Bước sang năm 2025, Công ty Phát điện Vận Thành đã nỗ lực hết sức để bắt đầu một trò chơi mới mang tính “hồi phục” và đã hoàn thành xuất sắc mục tiêu nút “10 mét 0 và 27 công trình vượt đỉnh” Dự án cơ sở phát điện quang điện công suất 260000 kilowatt (Longquan) tại Khu vực sụt lún khai thác than Datang Heze đã được đăng ký thành công, thúc đẩy sự phát triển chất lượng cao của công ty để đạt được “khởi đầu tốt đẹp” trong năm mới Công ty tăng cường quy hoạch tổng thể và hết sức chú ýBắt giữ thực sựTập trung đẩy mạnh các nhiệm vụ trọng tâm “12 lắp đặt thiết bị, 45 lắp đặt hệ thống, 8 quy hoạch vùng”; tăng cường giám sát việc cung cấp và sản xuất vật tư, sàng lọc, làm rõ toàn diện kế hoạch nhu cầu vật tư, thiết bị của các đơn vị, bảo đảm cung cấp thiết bị đáp ứng nhu cầu xây dựng, tạo nền tảng vững chắc để dự án đưa vào sản xuất thành công vào cuối năm và đạt kết quả vượt trội (Chai Ying)

Tháng 1, Công ty Phát điện Chu Châu đã làm rõ mục tiêu, nhiệm vụ, chắt lọc chiến lược kinh doanh và đạt được “khởi đầu thuận lợi” trong tháng đầu tiên Công ty kiên quyết bắt đầu lại từ đầu và phấn đấu hướng tới con số 0, tăng cường toàn diện khái niệm "không vi phạm", lấy hành động 3 năm để giải quyết nguyên nhân gốc rễ làm kim chỉ nam, đào sâu "năm điểm khắc phục còn tồn đọng", tiếp tục cải thiện cơ chế thực hiện trách nhiệm an toàn và cơ chế phòng ngừa kép, kiểm soát chính xác các rủi ro an toàn tại chỗ và đảm bảo an toàn cho máy một cách hiệu quả Mức độ sức khoẻ của nhóm; nhằm tối đa hóa công suất điện phí, tối đa hóa doanh thu dịch vụ phụ trợ và tối đa hóa lợi ích cận biên của việc sản xuất điện, các chỉ số chính phải được quản lý linh hoạt bằng việc đo lường và giám sát thường xuyên Vào tháng 1, sản lượng điện của Trung tâm Vận hành và Bảo trì Xiangdong đã tăng 83,92% so với cùng kỳ năm ngoái mà không có lớp phủ băng hoặc tổn thất do cắt điện (Đặng Anh)

Tháng 1, sản lượng điện của Công ty Nhiệt điện Shendong tăng 17,1639 triệu kilowatt giờ so với cùng kỳ năm ngoái, đạt được “khởi đầu thuận lợi” thành công trong tháng đầu tiên Công ty đặt ra các mục tiêu sứ mệnh hàng năm, nắm bắt cơ hội để chủ động, nêu bật các nhiệm vụ trọng tâm của “Năm kiên trì”, bám sát mục tiêu tạo ra một doanh nghiệp an toàn nội tại, nâng cao hơn nữa vị thế chính trị của mình, thiết lập tư duy cốt lõi vững chắc, nâng cao nhận thức về nguy hiểm và củng cố trách nhiệm chính trong việc đảm bảo cung cấp năng lượng; tăng cường quản lý mức tiêu thụ năng lượng của đơn vị, tập trung vào các “chỉ số nhỏ” và các chỉ số khác Đồng thời, phải kiên quyết tính toán biên độ phát điện, phối hợp mối quan hệ giữa lượng than và các chỉ số khác, nắm bắt sự cân bằng giữa điều chỉnh sâu, cung cấp tại chỗ, cung cấp nhiệt, vv, tối ưu hóa chiến lược phát điện, sắp xếp kế hoạch bảo trì thiết bị hợp lý và nỗ lực hết sức để tạo ra điện sinh lời nhiều hơn; tối ưu hóa hợp lý cơ cấu tồn kho nhiên liệu, tăng cường quản lý đốt cũ và mới tại các bãi than, đảm bảo giá kho than thấp, cơ cấu tốt, đủ số lượng (Đỗ Phương)

Bộ phận Năng lượng mới Hải Tây của Công ty Phát triển Năng lượng Thanh Hải đã nỗ lực hết sức để thúc đẩy các nhiệm vụ sản xuất và vận hành khác nhau Trong tháng 1, sản lượng điện tăng 58,38% so với cùng kỳ và lợi nhuận tăng 75,04% so với cùng kỳ, đạt “khởi đầu thuận lợi” ngay trong tháng đầu tiên Đơn vị kinh doanh bám sát mục tiêu "60", phân tách và thực hiện các nhiệm vụ, thắt chặt và củng cố trách nhiệm sản xuất an toàn, đồng thời thực hiện kiên quyết các cuộc kiểm tra đặc biệt đối với các khu vực trọng điểm và các liên kết chính của thiết bị điện, "hai phiếu và ba hệ thống", quản lý và kiểm soát phân loại rủi ro, điều tra và quản lý nguy hiểm tiềm ẩn, để xây dựng toàn diện tuyến phòng thủ sản xuất an toàn; làm mọi cách để tăng sản lượng điện và đẩy nhanh việc giải quyết tình trạng thiếu điện ở các dự án mới đưa vào vận hành Mỗi trang trại gió sử dụng những khoảng thời gian gió nhẹ để thực hiện công việc kiểm tra và bảo trì tuabin, tiếp tục nâng cao công suất phát điện, cải thiện chất lượng sưởi ấm và đảm bảo cư dân được ấm áp trong mùa đông Đồng thời, bộ phận cũng nỗ lực tiết kiệm năng lượng, giảm tiêu hao Bằng cách điều chỉnh tinh tế chế độ vận hành, kiểm soát chính xác lượng nước thất thoát trong mạng lưới đường ống và thực hiện các chuyến thăm theo dõi hệ thống sưởi một cách cẩn thận, chi phí toàn diện đã giảm 33% so với cùng kỳ, đạt được "cải thiện gấp đôi" về độ ổn định và tính kinh tế của hệ thống sưởi (Xu Ling)

Công ty Phát điện Lubei bám sát trung tâm, cùng nhau nỗ lực duy trì tình hình an toàn, ổn định Hoạt động sản xuất, kinh doanh tăng trưởng ổn định và tiếp tục được cải thiện Trong tháng 1, nguồn cung nhiệt tăng 43,95% so với cùng kỳ năm ngoái và lợi nhuận tăng 107% so với cùng kỳ năm ngoái, đạt được “khởi đầu tốt” trong tháng đầu tiên Công ty tuân thủ chặt chẽ quan điểm "cung cấp nhiệt là huyết mạch của miền bắc Sơn Đông", tăng cường liên lạc và phối hợp với nhiều người sử dụng nhiệt khác nhau để đảm bảo lợi ích tối đa; thiết lập vững chắc khái niệm "tất cả các chi phí đều có thể kiểm soát được", tăng cường quản lý tiêu chuẩn về tiêu thụ năng lượng điện và than, tăng cường cải thiện chất lượng và hiệu quả của năng lượng mới, tăng cường kiểm soát ngân sách toàn diện và điều phối chi phí và chi phí (Lưu Hiểu Khôn)

Tháng 1, Công ty Nhiệt điện Qian'an đã đi vào hoạt động hết công suất, lợi nhuận tăng đáng kể so với cùng kỳ năm trước, đạt "khởi đầu thuận lợi" ngay trong tháng đầu tiên Công ty thực hiện nghiêm túc hệ thống trách nhiệm sản xuất an toàn, thực hiện toàn diện công tác điều tra rủi ro và quản lý nguy hiểm tiềm ẩn, tăng cường kiểm tra và bảo trì tuần tra thiết bị, đồng thời tiến hành kiểm tra và quản lý đặc biệt các thiết bị chính và các khu vực trọng điểm để đảm bảo mức độ sức khỏe của đơn vị ổn định và đáng tin cậy; không ngừng cải tiến hệ thống quản lý và giám sát an toàn, tăng cường hiệu quả giám sát và quản lý, đồng thời thực hiện hoạt động “Tôi sẽ làm nhân viên an toàn trong một ngày” là “mọi người kiểm tra các mối nguy hiểm tiềm ẩn và tất cả nhân viên đều chống lại các hành vi vi phạm” Tối đa hóa lực lượng giám sát an toàn của toàn thể nhân viên và xây dựng hàng rào sản xuất an toàn; tối ưu hóa chế độ vận hành của tổ máy, điều chỉnh hợp lý công suất đầu ra của tổ máy theo yêu cầu tải và đặc tính vận hành của tổ máy, nâng cao hiệu suất phát điện của tổ máy và lợi ích kinh tế, đồng thời đạt được việc tạo ra nguồn điện sinh lợi bổ sung và ổn định; kiểm soát chặt chẽ chi phí, tăng cường kiểm soát chi phí mua sắm nhiên liệu, xây dựng chiến lược thu mua khoa học, “mua theo sóng, xuất hàng cao điểm so le”, điều chỉnh cơ cấu tồn kho hợp lý (Âm Phương Phi)

Tháng 1, Chi nhánh Năng lượng mới của Công ty Phát điện Giang Tô đã bám sát định hướng mục tiêu, làm rất tốt việc phân rã và triển khai các nhiệm vụ trọng tâm trong cả năm, đồng thời đạt được “khởi đầu thuận lợi” trong tháng đầu tiên Đầu năm mới, công ty tìm hiểu sâu về tiềm năng sản xuất và vận hành, đẩy mạnh nâng cao toàn diện chất lượng và hiệu quả, tập trung vào mục tiêu sản xuất điện, kiên quyết đấu tranh từng kilowatt giờ điện và nỗ lực ở nhiều điểm, tiến hành điều tra chuyên sâu và quản lý các nguy cơ tiềm ẩn, tăng cường bảo trì thiết bị hàng ngày và loại bỏ khuyết tật, chủ động ứng phó với các thách thức thời tiết khắc nghiệt, đảm bảo hiệu suất phát điện tối đa và nỗ lực hết mình để tăng sản lượng điện; tích cực tham gia các giao dịch thị trường điện, nắm bắt chính xác diễn biến thị trường, sử dụng chiến lược linh hoạt để phấn đấu có giá điện tốt nhất, mở rộng biên lợi nhuận; về kiểm soát chi phí, tăng cường phối hợp nguồn vốn, kiểm soát chặt chẽ các khoản chi, chi, tích cực phấn đấu chính sách ưu đãi thuế, tăng thu, giảm chi, không ngừng nâng cao hiệu quả sử dụng vốn Với sự nỗ lực chung của toàn thể CBCNV, lợi nhuận tháng 1 đã vượt 178% kế hoạch tháng (Qiao Jingqi)

Công ty Năng lượng Weizhou khai thác sâu tiềm năng quản lý nội bộ, sử dụng quản lý để thúc đẩy sự phát triển, tìm kiếm lợi ích từ việc quản lý và tích hợp quản lý tinh tế vào cuộc sống hàng ngày và xuyên suốt Trong tháng 1, sản lượng điện sản xuất vượt 400 triệu kilowatt giờ và lợi nhuận tăng 38,1% so với cùng kỳ năm ngoái Đó là một khởi đầu tốt cho năm mới bất chấp xu hướng này Đầu năm mới, công ty tập trung vào các mục tiêu, nhiệm vụ hàng năm, quản lý chặt chẽ kế hoạch phát điện, tăng cường hợp tác hai chiều giữa sản xuất và tiếp thị, tận dụng 20% ​​công suất phát đỉnh sâu của Tổ máy 2, tích cực phấn đấu sắp xếp quy hoạch phát điện, đồng thời tăng hiệu quả số giờ sử dụng tổ máy và tỷ lệ phụ tải tổ máy; trước sự cạnh tranh ngày càng gay gắt trên thị trường điện, Công ty đã bám sát nhu cầu thị trường để đảm bảo giá công suất được thực hiện đầy đủ; đồng thời quản lý tỷ lệ than và tinh luyện một cách khoa học, nâng cao khả năng khai thác cao điểm của đơn vị, nâng cao hiệu quả khả năng thu được doanh thu từ giá công suất (Dương Gia Kỳ)

Tháng 1, tình hình sản xuất, vận hành của Công ty Thủy điện Ganzi ổn định và được cải thiện, đạt “khởi đầu thuận lợi” trong tháng đầu tiên có lãi Kể từ đầu năm, công ty tiếp tục tăng cường các biện pháp nâng cao chất lượng và hiệu quả, đảo ngược khoa học nhiệm vụ phát điện, tích cực phấn đấu để có nguồn điện sinh lời, nắm bắt chính xác nhịp độ giao dịch và phấn đấu giá giao dịch tốt nhất; đã tập trung toàn lực vào mục tiêu tiết giảm chi phí tài chính, tăng cường hơn nữa công tác quản lý ngân sách, quản lý quỹ, quản lý thuế để giúp đạt được những đột phá mới về hiệu quả Trong dịp Tết Nguyên đán, công ty thực hiện nghiêm túc hệ thống trách nhiệm sản xuất an toàn và luôn duy trì tình trạng áp lực cao trong sản xuất an toàn Phần lớn cán bộ, công chức ở lại vị trí, chiến đấu ở tuyến đầu để bảo đảm công tác đảm bảo cung cấp điện được thực hiện thông suốt, trật tự (Luo Qiqi)

Tháng 1, Công ty Nhiệt điện Nam Kinh đã vượt mục tiêu lợi nhuận, tăng lợi nhuận hơn 4 triệu nhân dân tệ so với cùng kỳ năm ngoái, đạt được thành công "khởi đầu thuận lợi" trong tháng đầu tiên Công ty tập trung vào sản xuất an toàn và nâng cao hiệu quả, tăng cường quản lý thiết bị, tích cực phấn đấu nguồn khí đốt và tạo ra điện có lợi nhuận cao hơn; nó tiến hành nghiên cứu chuyên sâu trước về nhu cầu của các doanh nghiệp tiêu thụ nhiệt trong Lễ hội mùa xuân, đồng thời tối ưu hóa và điều chỉnh linh hoạt các phương pháp vận hành đơn vị Đồng thời, công ty tăng cường kiểm soát ngân sách và chuẩn bị kế hoạch làm việc đặc biệt, các biện pháp và danh sách nhiệm vụ chính cho chi phí chi phí vào năm 2025 Chi phí tài chính hàng tháng giảm 220000 nhân dân tệ so với cùng kỳ năm trước, đồng thời kết quả giảm chi phí và cải thiện hiệu quả là rất đáng kể (Luan Hongguang Tần Guifang)