Năm nay đảng ủy công ty đấu thầu lấy công tác xây dựng đảng làm chủ trương và rút gọn chu trình đánh giá đấu thầu xuống còn 3 ngày là dự án trọng điểm Đội ngũ cấp ủy chủ trì phối hợp, đôn đốc các nhiệm vụ Kể từ khi dự án được triển khai vào tháng 3, hiệu quả đánh giá thầu đã được cải thiện đáng kể Đồng thời, các chi phí có thể kiểm soát của công ty đã giảm đáng kể, tạo động lực mạnh mẽ cho sự phát triển chất lượng cao của công ty

Xây dựng Đảng dẫn dắt sự nỗ lực tập thể vượt qua những trở ngại khó khăn Đảng bộ công ty đã phát huy đầy đủ vai trò nòng cốt của tổ chức đảng, thành lập tổ chỉ huy đánh giá và tối ưu hóa thầu khép kín do các đảng viên trụ cột lãnh đạo, thiết lập các khu vực trách nhiệm của đảng viên và chủ động đảm nhận 12 nhiệm vụ quan trọng như cử chuyên gia và tối ưu hóa đánh giá thông minh Chi bộ đảng thường xuyên tổ chức họp tổng kết hàng tháng, tiến hành phân tích chuyên sâu 12 điểm nghẽn để đáp ứng các mục tiêu tăng ca và đề ra 16 biện pháp cải tiến chính xác Đồng thời, “Bài biểu tình đảng viên” được thành lập Các đảng viên đi đầu chủ trì, chủ động rà soát các dự án phức tạp như xây dựng tổng thể nhiệt điện, EPC năng lượng mới, phát huy vai trò tiên phong, gương mẫu của mình để truyền cảm hứng hiệu quả chiến đấu cho toàn thể đảng viên

Các cơ chế đổi mới nâng cao chất lượng và hiệu quả, đồng thời việc tái cấu trúc quy trình sẽ thúc đẩy nâng cấp Bằng cách xây dựng "Tiêu chuẩn kịp thời đánh giá giá thầu", sáu mắt xích chính trong toàn bộ quy trình đánh giá giá thầu được tinh chỉnh để kiểm soát theo giờ; quy trình họp đối với các hồ sơ dự thầu đơn giản được sắp xếp hợp lý, các cuộc họp liên lạc kỹ thuật và thương mại và các cuộc họp sau đấu thầu được hợp nhất và thời lượng cuộc họp giảm 50%; cơ chế đánh giá năng động chuyên gia “thẻ đỏ, thẻ vàng” được thiết lập nhằm nâng cao hiệu quả và chất lượng đánh giá Ngoài ra, hội nghị tiền đấu thầu kết hợp mô hình “giảng viên đảng viên” và sử dụng đào tạo “lý thuyết + thực hành” để nâng cao năng lực chuyên môn của tổ đánh giá thầu

Kết quả cải cách đang cho thấy kết quả thực sự và việc trao quyền kỹ thuật số đã mở ra những triển vọng mới Trên cơ sở chu kỳ đấu thầu và mua sắm trong vòng 35 ngày, thời gian đánh giá hồ sơ dự thầu đã được rút ngắn hơn nữa Kể từ tháng 3, tổng số 324 dự án đấu thầu đã được hoàn thành Thời gian xét thầu kín đã được rút ngắn từ 4-6 ngày ban đầu xuống còn dưới 3 ngày Việc đánh giá được hoàn thành trước thứ Sáu và không chiếm thời gian cuối tuần của nhân viên Đồng thời nâng cao hiệu quả và chất lượng đánh giá hồ sơ dự thầu, sự hài lòng của nhân viên được cải thiện đáng kể