Kể từ năm nay, Ban Dự án Quý Châu của Công ty Thành Đô đã coi việc xây dựng đảng là kim chỉ nam để thúc đẩy phát triển, lấy chi nhánh làm pháo đài Các đảng viên, cán bộ đã tích cực làm vai trò dẫn dắt đàn ngỗng, nêu cao “ba hướng”, phấn đấu nâng cao tỷ lệ thành công của mua sắm ba cấp và đạt được kết quả đáng ghi nhận
Định hướng mục tiêu và trao quyền cho nền tảng vững chắc Kể từ đầu năm nay, bộ phận dự án đã tổ chức nhiều cuộc họp đặc biệt để tập trung vào những vấn đề cơ bản của hoạt động mua sắm Các đảng viên, cán bộ đã chủ trì tìm hiểu các quy chế quản lý mua sắm của công ty tập đoàn, báo cáo giám sát mua sắm và báo cáo hàng tháng về quản lý mua sắm nhóm vật tư Họ đã tập trung vào các vấn đề và rút ra suy luận từ một ví dụ để hiểu sâu hơn về "bốn tại chỗ" và liên tục cải thiện khả năng nhận dạng và phòng ngừa rủi ro của nhân viên thu mua Đồng thời, ý kiến phản hồi kiểm tra của Đảng ủy Nhóm Tài liệu Học tập đã được chuyển tải tại cuộc họp chi bộ đảng viên và các biện pháp chấn chỉnh cho bộ phận dự án đã được xây dựng theo mục tiêu nhằm biến mục tiêu cải chính và cải tiến mua sắm ba cấp thành động lực mạnh mẽ cho công việc
Sử dụng cách tiếp cận theo định hướng vấn đề để bù đắp cho điểm yếu và điểm mạnh Trong quá trình xây dựng dự án "Xây dựng Đảng lãnh đạo + Nâng cao tỷ lệ thành công của đại lý mua sắm ba cấp", Ban Dự án Quý Châu nhất quyết thực hiện "Hai vành đai, hai đổi mới" và "Hành động sáng đôi" Đảng viên, cán bộ ở các vị trí thu mua đã chủ động gánh vác trọng trách nghiên cứu dự án Nhiệm vụ được giao cho các chức vụ và trách nhiệm được giao cho mọi người Một mô hình dựa trên danh sách đã được sử dụng để phân loại toàn diện kết quả của năm nay Chúng tôi đã xem xét tình hình của tất cả các dự án thất bại, phân tích từng lý do khiến các cuộc đấu thầu thất bại và phân loại các vấn đề điển hình thành các danh mục Đặc biệt, các quyền phủ quyết tần suất cao được thiết lập nhằm đáp ứng các yêu cầu về hiệu suất và nhân sự Các đảng viên, cán bộ đã tích cực góp ý, đề xuất các biện pháp có mục tiêu nhằm giải quyết hiệu quả tình trạng đánh giá không đạt do chuẩn bị hồ sơ đấu thầu kém chất lượng
Tìm kiếm những điểm chính và đột phá dựa trên kết quả Ban Dự án Quý Châu sử dụng "Mạng lưới các nhóm quận hàng ngày" làm đơn vị vận chuyển thường xuyên thực hiện các hoạt động "đăng đơn hàng" chỉ báo hiệu quả năng lượng mua sắm, hướng dẫn đảng viên, cán bộ và quản lý dự án chủ động đến địa điểm đơn vị dự án để tiến hành đào tạo và trao đổi trực tiếp, từ thực hiện các điều kiện tiên quyết cho mua sắm đến mạng treo, làm tốt nghiên cứu sơ bộ về thị trường mua sắm, Kiểm soát chặt chẽ các nút chính, giảm hiệu quả tỷ lệ thua thầu tự nhiên và các tình huống chấm dứt mua sắm, đồng thời tăng cường liên lạc và phối hợp Điều này không chỉ mở ra “chặng cuối” phục vụ người dân mà còn cải thiện dần tỷ lệ thành công của đấu thầu cấp ba Từ tháng 1 đến tháng 7, tỷ lệ mua sắm cấp 3 thành công tăng 8,76% so với cùng kỳ năm trước
Trong bước tiếp theo, Ban Dự án Quý Châu của Công ty Thành Đô sẽ tiếp tục tập trung vào các mục tiêu và nhiệm vụ của "Năm cải tiến và cải tiến đấu thầu ba cấp", tuân thủ "ba định hướng", tích cực phát huy vai trò gương mẫu của các đảng viên, thực hiện các biện pháp nghiên cứu "hướng dẫn xây dựng đảng + cải thiện tỷ lệ thành công của đại lý mua sắm ba cấp" và đóng góp nâng cấp dịch vụ đại lý mua sắm ba cấp của công ty lên một tầm cao mới
