Công ty Nhiệt điện Giang Sơn Tân Thành đã tổ chức họp nghiên cứu, triển khai tinh thần Hội nghị toàn thể lần thứ 3 Ban Chấp hành Trung ương Đảng lần thứ 20, cũng như Hội nghị công tác giữa năm 2024 và hội nghị xúc tiến cải tiến và đi sâu cải tiến, nhằm nghiên cứu, nắm bắt một cách toàn diện, chính xác tinh thần của Hội nghị toàn thể lần thứ 3 Ban Chấp hành Trung ương Đảng lần thứ 20 Đồng thời, công ty sử dụng nhiều hình thức khác nhau như họp hàng tuần, họp bộ phận thường xuyên, họp an toàn nhóm và họp nhân viên mới để xây dựng các biện pháp thực hiện theo hạng mục, tầng lớp nhằm tập trung rõ ràng vào các nhiệm vụ khác nhau như đảm bảo cung cấp năng lượng, phát triển đầu tư, xây dựng kỹ thuật, quản lý vận hành và kiểm soát rủi ro Làm rõ mục tiêu, huy động toàn bộ cán bộ, nhân viên cùng suy nghĩ và làm việc chăm chỉ, đẩy nhanh việc xây dựng "Cơ sở năng lượng sạch Zhongzhong", đồng thời góp phần đưa tập đoàn tạo ra một nhà cung cấp năng lượng đẳng cấp thế giới "xanh và ít carbon, bổ sung đa năng lượng, hiệu quả và hợp tác, và thông minh kỹ thuật số" (Triệu Cẩm Xán)

Công ty Nhiệt điện Matou thực hiện triệt để tinh thần của Phiên họp toàn thể và nỗ lực áp dụng tinh thần cải cách vào sự phát triển chất lượng cao của doanh nghiệp Công ty khẳng định cải cách sâu rộng toàn diện là “động thái then chốt” nhằm thúc đẩy sự phát triển chất lượng cao của công ty Lấy “ba quyết tâm” làm cơ hội và “công bố danh sách, chịu trách nhiệm” làm điểm khởi đầu, phấn đấu chinh phục các dự án trọng điểm như cải cách, đổi mới, phát triển năng lượng mới, nâng cao chất lượng và hiệu quả Với mục tiêu "bắt đầu lại từ đầu và phấn đấu hướng tới con số 0", công ty tiếp tục tăng cường quản lý và kiểm soát an toàn, thúc đẩy kiên quyết xây dựng "ba nền tảng" và nỗ lực thực hiện bảo trì cấp A của Đơn vị 10 với mục tiêu "không ngừng nghỉ", đồng thời nỗ lực nâng cao trình độ chuyển đổi công nghệ và quản lý tiết kiệm năng lượng Công ty cũng coi việc phát triển các dự án năng lượng mới là ưu tiên hàng đầu, không ngừng tăng cường tinh thần đồng đội, kích thích hiệu quả tính chủ động của toàn thể nhân viên, tạo động lực phát triển tập hợp sức mạnh toàn nhà máy để theo đuổi chiến lược phát triển, giúp công ty hoàn thành mục tiêu xây dựng dự án đúng tiến độ (Yan Min Li Yan)

Công ty Điện gió ngoài khơi Bình Hải tổ chức kỹ lưỡng việc học tập thông qua các hình thức trực tuyến và ngoại tuyến như nghiên cứu nhóm tại trung tâm nghiên cứu lý luận cấp ủy, nghiên cứu đặc biệt chi bộ, "Lớp học của mọi người" và "Lớp học trên nền tảng đám mây DingTalk" để lồng ghép hiệu quả suy nghĩ và hành động của nhân viên vào quá trình ra quyết định, triển khai của Ban Chấp hành Trung ương Đảng, đồng thời thực hiện tinh thần phiên họp toàn thể theo tinh thần của DingTalk Công ty tiếp tục thúc đẩy cải cách sâu rộng và đổi mới công nghệ, sử dụng studio đổi mới làm nền tảng và với mục tiêu "chia sẻ dữ liệu đầy đủ, tích hợp toàn bộ quy trình và bao phủ toàn bộ hoạt động kinh doanh" để đẩy nhanh đổi mới công nghệ trong lĩnh vực điện gió ngoài khơi, đẩy nhanh quá trình đào tạo đội ngũ nhân tài chuyên nghiệp và tận dụng hiệu quả công nghệ và nhân tài Phát huy vai trò hỗ trợ cải cách doanh nghiệp và phát triển chất lượng cao; tập trung hỗ trợ các mục tiêu phát triển xanh và ít carbon, nắm bắt việc thực hiện các dự án cảnh quan ngoài khơi trên cùng một địa điểm, nắm bắt cơ hội "Hàng nghìn ngôi làng và làng khai thác hành động gió" và nỗ lực góp phần thúc đẩy hiện đại hóa kiểu Trung Quốc với kết quả phát triển chất lượng cao của doanh nghiệp (Trương Thành Thụy)

Công ty Phát điện khí thiên nhiên Vạn Ninh tổ chức họp nghiên cứu, triển khai tinh thần Phiên họp toàn thể và Hội nghị công tác giữa năm 2024, động viên toàn thể cán bộ, công nhân củng cố niềm tin, vượt khó, chăm chỉ, tận dụng hoàn cảnh, kiên trì nỗ lực, tăng áp lực để hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ sản xuất kinh doanh năm Công ty sẽ tập trung vào các yêu cầu "năm kiên trì" là phát triển chất lượng cao, định hướng mục tiêu, định hướng vấn đề, cơ sở và định hướng kết quả, củng cố mục tiêu, tăng cường các biện pháp và thực hiện tốt để đảm bảo hoàn thành đầy đủ các nhiệm vụ và mục tiêu khác nhau trong suốt cả năm Công ty coi việc nâng cao hiệu suất và lợi nhuận của kWh là “ưu tiên hàng đầu”, theo dõi chặt chẽ tiến độ phát điện của các dự án mới đưa vào sản xuất và tìm hiểu các điểm tăng trưởng lợi nhuận; tuân thủ định hướng kết quả, thúc đẩy chuyển đổi và triển khai các nguồn lực của dự án, đẩy nhanh việc trồng trọt và phát triển năng suất mới, đồng thời phát huy tốt hơn vai trò đổi mới công nghệ và hỗ trợ an toàn, đặt ra “ba quân bài” cơ sở, cơ sở và đổi mới; thực hiện các trách nhiệm chính, xây dựng tuyến phòng thủ vững chắc để sản xuất an toàn và thực hiện "Hành động 3 năm để giải quyết các nguyên nhân gốc rễ" của sản xuất an toàn, tích hợp khái niệm an toàn nội tại vào mọi liên kết, cải thiện toàn diện mức độ an toàn nội tại và đặt nền tảng vững chắc để hoàn thành thành công các nhiệm vụ và mục tiêu hàng năm (Vương Ngọc Thuận Lưu Tâm Tâm)

Bộ phận Năng lượng mới Phúc Kiến yêu cầu tất cả nhân viên phải có ý thức chính trị cao, nghiên cứu và hiểu kỹ tinh thần của Phiên họp toàn thể, phá bỏ căn bản tư duy bế tắc, từ bỏ những ý tưởng cố định và tích hợp một cách có ý thức hơn nhận thức về cải cách và đổi mới vào mọi khía cạnh của toàn bộ quá trình làm việc Công ty sẽ tập trung vào 5 khía cạnh công việc trong nửa cuối năm: tăng cường quản lý độ tin cậy của thiết bị, xây dựng trung tâm điều khiển tập trung với chất lượng cao, sử dụng các phương tiện kỹ thuật số để nâng cao hơn nữa trình độ quản lý thông minh và nỗ lực hết sức để đảm bảo sản xuất an toàn và ổn định; nỗ lực hết sức để thúc đẩy tốc độ và hiệu quả xây dựng dự án, triển khai các nút công việc trọng điểm, thúc đẩy xây dựng dự án và nỗ lực hết sức để đạt được khởi công sản xuất; tăng cường hơn nữa các nỗ lực đảm bảo phân cấp quản lý, điều tra và dự trữ các nguồn lực được phân bổ, tập trung vào việc thúc đẩy phê duyệt dự án; tăng cường quản lý tài chính, phấn đấu tối đa hóa lợi ích, tối ưu hóa và điều chỉnh nhân sự công việc, thúc đẩy thực hiện cải cách; thực hiện hiệu quả công tác lãnh đạo xây dựng đảng + giải quyết các đề án, thực sự biến lợi thế xây dựng đảng thành lợi thế phát triển, hợp tác chất lượng cao với các ngành thanh tra chính trị, tăng cường xây dựng phong cách làm việc của cán bộ, giúp hoàn thành mục tiêu, nhiệm vụ hàng năm (Lý Hồng Đào)