Đảng Đảng Công ty Nhiệt điện Shuangyashan đã xây dựng mô hình học tập ba chiều “nghiên cứu chuyên đề + thảo luận nhóm + nghiên cứu chuyên sâu thực tiễn”, lấy việc lãnh đạo nhóm trung tâm nghiên cứu lý luận của cấp ủy, nghiên cứu “ba hội một bài” của chi nhánh và nghiên cứu chuyên sâu sau thực hành của đảng viên làm điểm khởi đầu phát huy tinh thần của Hội nghị toàn thể lần thứ 4 Ban Chấp hành Trung ương Đảng lần thứ 20 đi vào trí óc và trái tim, đồng thời được triển khai và thực hiện Công ty tập trung vào các nội dung như "lấy xây dựng kinh tế làm trung tâm và thúc đẩy phát triển chất lượng cao làm chủ đề" và tiến hành các diễn giải có mục tiêu dựa trên cải cách và phát triển thực tế của doanh nghiệp để đảm bảo rằng việc học lý thuyết và công việc trọng tâm cộng hưởng ở cùng một tần số Đồng thời, công ty đã tạo ma trận công khai liên kết “online + offline” nhằm tạo không khí học tập mạnh mẽ toàn diện, tập hợp sức mạnh để tiến lên phía trước và phản ánh hiệu quả kết quả học tập bằng hành động cụ thể và kết quả thực tế nhằm thúc đẩy công ty phát triển chất lượng cao, phối hợp phát triển và an toàn tốt hơn, phấn đấu đạt được các mục tiêu, nhiệm vụ hàng năm, tạo nền tảng vững chắc cho việc hoàn thành thắng lợi “Kế hoạch 5 năm lần thứ 14” và khởi đầu thuận lợi cho “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15” (Trương Anh Anh)
Công ty Phát điện Vũ An đã nghiên cứu, triển khai toàn diện, kỹ lưỡng tinh thần của Hội nghị toàn thể lần thứ 4 Ban Chấp hành Trung ương khóa 20, có ý thức lồng ghép phát triển doanh nghiệp vào tình hình chiến lược chung của quốc gia, kiên trì dựa trên hiện tại, tập trung vào quy hoạch dài hạn, khoa học về các ý tưởng tổng thể, mục tiêu phát triển và nhiệm vụ trọng tâm trong giai đoạn "Kế hoạch 5 năm lần thứ 15" và phấn đấu vẽ ra bức tranh mới về phát triển doanh nghiệp chất lượng cao Công ty tích cực tích hợp vào việc xây dựng các hệ thống năng lượng mới và hệ thống điện mới, tuân thủ "tối ưu hóa gia tăng", điều phối việc bố trí các dự án năng lượng mới, tiến hành nghiên cứu chuyên sâu và nắm bắt định hướng chính sách cốt lõi của khu vực, chịu trách nhiệm chính cho việc phát triển khu vực, nỗ lực tạo ra "kỹ thuật di truyền" và đẩy nhanh việc xây dựng một doanh nghiệp năng lượng gió, mặt trời, nhiệt và lưu trữ toàn diện Chúng tôi sẽ tiếp tục tăng cường nỗ lực trong các ngành công nghiệp mới, theo kịp tốc độ cải cách thị trường điện, chuẩn bị kế hoạch thực hiện chuyển đổi kỹ thuật số, điều phối kế hoạch xây dựng các nhà máy điện thông minh, công viên không carbon, Internet năng lượng và các dự án khác, tích cực khám phá và mở rộng các hình thức kinh doanh mới như dịch vụ năng lượng toàn diện và lưu trữ năng lượng, đồng thời tăng cường dự trữ công nghệ tiên tiến và đào tạo nhân tài chuyên nghiệp Tuân thủ sự phối hợp chung về đảm bảo cung cấp an toàn và chuyển đổi xanh, tiếp tục nâng cao khả năng cung cấp năng lượng của thủ đô, kết hợp các đặc điểm của các đơn vị tầng sôi tuần hoàn, tập trung vào các khía cạnh chính như đảm bảo cung cấp năng lượng và cạo đỉnh linh hoạt, thúc đẩy kiên quyết đổi mới công nghệ và nghiên cứu đặc biệt, sử dụng cơ chế "công bố danh sách" để vượt qua các nút thắt kỹ thuật quan trọng và thúc đẩy tối ưu hóa hiệu suất đơn vị và nâng cấp hiệu quả năng lượng (Lưu Yên)
Công ty Nhiệt điện Fuping bám sát mục tiêu nhiệm vụ quý IV và sẽ bám sát tinh thần của Kỳ họp toàn thể lần thứ tư Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa 20 với mục tiêu, nhiệm vụ “bảy mươi ngày phấn đấu, phấn đấu 3A” để thúc đẩy thực hiện nhiều nhiệm vụ khác nhau Công ty thực hiện nghiêm túc các biện pháp không ngừng nghỉ của đơn vị, tối ưu hóa một cách khoa học các phương pháp vận hành đơn vị, thực hiện công việc kiểm tra và bảo trì thiết bị, tăng tần suất kiểm tra, sàng lọc nội dung kiểm tra, kịp thời phát hiện và xử lý các sự cố tiềm ẩn của thiết bị; tăng cường kiểm tra và quản lý mối nguy hiểm tiềm ẩn, thiết lập cơ chế dài hạn để kiểm tra mối nguy hiểm tiềm ẩn, thực hiện quản lý vòng kín các vấn đề và mối nguy hiểm tiềm ẩn trong kiểm tra an toàn đặc biệt, ghi lại cẩn thận dữ liệu liên quan và lập sổ cái, đồng thời so sánh và phân tích dữ liệu tại chỗ với dữ liệu lịch sử Theo dữ liệu, các tình huống bất thường trong hoạt động của thiết bị được phát hiện kịp thời để đảm bảo chắc chắn cho hoạt động đáng tin cậy của hệ thống; tiến hành kiểm tra toàn diện về an toàn phòng cháy chữa cháy cuối năm và các bộ phận quan trọng như phương tiện phòng cháy chữa cháy, đường dây điện, kho chứa hóa chất nguy hiểm được kiểm tra toàn diện; các cuộc diễn tập khẩn cấp về nhiệt, nước, điện, cứu hỏa được tích cực triển khai nhằm đảm bảo công tác giữ ấm và cung ứng trong mùa đông được thực hiện hiệu quả, đồng thời chuyển hóa hiệu quả kết quả thực hiện thành hành động thiết thực nhằm thúc đẩy sự phát triển chất lượng cao của doanh nghiệp (Jing Ritao)
Công ty Phát điện Qinling mời các giáo sư Trường Đảng Tỉnh ủy Thiểm Tây đến giảng bài tại nhà máy Các đồng chí trong tổ cấp ủy đã đi sâu vào các đầu mối liên lạc của chi bộ để giảng dạy các lớp đảng Thông qua “lãnh đạo chi bộ, đảng viên tự học, thực hành tại chỗ”, toàn thể đảng viên đã được tổ chức thống nhất tư tưởng, hành động vào việc ra quyết định, triển khai của Trung ương Đảng, chịu trách nhiệm thúc đẩy phát triển chất lượng cao Công ty đã lồng ghép tinh thần của phiên họp toàn thể vào chiến lược phát triển công ty, đảm bảo hoàn thành thành công "Kế hoạch 5 năm lần thứ 14" và khởi đầu thuận lợi cho "Kế hoạch 5 năm lần thứ 15", làm rõ chỉ đạo và định hướng phối hợp, tích cực thực hiện mục tiêu "hai carbon" và cùng nhau xây dựng kế hoạch phát triển; củng cố nền tảng sản xuất an toàn, nâng cao chất lượng, hiệu quả điện than, tăng cường quản lý, kiểm soát các chỉ tiêu tiêu thụ năng lượng; Lưu trữ gió, năng lượng mặt trời và nhiệt đi đôi với nhau Đẩy nhanh phát triển xanh, mở nguồn cung cấp hơi nước bên ngoài để mở rộng lãnh thổ sưởi ấm, đẩy nhanh chuyển đổi bổ sung đa năng lượng và mở ra những phát triển mới; đổi mới thúc đẩy trao quyền công nghệ, thực hiện mạnh mẽ đổi mới công nghệ, cải thiện khả năng cạo đỉnh sâu của đơn vị, đẩy nhanh quá trình chuyển đổi tiết kiệm năng lượng của phần dòng chảy của đơn vị thứ hai, tích cực áp dụng công nghệ thông minh, đồng thời kết hợp học tập và ứng dụng để nâng cao tốc độ và hiệu quả của mọi công việc (Tống Quân Hoàn)
Công ty Phát điện Ninh Đức tuân thủ chặt chẽ các mục tiêu "đạt được kết quả vượt trội trong phát triển chất lượng cao" và "củng cố hàng rào an ninh quốc gia", đồng thời chuyển tinh thần của phiên họp toàn thể thành phát triển chất lượng cao và kết quả hiệu quả trong việc đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia Công ty rất chú trọng đến việc quản lý vận hành và sản xuất an toàn Trên cơ sở đạt được mục tiêu không ngừng nghỉ trong 1000 ngày liên tiếp, nó sẽ theo đuổi chiến thắng và không đạt được mục tiêu không ngừng nghỉ trong cả năm Trên cơ sở tổng lợi nhuận đạt mức cao kỷ lục sẽ phấn đấu vươn cao hơn, đạt được mục tiêu cao hơn Công ty lên kế hoạch toàn diện cho việc chuyển đổi phần dòng chảy của Đơn vị 4 và thay thế DCS cục bộ, đồng thời tăng cường nghiên cứu về các công nghệ cốt lõi chính; nó nắm bắt không gian để phát triển mạnh mẽ các nguồn năng lượng mới, đẩy nhanh việc xây dựng các dự án hỗ trợ quang điện và cố gắng khởi động dự án quang điện tập trung Xiwei càng sớm càng tốt; tiếp tục đi sâu cải cách một cách toàn diện, tạo ra sự kiểm soát toàn diện về chi phí nhiên liệu, tăng cường các chức năng cốt lõi và cải thiện khả năng cạnh tranh cốt lõi; nó nỗ lực đảm bảo cung cấp năng lượng, xây dựng tuyến phòng thủ cung cấp vững chắc, đồng thời trở thành đơn vị thực thi và đi đầu trong việc đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia và thực hiện khái niệm an ninh quốc gia tổng thể (Xing Tiechang)
Công ty Phát điện Binzhou dựa trên định vị phát triển doanh nghiệp và cung cấp năng lượng thực tế trong khu vực, tích hợp sâu sắc tinh thần của phiên họp toàn thể với hoạt động sản xuất và vận hành, đồng thời xây dựng nền tảng vững chắc để phát triển chất lượng cao bằng các biện pháp thực dụng Công ty đã tổ chức và xây dựng “hệ thống học tập liên kết ba cấp độ”, tập trung vào “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15”, sử dụng nhóm trung tâm học tập lý luận của Đảng ủy, “Ba cuộc họp và một bài học” của chi bộ, “Ngày tiệc chủ đề” và “Lớp học vi mô” của đội làm người vận chuyển để thực hiện việc giải thích chính sách và trao đổi thảo luận nhằm đảm bảo toàn thể nhân viên nắm bắt chính xác phương hướng phát triển; giữ vững tuyến chính của chuyển đổi xanh và ít carbon, Thúc đẩy thực hiện các dự án trọng điểm như tối ưu hóa quá trình đốt nồi hơi, tối ưu hóa logic điều chỉnh AGC tổ máy, cải thiện tốc độ phản hồi và độ chính xác điều chỉnh, đồng thời giúp nâng cao công suất tiêu thụ năng lượng mới của lưới điện khu vực; tiến hành nghiên cứu về các hệ thống năng lượng mới, phù hợp với các chính sách quy hoạch năng lượng của địa phương, lên kế hoạch bố trí các hình thức kinh doanh mới như năng lượng quang điện và năng lượng gió, đồng thời tạo động lực mới cho phát triển xanh Để đảm bảo các biện pháp được thực hiện hiệu quả, công ty đã thành lập “đội tuyên truyền cứng rắn” đi sâu vào dây chuyền sản xuất để thực hiện công tác tuyên truyền chính sách và hỗ trợ kỹ thuật; nó đã thiết lập cơ chế đánh giá "Xây dựng Đảng lãnh đạo +", và hiệu quả của việc xúc tiến các dự án trọng điểm đã được đưa vào xếp hạng sao chi nhánh, điểm đảng viên và đánh giá hiệu quả hoạt động của bộ phận Việc lãnh đạo xây dựng Đảng được sử dụng để tập hợp nỗ lực chung của toàn thể nhân viên nhằm giải quyết các vấn đề khó khăn và tạo động lực mạnh mẽ cho “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15” để có một khởi đầu tốt đẹp (Trương Húc)
Công ty Phát điện Xuchang Longgang hiểu sâu sắc tinh thần của phiên họp toàn thể và xác định năm 2026 sẽ tập trung vào mục tiêu “đảm bảo an toàn, tăng lợi nhuận, tìm kiếm hoạt động, nắm bắt sự phát triển, kiểm soát rủi ro, tăng cường xây dựng đảng, phấn đấu đứng đầu” để thúc đẩy toàn diện phát triển chất lượng cao Công ty tập trung vào vận hành hệ thống sản xuất, thực hiện cơ chế "phòng ngừa kép" và hệ thống "hai trách nhiệm", nâng cấp công nghệ giám sát và AI, mở rộng phạm vi giám sát, tiếp tục đẩy mạnh nâng cấp thông minh hệ thống giám sát video và bao quát toàn bộ quy trình vận hành, tăng cường khả năng giám sát và cảnh báo sớm theo thời gian thực, tiếp tục giám sát các cơ sở an toàn và bình thường hóa việc khắc phục các vấn đề kiểm tra; thực hiện nghiêm túc quan niệm "tiếp thị là người dẫn đầu, tài chính là trung tâm, sản xuất là cơ sở và nhiên liệu là sự đảm bảo" để cải thiện mức độ vận hành hàng hóa giao ngay, giảm mức tiêu thụ năng lượng và kiểm soát chi phí, tiếp tục tối ưu hóa đơn đặt hàng và cơ cấu nguồn than, đồng thời xây dựng "quy định tần suất" như một điểm tăng trưởng lợi nhuận mới; tiếp tục phát triển “động cơ mới”, đẩy nhanh tốc độ nâng cấp các ngành công nghiệp mới, đồng thời thúc đẩy các dự án nguồn, lưới điện, lưu trữ phụ tải và lưu trữ năng lượng; tăng cường quản lý vòng đời hợp đồng, liệt kê và giám sát các vấn đề tồn kho, chuẩn hóa quyết toán dự án; tiếp tục giữ vai trò chủ trì xây dựng đảng, tạo “thương hiệu vi mô”, chuẩn mực chạy nước rút hạng nhất “Ba liên tiếp A”, đẩy mạnh xây dựng doanh nghiệp chuẩn mực (Chu Âm Lê)