Tin tức từ trang web này Từ ngày 30 đến 31 tháng 10, Tao Yunpeng, một đảng viên và kế toán trưởng của công ty tập đoàn, đã đến thăm Công ty TNHH Phát điện Datang Tứ Xuyên và Công ty TNHH Phát triển Năng lượng Datang Tây Tạng để điều tra

Tại Công ty Tứ Xuyên, Tao Yunpeng và nhóm của ông đã đi sâu vào tòa nhà nhà máy Trạm thủy điện Changheba, phòng điều khiển trung tâm, đập và các khu vực khác để tìm hiểu thêm về quá trình sản xuất và vận hành, cải cách và phát triển của công ty, hành động "tấn công 100 ngày" và các điều kiện làm việc khác, đồng thời khẳng định thành tích của công ty Tao Yunpeng chỉ ra rằng các công ty Tứ Xuyên phải kiên trì đảm bảo an toàn sản xuất, rút ​​kinh nghiệm từ các vụ tai nạn và cải thiện một cách có hệ thống năng lực sản xuất an toàn của các doanh nghiệp cơ sở Cần tăng cường nâng cao chất lượng và hiệu quả, đẩy mạnh quản lý doanh nghiệp thua lỗ thông qua “một doanh nghiệp, một chính sách”, tối ưu hóa chiến lược kinh doanh, cải thiện việc sử dụng năng lượng nước, tăng điện năng, tăng giá điện, giảm chi phí để đảm bảo hoàn thành đầy đủ các mục tiêu kinh doanh hàng năm Cần nghiên cứu quán triệt, triển khai tinh thần Hội nghị toàn thể lần thứ 3 Ban Chấp hành Trung ương khóa 20, tăng cường lãnh đạo xây dựng đảng, làm tốt công tác xây dựng Chính phủ trong sạch, liêm chính, kiên quyết thực hiện tinh thần 8 quy định trung ương, tập trung tăng cường kiểm soát nội bộ trong các lĩnh vực như mua sắm, đấu thầu, quản lý dự án Cần xây dựng hệ sinh thái chính trị tốt đẹp, kích thích tinh thần khởi nghiệp của cán bộ, công chức, viên chức thông qua việc lựa chọn, sử dụng lao động và xây dựng cơ chế khuyến khích, kiềm chế

Sau khi nghe báo cáo công việc của Công ty Tây Tạng, Tao Yunpeng chỉ ra rằng Công ty Tây Tạng nên nắm bắt thời cơ để phát triển các cơ sở năng lượng sạch và tăng cường nỗ lực thúc đẩy phát triển các cơ sở năng lượng sạch như đông nam Tây Tạng Cần đẩy mạnh hơn nữa hoạt động đặc biệt “ba cải tiến, hai giảm bớt, một quản trị” để củng cố kết quả quản lý, kiểm soát thâm hụt Cần quản lý chặt chẽ việc đầu tư dự án và đẩy mạnh xây dựng dự án theo mục tiêu “hai, không quá ba số không” để bảo đảm dự án khi đi vào hoạt động có lãi Cần xây dựng một hệ thống tuân thủ và kiểm soát nội bộ mạnh mẽ và hiệu quả để bảo vệ sự phát triển chất lượng cao Cần không ngừng tăng cường xây dựng Đảng, chính quyền trong sạch, nghiên cứu, giáo dục kỷ luật đảng chuyên sâu, tăng cường giáo dục cảnh giác, tạo môi trường chính trị tốt đẹp, ứng xử trong sạch, ngay thẳng

Nhân viên các bộ phận liên quan của tập đoàn và những người có liên quan phụ trách Công ty Tứ Xuyên và Công ty Tây Tạng đã tham gia khảo sát