Với việc điều chỉnh, tối ưu hóa sâu hệ thống và cơ chế quản lý mua sắm vật tư của công ty tập đoàn, kể từ quý 3, Ban Dự án Quảng Tây của Công ty Nam Trung Quốc tiếp tục tăng cường chú trọng và đẩy mạnh nâng cao hiệu quả sử dụng năng lượng trong mua sắm cấp ba, huy động, tổ chức đa số đảng viên chủ động tháo gỡ khó khăn, tiến lên, phát huy vai trò trình diễn, lãnh đạo, đoàn kết, dẫn dắt đội ngũ cán bộ trẻ của bộ phận dự án không ngừng nâng cao trình độ chuyên môn đạt được những bước đột phá của bản thân trong quá trình vượt qua khó khăn và làm việc chăm chỉ

Ban đề án luôn coi trọng việc nghiên cứu lý luận của đảng viên, người lao động Kể từ quý 3, ban dự án đã sử dụng các nền tảng học tập như ngày hội theo chủ đề và các lớp học đặc biệt của đảng để tổ chức các đảng viên trẻ tích cực tham gia học tập, giáo dục kỷ luật đảng và tinh thần của Phiên họp toàn thể lần thứ 3 Ban Chấp hành Trung ương CPC khóa 20, giáo dục, hướng dẫn đảng viên và người lao động luôn duy trì ý thức chính trị cao độ Đồng thời, với sự trợ giúp của khóa đào tạo kiến ​​thức kinh doanh mua sắm hàng tháng, chúng tôi có thể nhanh chóng trao đổi và tìm hiểu các chính sách và hệ thống khác nhau của công ty trong tập đoàn về các đại lý mua sắm để đảm bảo rằng tất cả đảng viên và nhân viên trong bộ phận dự án có thể thống nhất suy nghĩ và hành động của họ vào việc ra quyết định và triển khai của công ty trong tập đoàn càng sớm càng tốt

Bộ phận dự án luôn coi trọng việc chuẩn hóa và thực hiện quy trình mua sắm Trong quy trình mua sắm cấp ba, người quản lý bộ phận dự án, với tư cách là trụ cột cốt lõi, chủ động chủ động và tuân thủ một cách có ý thức các yêu cầu của "Kế hoạch kiểm soát chu trình mua sắm" và "Kế hoạch cải thiện chất lượng quy trình mua sắm" của Công ty Nam Trung Quốc về chất lượng và hiệu quả mua sắm Tất cả những người phụ trách điểm trình diễn mua sắm đã chủ động tăng cường công tác chuẩn bị sơ bộ cho dự án mua sắm và tối ưu hóa các yêu cầu về trình độ đối với các tài liệu mua sắm thông qua phân tích dữ liệu, nghiên cứu thị trường, tìm nguồn cung ứng nhà cung cấp, vv, đồng thời kiên quyết ngăn chặn các "mục tiêu bị bệnh" tham gia vào quá trình mua sắm, hỗ trợ đắc lực cho việc triển khai thành công dự án Kể từ tháng 8, bộ phận dự án đã phát hiện tổng cộng 7 vấn đề tồn tại trong quy trình mua sắm cấp 3, đưa ra 7 cảnh báo rủi ro và hoàn thành 7 quy trình khép kín Tỷ lệ thành công của mua sắm cấp 3 là 92,54% và chu kỳ mua sắm là 12,35 ngày

Bộ phận dự án luôn coi trọng tinh thần đồng đội và các hoạt động hợp tác Đa số đảng viên có ý thức đi đầu trong việc tích cực trao đổi, giao lưu để cùng nhau giải quyết những vấn đề gặp phải, cùng nhau tiến bộ Đồng thời, tổ chức các đảng viên nòng cốt có kinh nghiệm để chủ động đào tạo, hướng dẫn, chia sẻ kinh nghiệm làm việc và hiểu biết sâu sắc, giúp nhân viên mới nhanh chóng nâng cao trình độ chuyên môn Từ tháng 8, thông qua mô hình “cố vấn – tập sự”, đảng viên, nhân viên đã tổ chức nhiều hình thức đào tạo, hướng dẫn cho 10 người, chia sẻ kinh nghiệm làm việc cho 6 người, giúp nhân viên mới nhanh chóng hòa nhập vào công việc, tích cực hưởng ứng và triển khai sâu sắc công cuộc cải cách “ba cấp mua sắm, quản lý hai cấp” của tập đoàn Cho đến nay, chúng tôi đã trao đổi với trung tâm mua sắm tập trung hơn 10 lần về chi tiết đấu thầu, quy trình vận hành, vv, đảm bảo công việc cải cách được tiến hành suôn sẻ

Tập trung vào mục tiêu chạy nước rút trong quý thứ ba Toàn thể đảng viên và nhân viên Ban Dự án Quảng Tây của Công ty Nam Trung Quốc sẽ nâng cao hơn nữa hiểu biết về tư tưởng, nâng cao nhận thức hành động, quán triệt nhiệm vụ chiến lược trọng yếu của công tác xây dựng đảng nhằm lãnh đạo nâng cao hiệu quả mua sắm, biến lợi thế của việc xây dựng đảng thành lợi thế cải cách và lợi thế phát triển, nỗ lực nâng cao trình độ kinh doanh và chất lượng dịch vụ, đóng góp tích cực vào việc thúc đẩy phát triển chất lượng cao