Kể từ tháng 1, Công ty Phát điện Diên An đã nắm thế chủ động và tập trung vào những điểm và trách nhiệm chính Tính đến ngày 31 tháng 1, công ty đã hoàn thành sản lượng điện tích lũy 470 triệu kilowatt giờ và lợi nhuận đã tăng 2,6536 triệu nhân dân tệ so với cùng kỳ năm ngoái, đạt được thành công “khởi đầu thuận lợi” trong tháng đầu tiên Với thái độ phấn đấu “điểm khởi đầu mới, bầu không khí mới, mục tiêu mới và hành động mới”, công ty kiên quyết thiết lập quan điểm “không có điểm dừng là tai nạn”, nâng cao nhận thức về rủi ro sản xuất an toàn của toàn thể nhân viên và cải thiện hơn nữa công tác sản xuất an toàn và bảo vệ môi trường Đặc biệt vào đêm trước Tết, khu vực công ty đặt trụ sở bị tuyết rơi dày đặc, nhiệt độ giảm mạnh xuống khoảng âm 20 độ C Công ty đã tích cực ứng phó với những thách thức lớn do thời tiết cực lạnh gây ra đối với thiết bị, thành lập nhóm lãnh đạo đảm bảo cung ứng, đồng thời tăng cường toàn diện công tác điều độ và các khía cạnh công việc khác; tăng tần suất kiểm tra các lĩnh vực trọng điểm, quản lý chặt chẽ các lỗi thiết bị, nỗ lực đảm bảo các đơn vị hoạt động an toàn, ổn định, tạo nền tảng vững chắc để hoàn thành thắng lợi nhiệm vụ đảm bảo nguồn cung Tết (Trương Kate Du Jingjing)

Công ty Nhiệt điện Huludao đã có khởi đầu thuận lợi trong tháng đầu tiên, mọi công việc ổn định và cải thiện, lợi nhuận hoạt động và 3 chỉ số tiêu thụ đều đạt mức tốt nhất cùng kỳ trong lịch sử Kể từ tháng 1, nhiệt độ ở Hồ Lô Đảo tiếp tục giảm Để đảm bảo an toàn và ổn định, công ty đã tiếp tục nâng cao mức độ an toàn nội tại của công ty và hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ giữ ấm, cung ứng trong dịp Tết Sự hài lòng của chính quyền địa phương và người sử dụng tiếp tục tăng lên; nó đã tập trung vào việc cải thiện chất lượng và hiệu quả, đồng thời tăng cường quản lý tiêu chuẩn tiêu thụ năng lượng nhiệt, trên cơ sở đảm bảo chất lượng cung cấp nhiệt, thực hiện quản lý tinh tế "theo dõi các chỉ số hàng ngày, quản lý và kiểm soát hàng tuần và phân tích hàng tháng", đồng thời xây dựng kế hoạch quản lý tiêu thụ năng lượng "một trạm, một chính sách" Tiêu thụ nhiệt giảm 5,45% so với cùng kỳ năm ngoái, tiêu thụ điện giảm 1% so với cùng kỳ năm trước và tiêu thụ nước giảm 6% so với cùng kỳ năm ngoái %, đạt mức tốt nhất trong lịch sử; tích cực mở rộng thị trường hơi công nghiệp chất lượng cao, nguồn cung hơi tăng 3,28% so với cùng kỳ, đạt mức cao kỷ lục; ký kết thành công thỏa thuận phát triển nguồn năng lượng mới 400MW với Ủy ban quản lý Khu phát triển Phủ Thuận Shengli, đây là bước khởi đầu cho sự phát triển chất lượng cao của công tác phát triển năng lượng mới (Qiji)

Tháng 1, Công ty Nhiệt điện Yungang đạt lợi nhuận “0 mét”, tình hình sản xuất an toàn tiếp tục ổn định trong “hai lễ hội”, đạt được “khởi đầu thuận lợi” trong năm mới Kể từ đầu năm nay, công ty đã lấy việc thiết lập mô hình an toàn nội tại làm điểm khởi đầu để tiếp tục đào sâu cơ chế làm việc kiểm tra ba điểm về vận hành, bảo trì và kiểm tra, tăng cường phân tích xu hướng hư hỏng của thiết bị, tăng cường phân tích lỗi và quản lý kiểm soát trước, giảm tỷ lệ lỗi và đảm bảo thiết bị hoạt động ổn định lâu dài; thông qua quản lý tốt, tăng cường kiểm soát các chỉ số quá trình nhiên liệu, dựa trên Tự động điều chỉnh tỷ lệ than Changxie và than thị trường theo xu hướng thị trường, tối ưu hóa tồn kho nhiên liệu hợp lý và giảm thiểu giá thầu đốt than; tăng cường mối liên kết hợp tác giữa sản xuất và vận hành, tiếp tục tối ưu hóa các chiến lược kê khai giá điện tại chỗ và công suất, tăng cường sản xuất điện có lợi nhuận, tăng cung cấp nhiệt có lợi nhuận, cải thiện thu nhập "hai chi tiết" và hạn ngạch carbon, đồng thời đảm bảo lợi nhuận tối đa trong tổng lợi nhuận (Song Wei)

Vào tháng 1 năm nay, Công ty Phát điện Lôi Châu đã không nới lỏng các mục tiêu sản xuất và vận hành hàng năm, tăng cường trách nhiệm, chú trọng thực hiện, lập kế hoạch và thúc đẩy các nhiệm vụ khác nhau, sản lượng điện tích lũy đạt mức cao mới kể từ khi đưa vào sản xuất Công ty tập trung vào việc tăng cường liên kết sản xuất và vận hành, nghiên cứu và đánh giá toàn diện xu hướng nhu cầu thị trường, đồng thời thúc đẩy ổn định và có trật tự việc dỡ nhiên liệu và bảo trì các thiết bị phụ trợ quan trọng của đơn vị để đảm bảo đủ “khẩu phần” của đơn vị và duy trì tải Trong dịp Tết, Đơn vị 1 của công ty đã chủ động gánh vác trách nhiệm nặng nề đảm bảo nguồn cung trong dịp nghỉ lễ Một mặt, đảm bảo cung cấp điện tại Hải Nam và điều tiết điện áp đầu cuối ở phía tây Quảng Đông, đồng thời hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ đảm bảo cung cấp điện trong dịp Tết; mặt khác, định hướng thị trường, phát huy tối đa khả năng dẫn đầu về chi phí của đơn vị, kết hợp với nhu cầu thực tế của lưới điện, phân bổ hợp lý phương thức vận hành của các tổ máy trên lưới, nỗ lực hết sức để tăng sản lượng điện sinh lời, đạt được sự quản lý tinh gọn và tối đa hóa lợi ích (Gao Yuze)

Tháng 1, lợi nhuận của Công ty TNHH Phát triển Thủy điện và Bảo tồn Tingzikou Gia Lăng Giang tăng 55,32% so với cùng kỳ năm ngoái, đạt "khởi đầu tốt" trong tháng đầu tiên Công ty rất chú trọng đến sản xuất an toàn, tập trung vào "tiêu chuẩn hóa tại chỗ, trách nhiệm công việc và thâm nhập văn hóa", đồng thời tích hợp sâu sắc văn hóa gia đình "một người làm việc, cả gia đình cùng quan tâm" và khái niệm văn hóa an toàn "suy nghĩ về an toàn, biết an toàn và có thể an toàn", đạt được hoạt động an toàn trong hơn 4200 ngày Công ty phối hợp cung cấp điện trong dịp Tết và ứng phó đợt rét đậm, chủ động liên hệ với tỉnh điều chỉnh tối ưu phụ tải, tăng cường kiểm tra đảm bảo thiết bị ổn định, hoạt động hiệu quả, tiết kiệm của các đơn vị, hoàn thành xuất sắc công tác đảm bảo điện trong dịp Tết Đồng thời chú trọng nâng cao chất lượng, hiệu quả và luôn chú ý đến những thay đổi trong chính sách tài chính Chi phí tài chính toàn diện giảm thêm 7 BP so với tháng trước, đạt được "khởi đầu tốt" vào tháng Giêng (Yuan Yujiao Tu Yunhui)

Trong tháng đầu tiên của năm, Công ty Nhiệt điện Tô Châu đã vượt mục tiêu lợi nhuận hàng tháng và tỷ lệ chi phí tài chính toàn diện giảm 15 BP so với cùng kỳ năm trước, đạt được "khởi đầu tốt" trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động Công ty đặt mục tiêu chung là "thể hiện quản lý tinh gọn", lấy lợi nhuận làm cốt lõi, cải thiện hiệu quả và kiểm soát chi phí làm trọng tâm, cải tiến từng biện pháp cải thiện chất lượng và hiệu quả, làm rõ từng bộ phận chịu trách nhiệm và các nút thời gian, đồng thời đạt được sự giám sát và quản lý "dựa trên danh sách" Công ty sử dụng điểm chuẩn chỉ số làm điểm khởi đầu để tối ưu hóa linh hoạt chế độ vận hành của tổ máy, tiếp tục tăng tốc độ tải của tổ máy và thực hiện nhiều biện pháp để giảm mức tiêu thụ điện năng của nhà máy; tăng cường quản lý vận hành và bảo trì các dự án năng lượng mới đã đưa vào sản xuất, không ngừng tăng số giờ sử dụng phát điện và tối đa hóa doanh thu; nó đã trau dồi sâu sắc "hai quy tắc chi tiết", đấu tranh chính sách, đào tạo tăng thu nhập kinh doanh và kinh doanh phi điện như lợi nhuận miễn phí, tiếp tục khám phá các điểm tăng trưởng lợi nhuận mới; tăng cường quản lý quỹ tinh gọn, lập kế hoạch thu nhập vốn và chi tiêu trước, tăng cường mối quan hệ hợp tác chiến lược với các tổ chức tài chính và đặt nền tảng vững chắc cho hoạt động cả năm (Wang Yang Yang Zhiyi)

Tháng 1, lợi nhuận của Công ty Nhiệt điện Suihua tăng 34,57% so với cùng kỳ năm trước, sản lượng điện sản xuất vượt kế hoạch 13,3%, đạt “khởi đầu tốt” ngay trong tháng đầu tiên Công ty tập trung chặt chẽ vào mục tiêu tối đa hóa lợi ích toàn diện, đồng thời xây dựng và cải thiện các kế hoạch đặc biệt như giao dịch giao ngay để nâng cao hơn nữa lợi nhuận Công ty xây dựng chiến lược tiếp thị điện một cách khoa học, tích cực tham gia vào các giao dịch điện trên thị trường, tối ưu hóa cơ cấu quyền lực, tăng cường phối hợp với sản xuất và tìm ra thời điểm thích hợp để tạo ra nhiều điện sinh lời hơn Theo những thay đổi của thị trường dịch vụ phụ trợ, nó nghiên cứu kỹ các quy tắc giao dịch và điều chỉnh chiến lược giao dịch để đạt được những điều chỉnh “sâu” và “khai thác” tiềm năng, đảm bảo thu nhập dịch vụ phụ trợ tăng ổn định và nỗ lực hết sức để thực hiện những điều chỉnh cần thiết và điều chỉnh tốt khi cần thiết để tối đa hóa lợi ích toàn diện (Vương Cường Bàn Vệ)

Lợi nhuận tháng 1 của Công ty Nhiệt điện Đường Sơn tăng đáng kể so với cùng kỳ năm trước, đạt được thành công “khởi đầu thuận lợi” trong tháng đầu tiên Công ty luôn đặt sản xuất an toàn lên hàng đầu, chú trọng quản lý việc xác định rủi ro và các mối nguy hiểm tiềm ẩn, thực hiện nghiêm túc hệ thống trách nhiệm sản xuất an toàn, tăng cường điều tra và quản lý các mối nguy hiểm tiềm ẩn, tăng cường vận hành và bảo trì thiết bị, đảm bảo hoạt động an toàn và ổn định của đơn vị; cải tiến quy trình quản lý an toàn năng lượng mới, thúc đẩy quản lý theo chiều dọc của hệ thống giám sát và tuân thủ chặt chẽ điểm mấu chốt về an toàn sản xuất Ngoài ra, công ty rất chú ý đến những thay đổi của thị trường, tăng cường tiếp thị điện năng, tích cực nỗ lực lập kế hoạch phát điện, tối ưu hóa phương pháp vận hành các tổ máy và làm mọi cách có thể để tạo ra điện sinh lời nhiều hơn; nó tiến hành nghiên cứu và phân tích thị trường, duy trì tốc độ mua sắm ổn định và kiểm soát hàng tồn kho một cách hợp lý; nó rất chú trọng đến việc quản lý và kiểm soát chỉ số, đồng thời tiếp tục thực hiện mô hình quản lý và kiểm soát tiết kiệm năng lượng "giám sát hàng ngày, phân tích hàng tuần và tóm tắt hàng tháng" để phát hiện kịp thời những sai lệch của chỉ báo và có biện pháp đối phó (Dương Lư)

Kể từ đầu năm mới, Chi nhánh Huayin Leiyang đã rất chú trọng đến các nhiệm vụ trọng tâm như tiếp thị điện năng và điều chỉnh cơ cấu nhiên liệu Nó đã đặt ra các mục tiêu, các biện pháp chi tiết và nắm bắt các cơ hội Nó đã đạt được “khởi đầu tốt” về mặt lợi nhuận trong tháng đầu tiên Công ty đã tận dụng lợi thế về địa lý, khởi động và tắt máy ổn định, cùng các tính năng an toàn mạnh mẽ để nắm bắt những cơ hội thuận lợi như “hai giai đoạn” đảm bảo cung cấp điện và nhiệt độ giảm xuống Kế hoạch điện vượt xa sự mong đợi; các nhà tiếp thị đạt được lợi ích tối đa về dịch vụ phụ trợ thị trường và giá điện công suất Đồng thời, công ty tăng cường toàn diện việc kiểm tra thiết bị, loại bỏ các khuyết tật, sắp xếp thời gian bảo trì hợp lý để đảm bảo an toàn và ổn định cho các đơn vị, thiết bị và nhân sự; Về đảm bảo cung cấp nhiên liệu, công ty lên kế hoạch trước điều chỉnh cơ cấu bãi than, sắp xếp mua loại than phù hợp, bảo quản khoa học, quản lý phân vùng, phối trộn chính xác, hỗ trợ tin cậy để đơn vị “có năng lực và ổn định” (Shi Yong)

Vào tháng 1, Nhà máy quang điện Tân Trang Tử của Công ty Nhiệt điện Xiahuayuan đã nắm bắt cơ hội thuận lợi về thời tiết tốt ở khu vực Trương Gia Khẩu và đạt được lợi nhuận Để đảm bảo nguồn điện tăng trưởng ổn định, nhân viên vận hành và bảo trì nhà máy điện đã lập kế hoạch kiểm tra và bảo trì thiết bị chi tiết Họ sẽ tiến hành kiểm tra toàn diện và chi tiết các thiết bị quan trọng như mô-đun quang điện trước Lễ hội mùa xuân để phát hiện và xử lý kịp thời các mối nguy tiềm ẩn nhằm đảm bảo thiết bị hoạt động ổn định trong Lễ hội mùa xuân Trong dịp Lễ hội mùa xuân, nhân viên vận hành và bảo trì của nhà máy điện đã ở lại vị trí của mình, tăng cường giám sát thiết bị theo thời gian thực, chú ý đến tác động của biến đổi thời tiết đến việc sản xuất điện và điều chỉnh kịp thời các thông số vận hành thiết bị để đảm bảo nhà máy quang điện luôn duy trì hoạt động tối ưu Ngoài ra, nhân viên vận hành và bảo trì thực hiện nghiêm ngặt các quy trình và tiêu chuẩn hóa hoạt động để loại bỏ các rủi ro về điện, rủi ro về cấu trúc và rủi ro vận hành của con người đối với các nhà máy quang điện để đảm bảo vận hành an toàn và ổn định (Trương Vĩnh Xuân)

Tháng 1, nguồn cung cấp nhiệt của Công ty Nhiệt điện Fuping tăng 7,56% so với cùng kỳ năm trước và lợi nhuận tăng 16,78% so với cùng kỳ năm ngoái, đạt “khởi đầu tốt” ngay trong tháng đầu tiên Công ty bám sát mục tiêu "50", thực hiện nghiêm túc hệ thống "ba bài giảng và một thực hiện" và hệ thống "hai phiếu và ba hệ thống", tiêu chuẩn hóa việc kiểm tra hoạt động, giám sát và quản lý xử lý bất thường, tăng cường kiểm tra thiết bị đơn vị và loại bỏ các khuyết tật; thường xuyên thực hiện các hoạt động kiểm tra và khắc phục trên quy mô lớn đối với các mối nguy hiểm tiềm ẩn về an toàn, kiểm tra chuyên sâu các thiết bị chính như nồi hơi và đạt được những cải tiến toàn diện về an toàn sản xuất Công ty rất chú ý đến những thay đổi của tình hình thị trường điện, xây dựng chiến lược kinh doanh điện một cách khoa học, tối ưu hóa kế hoạch phát điện và nâng cao tính chính xác của giao dịch điện; triển khai cơ chế làm việc theo dõi hàng ngày, lập kế hoạch hàng tuần, định chuẩn hàng tháng nhằm tối đa hóa các chỉ số như sức mua hàng tháng, điện giao ngay liên tỉnh, đồng thời tham gia hiệu quả vào giao dịch giao ngay, mua bán điện trung và dài hạn; chủ động đáp ứng nhu cầu điều độ, linh hoạt điều chỉnh phương thức vận hành các tổ máy để đảm bảo cung cấp điện an toàn, tin cậy Công ty tuân thủ các nguyên tắc "lưu trữ than an toàn, quản lý khoa học và điều phối hiệu quả", tối ưu hóa chiến lược thu mua than, cải thiện mức tồn kho than và nỗ lực hết mình để đảm bảo trữ lượng than (Yao Min Xu Dong)