Để chuẩn hóa hơn nữa hệ thống quản lý tài chính của công ty, tăng cường nhận thức tuân thủ tài chính của toàn thể nhân viên, nâng cao chất lượng và hiệu quả kết nối kinh doanh cũng như năng lực thực tế tài chính của từng dự án và bộ phận, tránh rủi ro tài chính trong quá trình vận hành dịch vụ bất động sản một cách hiệu quả và đảm bảo tiêu chuẩn hóa và tiêu chuẩn hóa quy trình kế toán của công ty, vào ngày 6 tháng 8, công ty bất động sản đã tổ chức một khóa đào tạo đặc biệt về kiến thức liên quan đến tài chính và các nhân sự có liên quan từ từng phòng ban, bộ phận dự án đã tích cực tham gia nghiên cứu

Khóa đào tạo được thực hiện bởi bộ phận tài chính của công ty Nó giải thích một cách có hệ thống các mô-đun cốt lõi như ghi nhận doanh thu, thu chi phí và chi phí, quản lý hóa đơn, thực hiện ngân sách cũng như phòng ngừa và kiểm soát rủi ro thuế thường gặp trong ngành bất động sản Nó cũng kết hợp với các kịch bản kinh doanh có tần suất cao như phê duyệt hoàn trả hàng ngày và giải quyết chi phí, thông qua phân tích trường hợp và trình diễn thực tế, loại bỏ các liên kết dễ bị lỗi và từng quy trình vận hành được tiêu chuẩn hóa Sau khóa đào tạo, một phiên hỏi đáp tương tác đã được tiến hành và trao đổi chuyên sâu về các vấn đề khó khăn như ghi nhận lợi ích công cộng và việc sử dụng quỹ bảo trì thực tế gặp phải trong mỗi dự án Nhóm tài chính đã cung cấp các câu trả lời có mục tiêu và hướng dẫn vận hành tại chỗ

Đào tạo tài chính này là biện pháp quan trọng để công ty củng cố nền tảng kiểm soát tài chính, chuẩn hóa quản lý doanh nghiệp và ngăn ngừa rủi ro tài chính Toàn bộ nội dung đào tạo mang tính thực tế, trọng tâm, có mục tiêu cao, phù hợp chặt chẽ với các kịch bản công tác tài chính của ngành bất động sản, khắc phục hiệu quả những thiếu sót về kiến ​​thức tài chính và điểm yếu trong vận hành của các nhân sự kinh doanh tuyến đầu

Trong bước tiếp theo, công ty sẽ tiếp tục thực hiện đào tạo đặc biệt cho nhiều doanh nghiệp khác nhau một cách thường xuyên, tập trung vào việc nâng cao năng lực công việc và xây dựng hệ thống tuân thủ, không ngừng tối ưu hóa quy trình làm việc kết nối tài chính và kinh doanh, nâng cao toàn diện trình độ vận hành chuyên nghiệp và tiêu chuẩn hóa của tất cả nhân viên, đồng thời đặt ra sự đảm bảo vững chắc cho sự phát triển chất lượng cao, có trật tự và tuân thủ của công việc dịch vụ bất động sản của công ty