Gần đây, Công ty TNHH Vận hành Bảo trì Điện lực Datang Shandong đã hoàn toàn dựa vào "học ngoại tuyến, tự học trực tuyến" và các hình thức khác để tích cực xây dựng hệ thống học tập "phân tầng, bao phủ đầy đủ nhân viên, kết hợp học và ứng dụng" nhằm phát huy tinh thần của phiên họp toàn thể để bén rễ Công ty tận dụng tối đa việc nghiên cứu nhóm trung tâm nghiên cứu lý luận (mở rộng) của cấp ủy và các hình thức khác để tiến hành nghiên cứu, hội thảo tập trung về các chuyên đề đặc biệt nhằm nâng cao hiểu biết sâu sắc và hội nhập của đảng viên, cán bộ Trước tình hình thực tế về nhiều mặt, công ty đã phân loại chính xác những điểm trọng tâm của việc học và dựa vào các nhóm làm việc để thúc đẩy tài liệu học tập nhằm tạo điều kiện cho nhân viên sử dụng thời gian phân tán để học tập Đồng thời, công ty cũng đang tích cực hoạch định các nhiệm vụ trọng tâm cho năm 2026 và kế hoạch phát triển trong 5 năm tới, đặt ra các mục tiêu và biện pháp bảo vệ tổng thể một cách khoa học cho quá trình chuyển đổi và phát triển, tập trung vào cải cách chức năng và nhiệm vụ, tích cực thúc đẩy xây dựng “hai trung tâm” và phấn đấu xây dựng trung tâm dịch vụ kỹ thuật của Công ty Sơn Đông và cơ sở giáo dục và đào tạo toàn diện cấp công ty, không ngừng nâng cao năng lực hoạt động bền vững của công ty, đồng thời thúc đẩy chuyển đổi và phát triển chất lượng cao (Lý Lan)

Công ty Năng lượng mới Giang Tô coi việc nghiên cứu và thực hiện tinh thần của Phiên họp toàn thể lần thứ tư Ban Chấp hành Trung ương CPC lần thứ 20 là một nhiệm vụ chính trị lớn hiện tại và trong tương lai, lấy chủ đề phát triển chất lượng cao và phấn đấu xây dựng một doanh nghiệp năng lượng mới hạng nhất Công ty tập trung nâng cao năng lực cạnh tranh cốt lõi, cải cách sâu rộng và tối ưu hóa hệ thống, cơ chế để tiếp thêm sức sống mới cho sự phát triển; nó thúc đẩy toàn diện các dự án trọng điểm như "Cạnh tranh Haifeng", tăng cường quản lý và kiểm soát toàn bộ quy trình, đồng thời đảm bảo thực hiện hiệu quả các dự án; nó thúc đẩy mạnh mẽ sự đổi mới và trao quyền công nghệ, đồng thời tăng cường các hoạt động không cần giám sát và hoạt động nhẹ nhàng Tìm hiểu các mô hình kinh doanh bổ sung và mới khác để tích lũy kinh nghiệm cho giai đoạn “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15”; tiếp tục tăng cường đào tạo nhân tài chuyên môn để tạo đội ngũ nhân tài vững chắc cho các vị trí chủ chốt; đổi mới và làm sâu sắc hơn mô hình hội nhập “Xây dựng Đảng +”, tập hợp sức mạnh tổng hợp để phát triển thông qua xây dựng và hợp tác xây dựng Đảng, đồng thời đảm bảo chắc chắn cho việc thúc đẩy phát triển chất lượng cao (Lâm Nhất Hằng)

Đảng bộ Công ty Phát điện Wushashan đi đầu làm gương bằng việc lồng ghép việc nghiên cứu và thực hiện tinh thần của phiên họp toàn thể vào “đề tài thứ nhất” và bố trí nghiên cứu trọng điểm của nhóm trung tâm nghiên cứu lý luận của Đảng ủy Đội ngũ lãnh đạo chủ trì tiến hành các cuộc thảo luận đặc biệt, tập trung chặt chẽ vào các trách nhiệm chính và lĩnh vực kinh doanh chính như phát triển xanh, nâng cao chất lượng và hiệu quả, đổi mới công nghệ để tiến hành trao đổi chuyên sâu và xây dựng sự đồng thuận Công ty tích cực xây dựng mô hình triển khai và công khai ba chiều "trực tuyến + ngoại tuyến" Mỗi chi bộ đảng dựa vào “ba hội nghị một bài học”, các ngày tiệc theo chủ đề và các phương tiện khác để thúc đẩy việc học tập của toàn thể nhân viên và phát huy hiệu quả tinh thần họp toàn thể vào khối óc và trái tim Công ty tuân thủ sự kết hợp giữa học tập và ứng dụng, tập trung vào các nhiệm vụ chính như sản xuất an toàn, cung cấp năng lượng và đổi mới công nghệ Nó nỗ lực cải thiện hệ thống quản trị doanh nghiệp, nâng cao trình độ hoạt động pháp lý và tuân thủ, đồng thời tăng cường khả năng phòng ngừa và kiểm soát rủi ro (Xu Jin)

Công ty Năng lượng Weizhou đã xây dựng kế hoạch tìm hiểu và triển khai chi tiết dựa trên các lĩnh vực sản xuất an toàn, phát triển xanh và các lĩnh vực khác của công ty để đẩy nhanh việc thực hiện giai đoạn hai của các dự án năng lượng mới và mở rộng các dự án mới; thúc đẩy việc bao quát toàn bộ nội dung học tập và hiểu biết sâu sắc hơn thông qua các hội thảo tập trung, các ngày tiệc theo chủ đề và các hình thức khác; dựa trên giai đoạn then chốt của “Đấu tranh quý IV”, nhân viên được khuyến khích động não xoay quanh các chủ đề như “Phát triển năng suất mới” và chú ý đến nhiệm vụ hàng năm Chúng tôi sẽ kiểm soát chặt chẽ hoạt động kinh tế của các chỉ tiêu nhỏ, điều chỉnh linh hoạt nhịp độ thu mua than theo diễn biến của thị trường, đồng thời cải thiện toàn diện tính kinh tế vận hành của đơn vị; tập trung vào ba trọng tâm là “tăng doanh thu thị trường, giảm chi phí, phòng ngừa và kiểm soát rủi ro”, tăng cường phối hợp kinh doanh và tích hợp nguồn lực, chạy nước rút hướng tới mục tiêu hàng năm; phát huy sâu sắc công tác xây dựng đảng và công tác trung tâm, lấy xây dựng đảng để lãnh đạo doanh nghiệp phát triển chất lượng cao, phát huy toàn diện việc chuyển tinh thần của phiên họp toàn thể thành thực tiễn cụ thể để phát triển doanh nghiệp (Trương Trạch)

Nhà máy Nhiệt điện Tây An sử dụng các nhà cung cấp dịch vụ sáng tạo và nỗ lực chính xác để xây dựng ma trận công khai liên kết "trực tuyến và ngoại tuyến" nhằm tạo ra một "lớp học trong tầm tay" thuận tiện và hiệu quả Mỗi chi bộ đảng đều phát huy vai trò là pháo đài chiến đấu, tổ chức nghiên cứu chuyên đề theo thứ bậc, cấp bậc thông qua “ba hội một bài”, hội thảo chuyên đề…, hướng dẫn đảng viên, cán bộ, công nhân nghiên cứu sâu, hiểu tinh thần phiên họp toàn thể, tiếp tục tăng cường vai trò lãnh đạo xây dựng đảng Tập trung vào các nhiệm vụ trọng tâm khác nhau vào cuối năm, nhà máy, dựa trên tinh thần của phiên họp toàn thể, kiên quyết tuân thủ các điểm mấu chốt về an toàn, thực hiện kiểm tra và bảo trì thiết bị, tăng cường quản lý đặc biệt về an toàn sản xuất và nỗ lực hết sức để đảm bảo độ ấm và nguồn cung trong mùa đông Nó sẽ tạo nền tảng vững chắc cho việc hoàn thành thắng lợi “Kế hoạch 5 năm lần thứ 14” với kết quả vững chắc trong việc bảo đảm sinh kế của người dân, đồng thời tập hợp sức mạnh để phát triển chất lượng cao trong “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15” (Âm Hành)

Nhà máy điện Bikou nhanh chóng khởi sắc trong việc nghiên cứu, triển khai tinh thần Hội nghị toàn thể lần thứ IV Ban Chấp hành Trung ương Đảng lần thứ 20 trong toàn nhà máy thông qua Đảng ủy, Nhóm nghiên cứu lý luận của Trung tâm Đảng và “Ba hội, một bài học” của Chi bộ Đảng, đồng thời phát huy tinh thần Phiên họp toàn thể vào trong khối óc và trái tim Nhà máy tập trung vào 40 nhiệm vụ trọng tâm trong 6 khía cạnh trong suốt cả năm, tuân thủ khái niệm hệ thống và tư duy mấu chốt, thực hiện xác định và quản lý rủi ro vững chắc, đồng thời nỗ lực hết sức để đảm bảo cung cấp năng lượng và sản xuất an toàn; nó tuân thủ nguyên tắc sống trong khả năng của mình, tăng cường quản lý tiêu chuẩn và kiểm soát chặt chẽ chi phí , phấn đấu tối đa hóa lợi nhuận trong suốt cả năm; tận dụng thời cơ để cạnh tranh hạn ngạch, chủ động kết nối với các cơ quan chính phủ và đẩy nhanh việc triển khai phát triển dự án; lấy cải cách làm động lực, tối ưu hóa hệ thống, cơ chế nội bộ, thúc đẩy thực hiện khép kín sổ cái công việc để bảo đảm đi sâu cải cách đạt kết quả thiết thực Nhà máy đi theo tinh thần của Phiên họp toàn thể để lãnh đạo đảng một cách toàn diện và chặt chẽ, củng cố kết quả học tập, giáo dục, tăng cường chức năng chính trị và tổ chức của các tổ chức đảng cơ sở, biến lợi thế xây dựng đảng thành hiệu quả quản trị doanh nghiệp một cách hiệu quả, đảm bảo phát triển chất lượng cao với xây dựng đảng chất lượng cao làm kim chỉ nam (Kong Caixia)

Công ty Chongqing Yuneng tập trung vào các nhiệm vụ trọng tâm như nâng cao chất lượng, hiệu quả, đưa năng lượng mới vào sản xuất, biến kết quả học tập thành động lực phát triển mạnh mẽ; lên kế hoạch trước cho “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15”, thúc đẩy toàn diện việc phát triển và xây dựng các dự án năng lượng mới, đồng thời củng cố nền tảng cho sự phát triển chất lượng cao của doanh nghiệp; bám sát chủ đề phát triển lực lượng sản xuất mới, kết hợp tinh thần của phiên họp toàn thể Kiên quyết tuân thủ điểm mấu chốt là an toàn và bảo vệ môi trường để đảm bảo đạt được mục tiêu sản xuất, kinh doanh hàng năm đúng tiến độ; nỗ lực giải quyết 5 vấn đề nâng cấp là chuyển đổi và nâng cấp chuyên sâu kỹ thuật số và thông minh, chuyển đổi và nâng cấp năng lượng mới và định dạng kinh doanh mới, nâng cấp trình độ xây dựng đảng, nâng cấp đội ngũ cán bộ và nhân tài, nâng cấp phong cách làm việc, tiếp tục nâng cao năng lực cạnh tranh cốt lõi của doanh nghiệp và thúc đẩy thực hiện tinh thần họp toàn thể bằng những hành động thiết thực (Lý Yên)

Công ty Nhiệt điện Huludao nhanh chóng thiết lập cơ chế liên kết “lãnh đạo cấp ủy, nghiên cứu chi nhánh và học tập thực hành đảng viên” để đảm bảo tinh thần phiên họp toàn thể được triển khai sâu sắc và hiệu quả trong doanh nghiệp cơ sở Công ty bám sát việc thực hiện các nhiệm vụ trọng tâm hiện tại, hiểu sâu sắc các nhiệm vụ mới, yêu cầu mới do tình hình mới và những thay đổi trong công tác năng lượng đặt ra, lập kế hoạch bố trí một cách khoa học cho giai đoạn "Kế hoạch 5 năm lần thứ 15" và nỗ lực nâng cao chất lượng, hiệu quả công việc tổng thể thông qua những đột phá trong các lĩnh vực trọng điểm Tuân thủ yêu cầu "phối hợp phát triển và an toàn" trong toàn bộ quá trình sản xuất và vận hành, thực hiện nghiêm túc các biện pháp ngăn chặn việc ngừng hoạt động ngoài ý muốn của các đơn vị, tối ưu hóa phương thức vận hành, tăng cường điều tra và quản lý các mối nguy hiểm tiềm ẩn của thiết bị và xây dựng tuyến phòng thủ vững chắc để đảm bảo an ninh cung cấp năng lượng Chúng tôi sẽ tiếp tục củng cố kết quả của các nỗ lực sinh lời, tăng cường kiểm soát chi phí toàn quy trình và quản lý tinh gọn, đồng thời đảm bảo hoàn thành các mục tiêu hoạt động hàng năm Đẩy nhanh quá trình chuyển đổi và phát triển năng lượng xanh, ít carbon, tích cực phấn đấu các chỉ tiêu xây dựng năng lượng mới, tập trung khắc phục những vướng mắc, khó khăn trong xây dựng các dự án điện gió, đồng thời phối hợp và thúc đẩy việc tuân thủ đúng tiến độ của các dự án nhiệt điện giai đoạn 2 Kiên quyết phát huy đề án tiên phong “Đảng viên giải quyết khó khăn, cán bộ đột phá” và nâng cao khả năng hội nhập, tạo kết quả trong các đề án khó khăn “Xây dựng Đảng lãnh đạo+” (Dương Tuyết)