Tại vùng đất Nội Mông rộng lớn, Nội Mông Datang International Tuoketuo Power Generation Co, Ltd, một công ty con của China Datang Group Co, Ltd, đang viết một chương mới trong quá trình chuyển đổi và nâng cấp doanh nghiệp nhà nước bằng một cuộc cải cách sâu sắc Từ cho phép cải cách thâm nhập vào cơ sở đến thúc đẩy cải cách chức năng và sứ mệnh đến cải cách sâu rộng hệ thống và cơ chế, Công ty Phát điện Tuoketuo đang thực hiện cam kết "cải cách thúc đẩy phát triển và đi đầu trong việc giải quyết các vấn đề khó khăn" bằng những hành động thiết thực Từ tháng 1 đến tháng 8 năm nay, tổng lợi nhuận của công ty tăng đáng kể so với cùng kỳ năm ngoái Với thành tích xuất sắc "Sức mạnh xanh phía Bắc Tân Cương làm sáng tỏ Bắc Kinh", nó đã được trao danh hiệu "Doanh nghiệp có ảnh hưởng đến thương hiệu xây dựng Đảng ngành công nghiệp điện tiêu biểu năm 2024" và xây dựng mô hình cung cấp năng lượng mới "Điện chiếu sáng thủ đô, sưởi ấm thủ đô, công viên năng động và hợp tác đa ngành" để làm cho việc đào sâu và cải thiện cải cách doanh nghiệp hiệu quả hơn và tốt hơn

Thâm nhập vào cơ sở để tạo sự đồng thuận về cải cách

Để cải cách đạt được kết quả thiết thực, trước tiên chúng ta phải đạt được sự đồng thuận trong tư tưởng và hình thành sức mạnh tổng hợp trong hành động Để đạt được mục tiêu này, đội ngũ lãnh đạo của công ty coi việc “nói về đoàn kết, đoàn kết và thực sự đoàn kết” làm quy tắc ứng xử của mình và coi việc đi sâu cải cách và cải tiến là một nhiệm vụ chính trị quan trọng để thúc đẩy hành động một cách vững chắc Thông qua việc thực hiện nghiêm túc hệ thống “chủ đề đầu tiên”, Tổ trung tâm nghiên cứu lý luận của Đảng bộ đã được tổ chức tiến hành hơn 30 nghiên cứu, hội thảo nhằm không ngừng nâng cao tinh thần đảng viên và ý thức trách nhiệm

Công ty tuân thủ định hướng vấn đề và định hướng mục tiêu, thu thập, phân loại 38 vấn đề từ cán bộ, nhân viên và xây dựng 52 biện pháp cải cách có mục tiêu Tập trung vào sứ mệnh quan trọng là xây dựng cơ sở trình diễn năng lượng toàn diện nhiều triệu kilowatt "gió, mặt trời, nhiệt và lưu trữ nhiệt", công ty đã hoàn thiện thêm 88 biện pháp cải cách và hình thành tuyên bố sứ mệnh cải cách hàng năm, được đưa vào tuyên bố trách nhiệm của mỗi bộ phận và gắn liền với hiệu quả hoạt động, từ đó củng cố các trách nhiệm chính của cải cách

Để chính sách cải cách dễ hiểu hơn, công ty thiết kế “Thẻ hiểu biết về cải cách” giải thích rõ ràng về chính sách cải cách dưới dạng “một bức tranh để hiểu” Công ty đã sản xuất loạt video ngắn về “Đang tiến hành cải cách” và lập các chuyên mục “Điểm nổi bật về cải cách” và “Đi sâu cải cách” để thể hiện kết quả của cải cách thông qua các trường hợp sinh động Đồng thời, công ty cũng tích cực thực hiện công tác tuyên truyền nội bộ và tham gia đào tạo bên ngoài Việc đào tạo tích lũy bao gồm 1000 người, tạo ra bầu không khí cải cách mạnh mẽ

Nâng cấp xanh theo nhiệm vụ chức năng

Công ty tích cực đáp ứng lộ trình phát triển “tích hợp gió, mặt trời và nhiệt” của đất nước và tận dụng lợi thế kênh truyền tải nhiệt điện hiện có để phát triển các dự án truyền tải năng lượng mới gần đó Hiện tại, dự án năng lượng mới 2 triệu kilowatt giai đoạn một của công ty đã được đưa vào vận hành hết công suất và dự án quang điện 1,5 triệu kilowatt giai đoạn hai đang tiến triển trật tự theo đúng kế hoạch Thông qua hoạt động phối hợp năng lượng mới và nhiệt điện thông thường, công ty dựa vào mô hình "điểm nối lưới" để cung cấp điện trực tiếp cho lưới điện Bắc Kinh-Thiên Tân-Đường Sơn Tỷ lệ năng lượng xanh vào Bắc Kinh đã tăng lên 23%, nâng cao hơn nữa khả năng đảm bảo nguồn cung năng lượng cho thủ đô

Công ty hợp tác với các doanh nghiệp thượng nguồn và hạ nguồn, viện nghiên cứu khoa học và trường đại học để tiến hành nghiên cứu chung về các công nghệ chủ chốt nhằm cung cấp ổn định và vận hành phối hợp các cơ sở năng lượng tích hợp gió, mặt trời và nhiệt cực lớn Nó đã hình thành một số bằng sáng chế, công trình phần mềm và tiêu chuẩn nhóm, đồng thời đã giải quyết thành công một loạt vấn đề kỹ thuật trong hoạt động phối hợp năng lượng mới, than và điện

Về việc chuyển đổi và nâng cấp các tổ máy điện than, công ty đã tận dụng cơ hội của đất nước thúc đẩy “hai cái mới” và thực hiện “hai lần” để hoàn thành việc chuyển đổi linh hoạt, tiết kiệm năng lượng, giảm carbon, cung cấp nhiệt và linh hoạt cho cả 10 tổ máy điện than Đơn vị than tiêu thụ đã giảm đáng kể, đạt được khả năng cạo sâu cực đại và tỷ lệ sử dụng năng lượng mới được cải thiện một cách hiệu quả Đồng thời, công ty cũng đã hoàn thành việc xây dựng các dự án cung cấp nhiệt đường dài, có thể đáp ứng nhu cầu sưởi ấm cho 53 triệu mét vuông tại thành phố Hohhot

Hệ thống đổi mới kích hoạt sức mạnh nội sinh

Để thích ứng với nhu cầu phát triển “tích hợp gió, mặt trời và nóng”, công ty đã thành lập trung tâm kiểm soát năng lượng thông minh với mục tiêu điều phối thống nhất “cảnh và nóng” để thực hiện “kiểm soát tập trung lớn” năng lượng “cảnh và nóng” Đồng thời, công ty hoạt động xoay quanh "kiểm soát tập trung lớn", thực hiện quản lý phẳng các chức năng toàn diện như nhân sự, tài chính và xây dựng đảng, đồng thời bổ sung các chuyên ngành như kiểm soát nhiệt và công nghệ, tạo thành một hệ thống quản lý toàn chuỗi thiết bị hoàn chỉnh

Về việc xây dựng và cải tiến hệ thống trách nhiệm kinh doanh mới, công ty đã xây dựng chỉ số hiệu suất doanh nghiệp gắn với lợi nhuận, các tiêu chuẩn khu vực và các chỉ số sản xuất an toàn, đồng thời thiết lập cơ chế rút tiền liên kết hiệu quả hoạt động hàng tháng của các thành viên quản lý với chỉ số hiệu quả hoạt động của công ty Bằng cách tăng cường thực hiện nghiêm túc việc đánh giá hiệu quả hoạt động của các thành viên quản lý, sự nhiệt tình và sáng tạo của ban quản lý sẽ được kích thích

Đồng thời, công ty đã thiết lập hệ thống khuyến khích tích cực và thiết lập hơn 20 giải thưởng đặc biệt cho nghiên cứu khoa học công nghệ và xây dựng kỹ thuật năng lượng mới Thông qua các phương pháp như “công bố danh sách và chịu trách nhiệm”, công ty tập trung vào các vấn đề trọng tâm, khó khăn như phát triển năng lượng mới, quản lý thiết bị, nâng cao chất lượng và hiệu quả, đồng thời thực hiện cơ chế khuyến khích kép “vị trí + thưởng” Ngoài ra, công ty cũng đã thiết lập một cách có hệ thống bảy loại dự án trợ cấp chính, bao gồm trợ cấp ca đêm, đồng thời tiếp tục tăng cường phân bổ thu nhập cho người lao động tuyến đầu, kích thích hiệu quả động lực nội sinh và sức sống đổi mới của nhân viên tuyến đầu

Đổi mới không có điểm dừng, chỉ có điểm khởi đầu mới liên tục Công ty Phát điện Tuoketuo sẽ tiếp tục xây dựng chuẩn mực trình diễn cải cách cơ sở, đồng thời viết các câu trả lời mới để tiếp tục đi sâu cải cách toàn diện các doanh nghiệp nhà nước trung ương với những kết quả mới và thành tựu mới về thâm nhập cải cách