Để triển khai triệt để kế hoạch công tác “Năm cải tiến quản lý” của công ty tập đoàn, thực hiện các yêu cầu của chuỗi hoạt động “Tôi đóng góp cho Datang”, đồng thời kích thích tối đa sự đổi mới và sáng tạo của toàn thể nhân viên, vào ngày 9 tháng 5, công ty thương mại điện tử đã hoàn thành xuất sắc việc thu thập và lựa chọn các đề xuất hợp lý cho ý tưởng vàng “Tôi đóng góp cho Datang” Sự kiện này đã thu thập được một số đề xuất hợp lý hóa khác nhau Sau khi huy động sâu rộng, rà soát chuyên môn và nghiên cứu, nhận định toàn diện, một số đề xuất nổi bật bám sát hoạt động kinh doanh chính của thương mại điện tử, tập trung nâng cao chất lượng, hiệu quả, có tính sáng tạo và tính thực tiễn cao

Với chủ đề "Tôi đóng góp cho Datang, đóng góp cho vị trí và tạo ra hạng nhất", sự kiện này thu thập các đề xuất hợp lý từ tất cả nhân viên của công ty, tập trung vào cải tiến quản lý, tối ưu hóa dịch vụ, đổi mới kinh doanh, vận hành và bảo trì nền tảng, vv, đồng thời khuyến khích nhân viên dựa vào vị trí của mình, tập trung vào các điểm yếu và đưa ra đề xuất Kể từ khi sự kiện được phát động, các bộ phận khác nhau đã tích cực hưởng ứng và huy động rộng rãi, nhân viên cũng tích cực tham gia và động não Các đề xuất được đưa ra bám sát toàn bộ quá trình hoạt động thương mại điện tử, bao gồm các lĩnh vực cốt lõi như xây dựng nền tảng thương mại điện tử 30, vận hành và bảo trì thông minh, phát triển thị trường và quản lý tinh gọn của doanh nghiệp nhà nước, thể hiện đầy đủ tinh thần làm chủ của người lao động quan tâm đến doanh nghiệp và chủ động Nhóm đánh giá tuân thủ nghiêm ngặt các nguyên tắc về tính khả thi, đổi mới, hiệu quả và phát huy, tiến hành nhiều vòng xem xét và đánh giá toàn diện tất cả các đề xuất chào mời và cuối cùng đề xuất ba “ý tưởng vàng” từ các đề xuất trúng thầu cho công ty vật chất

Việc thu thập và tuyển chọn những ý tưởng vàng này không chỉ là thước đo quan trọng để các công ty thương mại điện tử thu thập trí tuệ của nhân viên và thúc đẩy cải tiến quản lý mà còn là một thực tiễn cụ thể để thực hiện các yêu cầu “tương xứng trách nhiệm, so sánh sự chăm chỉ và so sánh sự đóng góp” Trong bước tiếp theo, các công ty thương mại điện tử sẽ đẩy nhanh việc thực hiện và chuyển đổi các đề xuất xuất sắc, biến trí tuệ của nhân viên thành động lực phát triển một cách hiệu quả, sử dụng các biện pháp đổi mới để trao quyền cho hoạt động kinh doanh thương mại điện tử chính nâng cao chất lượng và hiệu quả, đồng thời tạo động lực mạnh mẽ cho sự phát triển chất lượng cao của doanh nghiệp