Sau khi xác định lộ trình chuyển đổi kỹ thuật số xanh và ít carbon vào năm 2022,Công ty TNHH Phát điện Datang An HuyCán bộ, công nhân coi con đường này là cuộc Trường chinh của “khởi nghiệp thứ hai”

Trong nửa đầu năm 2024, Công ty An Huy đã thực hiện các yêu cầu chung trong công việc của tập đoàn, nắm bắt các cơ hội thị trường và thắt chặt trách nhiệm Sản lượng điện sản xuất tăng 17,9% so với cùng kỳ năm trước và tỷ lệ nợ phải trả trên tài sản vẫn ở mức dưới 70%

Đằng sau thành tích là những câu chuyện của những người phấn đấu, là ngọn lửa thắp lên hy vọng và đam mê

Có tai nạn nhưng bất ngờ hơn

"Hai năm trước, chúng tôi không dám tưởng tượng số liệu như vậy Sự đảo chiều khổng lồ này mang đến quá nhiều bất ngờ" Về số liệu hoạt động của công ty An Huy trong nửa đầu năm, Yin Fang, trưởng bộ phận tài chính của công ty, rất xúc động

Sau hai năm liên tiếp có những điều chỉnh đặc biệt về cơ cấu công nghiệp vào năm 2022 và 2023, cũng như sự tiến bộ vượt bậc của năng lượng mới và các ngành công nghiệp mới, cơ cấu tài sản, cách bố trí công nghiệp, tài sản và nợ phải trả, khả năng chống chịu rủi ro, năng lượng mới và các hình thức kinh doanh mới của Công ty An Huy đã trải qua những thay đổi cơ bản

Bây giờ, trong giai đoạn chuyển đổi và phát triển quan trọng nhất, với những thuận lợi trong hoạt động, công ty có nhiều thời gian và không gian hơn cho quá trình chuyển đổi trong tương lai cũng như nhiều cơ hội hơn Sự ngạc nhiên lúc này đương nhiên không hề nhỏ mà còn rất quý giá

Hệ thống liên kết quản lý đóng vai trò tích cực

Kể từ năm 2024, Công ty An Huy đã tích cực triển khai chiến lược dẫn đầu về chi phí của công ty trong tập đoàn, tập trung chặt chẽ vào mục tiêu “tăng trưởng ổn định ở một lợi nhuận và liên tục tối ưu hóa năm tỷ lệ”, tăng cường tạo ra giá trị, cải thiện chất lượng và hiệu quả, đồng thời thúc đẩy những cải tiến mới trong hiệu suất sản xuất và vận hành

Quản lý mang lại lợi ích Công ty tuân thủ mục tiêu lợi nhuận, thiết lập hệ thống liên kết vận hành, tăng cường quản lý và kiểm soát các yếu tố chính của “ba số lượng và ba giá”, thiết lập cơ chế đánh giá và khuyến khích điện, đồng thời đạt được “mối liên kết chặt chẽ” giữa hiệu quả của việc sản xuất điện bổ sung và hiệu suất của nhân viên Trong nửa đầu năm, sản lượng điện sản xuất vượt 7 tỷ kWh, tăng 17,9% so với cùng kỳ năm ngoái, đóng góp đáng kể vào lợi nhuận nửa đầu năm

Quản lý tinh gọn đã đạt được những kết quả thiết thực Trong nửa đầu năm, công ty đã tận dụng cơ hội có dòng nước tốt trong khu vực, phối hợp liên kết khí tượng, điều kiện nước và sản xuất điện, sử dụng các phương pháp điều chỉnh hồ chứa, thực hiện điều độ theo tầng các nhà máy điện hai cấp, thực hiện các biện pháp vận hành kinh tế mới và kiểm soát linh hoạt mực nước trong khu vực hồ chứa theo khoảng thời gian và khu vực Sản lượng điện phát điện tăng 200% so với cùng kỳ năm ngoái và giá trị đóng góp lợi nhuận tăng đáng kể

Theo đuổi sâu vào quá trình chuyển đổi năng lượng mới và hình thức kinh doanh mới

Đầu năm 2024, Công ty An Huy đã mạnh dạn thực hiện hành động nhân đôi mang tính bước ngoặt, lên kế hoạch “tăng gấp bốn lần” năng lượng mới và hình thức kinh doanh mới trong hai năm

"Chúng tôi biết 'tăng gấp bốn lần' có ý nghĩa như thế nào đối với Công ty An Huy Mặc dù thách thức là rất lớn nhưng đây là tương lai của công ty và mọi thứ chúng tôi trả cho nó đều xứng đáng" Fang Lizhou, trưởng bộ phận đầu tư và phát triển của Công ty An Huy, tràn đầy kỳ vọng

Công ty An Huy dùng “lãnh đạo cao nhất” để đích thân nắm bắt, chịu trách nhiệm chung, áp dụng phương pháp “công bố danh sách” trong công ty, lựa chọn và phân công 5 cấp phó phát triển cho các đơn vị cơ sở, đồng thời xây dựng phương thức quản lý khen thưởng đặc biệt, thiết lập các biện pháp khuyến khích “đánh giá cột mốc” và cơ chế thoái lui cứng nhắc, đồng thời gắn chặt mục tiêu “tăng gấp bốn” với “mũ” và “vé” của cán bộ Bằng cách tuyển dụng nhân tài theo cách chiết trung, công ty đã tập trung đáng kể các nguồn lực và yếu tố của mình theo hướng năng lượng mới và các hình thức kinh doanh mới, thể hiện sự tự tin và quyết tâm vững chắc của đội ngũ công ty

"Kiên quyết phá bỏ tư duy năng lượng đốt than quen thuộc, mở ra những hướng đi mới, bố trí cơ cấu tài sản chất lượng cao và tích hợp vào quá trình chuyển đổi và phát triển của ngành năng lượng Chúng tôi sẽ đi đầu và chuyển đổi nhanh chóng" Ngay từ năm 2022, Duan Wenwei, Bí thư Đảng ủy kiêm Chủ tịch Công ty An Huy, đã lãnh đạo các thành viên trong nhóm bắt đầu vạch ra lộ trình chuyển đổi năng lượng mới và các hình thức kinh doanh mới

Vào tháng 12 năm 2022, phải mất 5 tháng để xây dựng dự án phát điện kết hợp sinh khối lớn nhất ở Trung Quốc trên tổ máy siêu tới hạn công suất 660 MW

Vào tháng 12 cùng năm, nghiên cứu ứng dụng đa thế hệ sản xuất hydro chuỗi khí hóa sinh khối trong nước đầu tiên đã được tiến hành trong khoảng thời gian 7 tháng

Tháng 8 năm 2023, sau 10 tháng, chúng tôi đã thành lập liên doanh thành công với công ty than lớn nhất tỉnh An Huy Hai công ty đã hợp lực và bổ sung cho nhau những lợi thế, được coi là hình mẫu cho liên doanh than, điện

Tháng 8 năm 2023, sau ba tháng, dự án nhà máy điện ảo đầu tiên đã hoàn thành việc xây dựng nền tảng và đi vào hoạt động Vào tháng 7 năm 2024, dự án được tỉnh An Huy đánh giá là một trong những dự án trình diễn nhà máy điện ảo đầu tiên trên địa bàn tỉnh, mở ra không gian phát triển rộng lớn hơn cho dự án

Trong nửa đầu năm 2024, Công ty An Huy đã đổi mới mô hình phát triển, ký kết thỏa thuận hợp tác khung với 6 doanh nghiệp hàng đầu và các công ty nền tảng chính phủ, nắm giữ nguồn tài nguyên 780000 kilowatt, đồng thời phê duyệt và nộp hồ sơ 530000 kilowatt, vượt mục tiêu hàng năm

Trong hai năm qua, Công ty An Huy đã liên tiếp thành lập 12 lớp học đặc biệt và tổ chức hơn 30 chuyên gia về khớp nối sinh khối, lưu trữ năng lượng mới, lưu trữ năng lượng thủy điện bằng bơm, sản xuất hydro, bán điện +, năng lượng thông minh toàn diện, vv, tổ chức hơn 30 chuyên gia, đặt ra các kế hoạch nhiều mặt để giải quyết khó khăn và tìm kiếm sự đột phá trên nhiều con đường

Con đường chuyển đổi xanh và ít carbon mà Công ty An Huy đang đi là Vạn Lý Trường Thành trong thời đại mới và cũng là ước mơ lớn nhất hiện nay của các cán bộ, công nhân trong hệ thống

Trên dưới cùng chung một khát vọng, hãy để sự xuất sắc trở thành niềm tin

Công ty An Huy chủ yếu bao gồm một số nhà máy điện cũ Sớm nhất là Chi nhánh Phát điện Tianjia'an, được xây dựng vào năm 1941, Chi nhánh Thủy điện Chencun, được xây dựng vào năm 1958, và Chi nhánh Hoài Bắc, được xây dựng vào năm 1968 Đánh giá theo cơ cấu tuổi của các công ty mà nó trực thuộc và nhân sự, phần lớn nhân viên đều khoảng 50 tuổi Đây là một công ty sản xuất điện truyền thống tương đối điển hình với rất nhiều tích lũy, nhưng cũng có tư duy truyền thống và tư duy quán tính

Đảng ủy Công ty An Huy hiểu rõ việc này

"Kiên quyết phá bỏ tư duy điện đốt than quen thuộc" “Thống nhất tâm trí trong khi giải phóng tâm trí, và nâng cao nhận thức trong khi thay đổi sự hiểu biết” "Dám đối mặt trực tiếp với vấn đề; dám tìm kiếm sự thay đổi; dám là người đầu tiên, dám là người đầu tiên trên thế giới" Đầu năm 2022, Đảng bộ Công ty An Huy đã công khai, vận động thông qua các cuộc họp, diễn thuyết trực tiếp và các hình thức khác, đồng thời ban hành mệnh lệnh động viên rõ ràng, mạnh mẽ để cán bộ, nhân viên tích cực tìm kiếm sự thay đổi và theo đuổi sự xuất sắc

Ngày 19 tháng 12 năm 2023, tập đoàn chính thức công bố Văn hóa doanh nghiệp-Văn hóa xuất sắc của China Datang

Công ty An Huy đã tận dụng làn gió xuân từ buổi công bố văn hóa xuất sắc của tập đoàn và tập trung vào ba khía cạnh là định nghĩa hàm ý, giải thích sâu sắc và cấu trúc cơ bản của văn hóa xuất sắc, đồng thời tiến hành tuyên truyền và thực hiện sâu sắc đến cán bộ, nhân viên của hệ thống nhằm nâng cao khí chất tinh thần của cán bộ, nhân viên trong việc theo đuổi sự xuất sắc Công ty bám sát gương mẫu và tổ chức Hội nghị chuyên đề công nhân tiên tiến kiểu mẫu vào ngày 1/5, hội nghị khen thưởng vào ngày 1/7 và báo cáo văn hóa tiêu biểu Nó sử dụng các mô hình tiên tiến làm tấm gương để lãnh đạo, thúc đẩy cán bộ, nhân viên củng cố sự tự tin, không ngại thử thách, theo đuổi sự xuất sắc và tạo ra giá trị Công ty thực hiện triệt để thương hiệu xây dựng đảng "Red Sail Lead · Excellent Datang", triển khai nghiên cứu dự án trọng điểm "Xây dựng Đảng +", thường xuyên thực hiện các hoạt động trong ngày tiệc theo chủ đề, không ngừng nâng cao chất lượng và hiệu quả công tác xây dựng đảng với thái độ "thực dụng và hiệu quả", coi xây dựng đảng là ưu tiên hàng đầu và tiếp tục sử dụng văn hóa xuất sắc để trao quyền quản lý và cải tiến

Ngày nay, tập thể cán bộ, công nhân Công ty An Huy đều có chung mong muốn và giữ thái độ kiên định là những người phấn đấu, không sợ hãi và không thể ngăn cản trước áp lực