Tin tức của trang web này: Từ ngày 18 đến ngày 19 tháng 2, Tao Yunpeng, một đảng viên và kế toán trưởng của công ty tập đoàn, đã đến thăm Công ty TNHH Điện lực Datang Huayin và công ty con của nó là Công ty Phát điện Jinzhushan, cũng như Công ty Công nghệ Xianyi, một công ty con của Công ty TNHH Công nghệ Kỹ thuật số Tập đoàn Datang Trung Quốc để điều tra

Tao Yunpeng và nhóm của ông đã đi sâu vào các nhà máy quang điện, trung tâm điều khiển tập trung nhiệt điện, tuyến đầu nghiên cứu và phát triển sản phẩm dự án trí tuệ kỹ thuật số và các lĩnh vực khác để tìm hiểu thêm về quá trình sản xuất và vận hành, cải cách và phát triển, quản lý các công ty thua lỗ, xây dựng kỹ thuật số, thành tựu công nghệ đổi mới, vv, đồng thời khẳng định thành tích của mỗi công ty

Về bước tiếp theo, Tao Yunpeng chỉ ra rằng Huayin Electric Power nên tăng cường an toàn sản xuất, tiếp tục củng cố nền tảng an toàn và xây dựng nền tảng vững chắc để cung cấp năng lượng Chúng ta nên tập trung vào việc nâng cao chất lượng và hiệu quả, tăng cường nỗ lực khắc phục lỗ và tăng lợi nhuận, đồng thời thiết lập lợi thế cạnh tranh chi phí thấp Chúng ta phải tuân thủ sự phát triển chất lượng cao, đẩy nhanh quá trình chuyển đổi sạch và ít carbon, đồng thời đảm bảo rằng các dự án sẽ mang lại lợi nhuận khi đưa vào vận hành Cần tăng cường công tác thanh tra, kiểm tra, chấn chỉnh, ngăn ngừa, giải quyết các rủi ro lớn, hoạt động tuân thủ nghiêm ngặt các quy định của pháp luật Cần phát huy tính bình thường hóa và hiệu quả lâu dài của công tác giáo dục kỷ luật đảng, tạo môi trường chính trị trong sạch, liêm chính

Tao Yunpeng chỉ ra rằng các công ty kỹ thuật số nên tập trung vào trách nhiệm chính và hoạt động kinh doanh chính của mình, lấy việc phục vụ ngành điện làm cốt lõi, tiếp tục cải thiện các dịch vụ kỹ thuật, phát triển phần mềm và khả năng triển khai, đồng thời hỗ trợ các công ty thuộc tập đoàn đẩy nhanh quá trình chuyển đổi kỹ thuật số Cần phát huy hiệu quả lợi thế kép của “hệ thống nhà nước + cơ chế thị trường”, tuân thủ nghiêm ngặt điểm mấu chốt và ranh giới đỏ của doanh nghiệp nhà nước, đồng thời huy động tối đa tâm huyết của đội ngũ chuyên môn kỹ thuật các cấp Cần hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ phù hợp với đặc điểm phát triển của doanh nghiệp, đảm bảo các rủi ro lớn được kiểm soát, đồng thời xây dựng hệ thống quản lý và kiểm soát ngân sách với quản lý dự án làm nòng cốt Cần tăng cường xây dựng Đảng, chính quyền trong sạch, tạo dựng môi trường chính trị, văn hóa doanh nghiệp trong sạch, liêm chính

Các trưởng bộ phận liên quan của tập đoàn, các trưởng phòng liên quan của Công ty Điện lực Huayin và Công ty Công nghệ Kỹ thuật số đã tham gia khảo sát