậy tiềm năng

Hệ thống thể chế tiếp tục hoàn thiện: Tối ưu hóa quản lý đánh giá thầu kín, sửa đổi "Các biện pháp quản lý phí tư vấn chuyên gia", làm rõ giới hạn trên của phí tư vấn đối với đánh giá ba ngày và phương thức đấu thầu đối với các dự án ba cấp; đồng thời cập nhật “Quy tắc thực hiện đánh giá và đánh giá chuyên gia đánh giá thầu”, xây dựng “Quy tắc thực hiện lựa chọn chuyên gia” và chuẩn hóa đầy đủ việc sử dụng và quản lý chuyên gia

Nâng cao gấp đôi dung lượng và chất lượng lưu trữ: Kiểm soát chặt chẽ lối vào Cho đến nay, 3049 đơn đăng ký lưu trữ đã được xem xét và 988 chuyên gia đã được nhận vào lưu trữ với chất lượng cao Chúng tôi tăng cường quản lý cơ sở dữ liệu, tiến hành sàng lọc toàn diện 13077 chuyên gia đánh giá hồ sơ dự thầu và 17793 chuyên gia đánh giá, đồng thời loại bỏ 529 chuyên gia không đáp ứng yêu cầu về độ tuổi để đảm bảo đội ngũ chuyên gia chuyên nghiệp và đáng tin cậy

Nâng cấp thông minh các chức năng quản lý: Thúc đẩy quá trình lặp thông minh của hệ thống cơ sở dữ liệu chuyên gia, thêm hồ sơ và bài kiểm tra đào tạo trực tuyến, để kiểm soát giới hạn thời gian trước khi vẽ, xem xét không tuyển dụng "một lần đánh giá" và chức năng thống kê điểm danh tự động Thiết lập cơ sở dữ liệu chuyên gia giám sát độc lập để thực hiện quản lý trực tuyến toàn bộ quá trình đăng ký, rút ​​tiền, thay đổi thông tin và thống kê điểm danh

Quy hoạch hệ thống nâng cao năng lực: Dựa trên nghiên cứu chuyên sâu, xây dựng kế hoạch toàn cảnh để nâng cao năng lực chuyên gia, bao gồm các khía cạnh chính như mở rộng cơ sở dữ liệu và mở rộng năng lực, đào tạo chuyên sâu, đánh giá và tối ưu hóa đánh giá "trực tuyến + ngoại tuyến", cũng như điều chỉnh linh hoạt việc chấm điểm, đồng thời nỗ lực xây dựng đội ngũ chuyên gia chất lượng cao

Ưu đãi chia sẻ và gắn kết: Là lô đơn vị đồng xây dựng đầu tiên của nền tảng chia sẻ chuyên gia Internet of Things của Trung Quốc, đây là đơn vị đầu tiên hoàn thiện việc lắp ghép nền tảng Thực hiện chia sẻ chuyên gia với Tập đoàn Năng lượng Quốc gia để bổ sung hiệu quả lực lượng chuyên môn đang rất cần thiết trong ngành than, công nghiệp hóa chất than và các ngành công nghiệp khác Hai năm liên tiếp, Hội nghị khen thưởng chuyên gia đánh giá thầu của Tập đoàn được tổ chức với tiêu chuẩn cao, đã khơi dậy tinh thần vinh dự và nhiệt tình thực hiện nhiệm vụ của các chuyên gia

Trong bước tiếp theo, công ty đấu thầu sẽ tiếp tục hướng tới tiêu chuẩn hóa, chuyên môn hóa và thông minh, đồng thời đóng góp vào sự phát triển chất lượng cao và hiện đại hóa chuỗi cung ứng của tập đoàn


Được sản xuất bởi hệ thống quản lý nội dung nhóm trang web CMS ngày xuất bản:2026-06-15 15:19:10