Vào ngày 18 tháng 3, công ty thương mại điện tử đã triển khai thành công hai chức năng cốt lõi: "Lựa chọn mục tiêu phụ của chuyên gia đánh giá" và "Đào tạo chấm điểm chuyên gia đánh giá" để tối ưu hóa hơn nữa cơ chế quản lý mua sắm phi đấu thầu thông qua các phương tiện kỹ thuật số và thúc đẩy việc phân bổ nguồn lực và nâng cao năng lực của các chuyên gia đánh giá sang một giai đoạn sàng lọc và chuyên môn hóa mới Sáng kiến này sẽ cung cấp hỗ trợ quan trọng để nâng cao hiệu quả mua sắm phi đấu thầu của nhóm và kỹ năng chuyên môn của các chuyên gia đánh giá
Trích xuất đa chiều nâng cao hiệu quả và cấu hình linh hoạt cải thiện chất lượng
Chức năng “Khai thác mục tiêu của công ty chi nhánh” mới ra mắt rất phù hợp với kịch bản mua sắm không tuyển dụng và mục lọc “Theo công ty chi nhánh” được thêm vào phía người quản lý dự án Chức năng này nâng cấp mô hình "theo khu vực" ban đầu lên chiều kép "khu vực + tổ chức", giúp người dùng quản lý và kiểm soát chi tiết hơn, cải thiện đáng kể độ chính xác và tính linh hoạt của việc kết hợp chuyên gia và đạt được "chọn người theo nhu cầu và kết hợp mọi người với các vị trí"
Đào tạo theo cấp bậc nhấn mạnh tính chuyên nghiệp và dạy học viên phù hợp với năng khiếu của họ để nâng cao trình độ
Chức năng mới bổ sung khía cạnh "cấp chuyên gia" cho toàn bộ quy trình cơ sở dữ liệu, phân loại khóa học và quản lý khóa học, hỗ trợ phân loại chính xác các khóa đào tạo thành ba loại: "chuyên gia đánh giá", "chuyên gia đánh giá" hoặc "đào tạo hỗn hợp" Quản trị viên có thể đưa ra các kế hoạch đào tạo độc quyền phù hợp để đạt được sự đào tạo khác biệt cho các chuyên gia đánh giá và chuyên gia đánh giá giá thầu Hệ thống lưu giữ hoàn toàn hồ sơ tiến độ học tập và chức năng tải lên chương trình học, đảm bảo rằng quá trình đào tạo có thể theo dõi được và có thể định lượng được hiệu quả, tạo nền tảng vững chắc để xây dựng đội ngũ chuyên gia đánh giá chuyên nghiệp, chất lượng cao
Cộng tác hiệu quả để bảo vệ các nút, công nghệ hỗ trợ toàn bộ quy trình
Đối mặt với những thách thức về xác minh logic nghiệp vụ phức tạp và chuyển đổi hệ thống đa chiều, các thành viên của bộ phận R&D công nghệ đã tiến hành nghiên cứu chuyên sâu về nhu cầu và nhiều vòng thử nghiệm chính xác, khắc phục thành công các vấn đề kỹ thuật như mở rộng phạm vi động, phát hiện xung đột quy tắc tránh và cách ly dữ liệu phân cấp, đạt được kết nối sâu giữa hệ thống không tuyển dụng và cơ sở dữ liệu chuyên gia, đảm bảo rằng hai chức năng này được phân phối đúng tiến độ với chất lượng cao và được xác minh bằng thử nghiệm của người dùng
Việc ra mắt chức năng này đã nâng cao độ chính xác trong quản lý chuyên gia lên một tầm cao mới, khiến hệ thống thu mua không tuyển dụng trở nên nghiêm ngặt và hiệu quả hơn, đồng thời cải thiện tốt hơn cơ chế kiểm soát mua sắm Trong tương lai, công ty thương mại điện tử sẽ tiếp tục lặp lại các chức năng của nền tảng và sử dụng đổi mới kỹ thuật số để tạo động lực mới cho sự phát triển chất lượng cao của chuỗi cung ứng của tập đoàn
