Công ty Nhiệt điện Fengrun ngay lập tức truyền tải tinh thần cuộc họp làm việc của tập đoàn, nhanh chóng triển khai nhiều nhiệm vụ, nắm chắc phương hướng phát triển chính, tận dụng tốt cơ chế “công bố danh sách” và cơ chế khuyến khích mạnh mẽ để phát triển năng lượng mới, đồng thời làm sâu sắc thêm không khí làm việc phát triển toàn thể nhân viên; nắm chắc nền tảng an toàn, nắm vững công tác quản lý an toàn của bộ phận dự án bên ngoài, chú ý kiểm tra chống mài mòn và chống cháy nổ của các đường ống ẩn của nồi hơi, đồng thời cải thiện toàn diện mức độ an toàn nội tại; nắm chắc trung tâm lợi nhuận, tăng giá dần dần khi phát điện bổ sung và Chúng tôi sẽ thực hiện nhiều biện pháp để tăng doanh thu từ việc cung cấp hơi nước, làm mọi cách có thể để giảm giá than và thực hiện các chiến lược toàn diện để giảm giá cước và kiểm soát chi phí để đảm bảo lợi nhuận liên tục vào năm 2025; nắm chắc mấu chốt cải cách, tiếp tục hoàn thiện mô hình đánh giá hiệu quả công việc, phát huy tốt hơn vai trò khen thưởng, đánh giá; nắm chắc các nguyên tắc cơ bản về xây dựng đảng, triển khai triệt để các hoạt động trọng tâm như “Xây dựng Đảng+” và “Lộ diện các nhà lãnh đạo”, thúc đẩy cải thiện toàn diện và nâng cao hiệu quả chất lượng xây dựng đảng, phấn đấu hoàn thành hoàn hảo “Kế hoạch 5 năm lần thứ 14” và khởi đầu đạt tiêu chuẩn cao cho “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15” (Lục Bình Trương Tiên Hà)

Công ty TNHH Bảo tồn và Phát triển Thủy điện Gia Lăng Giang Tingzikou nhanh chóng thực hiện tinh thần cuộc họp làm việc của tập đoàn, sẽ tập trung vào tiêu chuẩn hóa tại chỗ, trách nhiệm công việc và thâm nhập văn hóa, tiêu chuẩn hóa “hai phiếu, ba hệ thống” và “ba bài giảng và một thực hiện”, đồng thời tiếp tục duy trì tình trạng an toàn “Ba con số không”; phát huy tối đa ưu điểm của “điều độ chung lưu vực”, tăng cường điều độ tinh tế các hồ chứa, tích cực thực hiện điều khiển động mực nước trong mùa lũ và tối ưu hóa mức tiêu thụ lượng mưa trong vận hành để đạt được mức tăng tiêu thụ điện; tận dụng tối đa "hệ thống kiểm tra thông minh 5G+" để tăng cường kiểm tra thiết bị, tăng cường phân tích dữ liệu, nâng cao chất lượng giám sát và kiểm tra, đồng thời đảm bảo hoạt động an toàn và đáng tin cậy của các đơn vị; tiếp tục thể hiện và tìm ra năng suất mới, bứt phá, tìm ra con đường phát triển tốt, nhanh, chất lượng cao cho doanh nghiệp; tập trung vào sáu chức năng chính của dự án "Kiểm soát nước của nhân dân · Công lao thế kỷ", tóm tắt và cải tiến hoạt động phúc lợi công cộng của trung tâm, đồng thời tiếp tục đánh bóng và nâng cao thương hiệu gian hàng phúc lợi công cộng (Viên Ngọc Kiều)

Công ty Nhiệt điện Shuangyashan tổ chức Đại hội Công nhân khóa V lần thứ 5 và Hội nghị công tác năm 2025, huy động đông đảo cán bộ, công nhân cùng nhau vượt qua khó khăn, cùng nhau tiến lên, nỗ lực thúc đẩy “khởi nghiệp lần thứ hai” của công ty phát triển theo chiều sâu Công ty sẽ tìm hiểu sâu hai thị trường điện và sưởi ấm, vượt qua hai nút thắt chính là khởi nghiệp điện gió và đăng ký quang điện, đồng thời làm vững chắc các nhiệm vụ chính như sản xuất an toàn, giảm chi phí và nâng cao hiệu quả, cải thiện quản lý, phòng ngừa và kiểm soát rủi ro, đi sâu cải cách và xây dựng đảng, tức là tập trung vào các lĩnh vực còn yếu tối ưu hóa các chiến lược sản xuất và sưởi ấm điện, tăng cường nhắc nhở giao than và thanh toán nhiệt cho Changxie, đồng thời đạt được "sự cải thiện gấp đôi" về số lượng và chất lượng tiền mặt; tận dụng cơ hội nâng cao trình độ kỹ thuật của nhân viên, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ dám hành động, chịu trách nhiệm, chiến thắng; củng cố trách nhiệm phòng ngừa rủi ro tuân thủ từ đầu đến cuối, cải thiện các quy trình và liên kết chính trong các lĩnh vực khác nhau, đồng thời thúc đẩy cải tiến liên tục công tác quản lý tuân thủ; đẩy mạnh các kênh thăng tiến song song với vị trí công việc và gắn với đãi ngộ tương ứng, thông suốt “nghề chính thức” và “nghề giáo viên” của các nhân tài nghề nghiệp; phát huy vai trò tích hợp, phân tích của nền tảng “Đảng có mục tiêu, quần chúng có hy vọng”, đoàn kết CBCNV tập trung trí tuệ, nỗ lực thúc đẩy doanh nghiệp phát triển chất lượng cao (Vương Phổ)

Công ty Nhiệt điện Xiahuayuan thực hiện triệt để tinh thần hội nghị làm việc của tập đoàn, tập trung vào việc mua lại các nguồn năng lượng mới và phê duyệt khởi công xây dựng than và điện, tập trung vào việc tăng cường các chức năng cốt lõi và nâng cao khả năng cạnh tranh cốt lõi, nhấn mạnh vào việc xây dựng đảng chất lượng cao để đảm bảo phát triển chất lượng cao, nhân tài chất lượng cao thúc đẩy quản lý tiêu chuẩn cao và cơ sở hạ tầng cấp cao đảm bảo hoạt động hiệu quả cao Công ty đã hoàn thành toàn diện trách nhiệm của mình, tăng cường quản lý an toàn cơ sở hạ tầng và đẩy nhanh dự án quang điện Xinzhuangzi 90 megawatt theo đúng nguyên tắc “hai không thừa và ba số không” để đảm bảo vận hành suôn sẻ sau khi dự án đi vào hoạt động hết công suất; nó đã không ngừng cải cách sâu sắc, tiếp tục phát huy sức sống cải cách, cải tiến cơ chế đánh giá, đánh giá, mở rộng các kênh phát triển nghề nghiệp và nhân tài cho người lao động để người lao động có thể thành công và chia sẻ thành quả của cải cách (Đồng Thần Thần)

Sở Công tác Điện lực Guiguan Nam Ninh đã nhanh chóng tổ chức và triệu tập hội nghị công tác năm 2025, nghiên cứu và thực hiện tinh thần hội nghị công tác năm 2025 của tập đoàn, đồng thời làm rõ các ý tưởng công việc là "tăng cường nguồn cung, tối ưu hóa hoạt động, thúc đẩy phát triển, cải cách sâu sắc, thu hút nhân tài và chú trọng xây dựng đảng", đồng thời nỗ lực hết mình để đạt được các mục tiêu và nhiệm vụ trọng tâm trong suốt cả năm như sản xuất điện, lợi nhuận và phát triển chất lượng cao Về quản lý an toàn, công ty áp dụng cách tiếp cận đa chiều nhằm tăng cường quản lý, nâng cao hiệu quả, xây dựng nền tảng vững chắc cho sản xuất năng lượng an toàn; về mặt vận hành và quản lý, tối ưu hóa chiến lược giao dịch, kiểm soát chi phí và quỹ quản lý, đồng thời nâng cao hiệu quả quản lý tài sản theo thị trường; về mặt phát triển chất lượng cao, nó đẩy nhanh việc xây dựng dự án, mở rộng các ngành công nghiệp mới nổi và liên tục đạt được những bước nhảy vọt mới trong phát triển; về mặt cải cách sâu rộng toàn diện, nó sử dụng sự đổi mới để Chúng tôi sẽ cải thiện hệ thống quản lý và tăng cường đánh giá và khuyến khích thông qua các biện pháp cứng nhắc; về xây dựng nhân tài, chúng ta sẽ xây dựng kế hoạch đào tạo một cách cẩn thận, xây dựng hệ thống đánh giá một cách khoa học và phấn đấu xây dựng một đẳng cấp nhân tài; về mặt xây dựng đảng, chúng ta sẽ tiếp tục tăng cường cơ sở lý luận chính trị, tiêu chuẩn hóa nghiêm ngặt quy trình làm việc và thúc đẩy sâu sắc sự tích hợp giữa xây dựng đảng và kinh doanh, để góp phần xây dựng tập đoàn trở thành nhà cung cấp năng lượng đẳng cấp thế giới (Wayre)

Công ty Nhiệt điện Shendong đã tổ chức Hội nghị đại diện người lao động lần thứ 2, thứ 3 và Hội nghị công tác năm 2025, nhanh chóng truyền đạt và triển khai các yêu cầu triển khai tại Hội nghị công tác năm 2025 của Tập đoàn, tổng kết công tác năm 2024, đánh giá tình hình, nhiệm vụ, triển khai các nhiệm vụ trọng tâm năm 2025, huy động đa số cán bộ, công nhân viên chấp hành nhiệm vụ An toàn chất lượng, nâng cao hiệu quả quản lý, tạo nền tảng vững chắc toàn diện để đảm bảo nguồn cung; nhấn mạnh ưu tiên tạo ra giá trị và hiệu quả, nâng cao chất lượng và hiệu quả một cách toàn diện; nhấn mạnh phát triển xanh, chuyển đổi, nâng cấp, thúc đẩy toàn diện phát triển chất lượng cao; kiên trì cải cách, đổi mới, phấn đấu đạt hạng nhất, nâng cao toàn diện năng lực cạnh tranh cốt lõi; kiên trì tuân thủ pháp luật, nêu bật những điểm mấu chốt, ngăn chặn toàn diện các rủi ro khác nhau Tăng cường sự lãnh đạo, bảo đảm xây dựng đảng, bảo đảm phát triển chất lượng cao gắn với xây dựng đảng chất lượng cao (Đỗ Phương)

Công ty TNHH Năng lượng sạch Datang (Jinhua) phát huy tối đa lợi thế của quản lý tổng hợp hai nơi, nghiên cứu sâu và triển khai tinh thần hội nghị công tác năm 2025 của tập đoàn, phát huy sự lãnh đạo của Đảng ủy “chỉ đạo chỉ đạo, quản lý tình hình chung, bảo đảm thực hiện” xây dựng thương hiệu “vòng tròn đồng tâm”, đẩy mạnh công tác xây dựng đảng đạt bước tiến mới; thiết lập vững chắc khái niệm an toàn "cuộc sống là trên hết, an toàn là trên hết" tập trung vào hai vị trí chính là Kim Hoa và Giang Sơn, điều phối quản lý an toàn cơ sở hạ tầng và sản xuất, kiểm soát hiệu quả các rủi ro an toàn sản xuất khác nhau và đảm bảo tính ổn định liên tục của an toàn sản xuất; bám sát mục tiêu "tạo ra" Bốn dự án xuất sắc "của công ty tập đoàn", thúc đẩy xây dựng dự án tuabin khí Kim Hoa với hiệu suất cao, tiêu chuẩn và chất lượng cao, mở cửa toàn diện các nút chính trong xây dựng dự án, hoàn thành các nút chính của việc nâng kết cấu thép nồi hơi nhiệt thải số 2 đầu tiên, đẩy nhanh việc xây dựng doanh nghiệp năng lượng hạng nhất và thúc đẩy phát triển chất lượng cao lên một tầm cao mới (Triệu Cẩm Xán)

Chi nhánh Nhiệt điện Cẩm Châu đã triển khai toàn diện các nhiệm vụ trọng tâm trong năm 2025 căn cứ vào tình hình thực tế của ngành và tình hình hiện tại mà chi nhánh gặp phải , phát huy sâu sắc “hành động 3 năm giải quyết tận gốc nguyên nhân an toàn sản xuất”, củng cố kết quả “năm khắc phục nổi bật” và nâng cao toàn diện trình độ an toàn sản xuất; nỗ lực đa hướng nhằm thúc đẩy nâng cao chất lượng, hiệu quả và đạt được kết quả mới, tập trung vào hoạt động kinh doanh chính là điện và sưởi ấm, tăng cường phối hợp “bốn trong một”, điều độ chính xác và nâng cao hiệu suất phát điện; phối hợp và thúc đẩy nâng cấp các ngành công nghiệp truyền thống, đồng thời tiến hành kiểm tra tài nguyên khu vực chi tiết, Phấn đấu toàn diện cho công việc thí điểm dự án, thúc đẩy phát triển các ngành công nghiệp mới và tạo ra các điểm tăng trưởng lợi nhuận mới; thực hiện mục tiêu, nhiệm vụ “Năm nâng cao chất lượng, hiệu quả” công tác xây dựng Đảng, lấy thương hiệu xây dựng Đảng “Cánh buồm đỏ dẫn đầu · Datang xuất sắc” làm kim chỉ nam để phát huy hơn nữa đề án tiên phong “Đảng viên tháo khó, cán bộ đột phá”, dựa vào “Lãnh đạo xây dựng Đảng+”, đồng xây dựng Internet và các nhà mạng khác khắc phục chính xác các vấn đề phát triển kinh doanh (Hồ Thành Thành)

Công ty TNHH Công nghệ Hunan Datang Xianyi đã nhanh chóng triệu tập đảng ủy để nghiên cứu và triển khai tinh thần hội nghị công tác năm 2025 của tập đoàn, đảm bảo tinh thần của cuộc họp được thực hiện và nỗ lực hết mình để có một khởi đầu tốt đẹp và lên kế hoạch cho một khởi đầu tốt đẹp vào năm 2025 Năm 2025, công ty sẽ nhấn mạnh vào việc phát triển thị trường với tư cách là người đi đầu Thị trường "Tangnei" sẽ tập trung vào các hệ thống kiểm soát sản xuất an toàn, năng lượng mới thông minh và các dự án khác, tăng cường hỗ trợ trước khi bán hàng, lập kế hoạch kỹ thuật và cải thiện khả năng giao hàng Thị trường "Tangwai" sẽ hình thành một hệ sinh thái tốt và tập trung vào việc Tăng tỷ trọng hợp đồng "Tangwai"; nhấn mạnh cải thiện quản lý là ưu tiên hàng đầu, tăng cường hợp tác chặt chẽ giữa các nhóm tiếp thị, công nghệ, vận hành và bảo trì, kiểm soát chặt chẽ chi phí R&D, triển khai và mua sắm, nhấn mạnh cả việc giảm chi phí và nâng cao hiệu quả, đồng thời kết hợp cả hai; kiên trì lấy phát triển nhân tài làm động lực và thực hiện mạnh mẽ các mục tiêu, nhiệm vụ chiến lược “Tăng cường doanh nghiệp bằng nhân tài”, tăng cường đào tạo kỹ năng chuyên môn, xây dựng sự kết hợp giữa “giới thiệu bên ngoài” + “đào tạo nội bộ”; lấy đổi mới khoa học và công nghệ làm cốt lõi, nâng cao chuyển đổi thành tựu khoa học và công nghệ, trau dồi mạnh mẽ năng suất chất lượng mới, cẩn thận tạo ra "sản phẩm đình đám" và không ngừng thúc đẩy quá trình "sản xuất hóa"; kiên quyết lấy xây dựng đảng làm điểm khởi đầu, lấy thương hiệu xây dựng đảng "Red Sail Pilot·Excellent Datang" làm kim chỉ nam, tập trung vào đổi mới khoa học và công nghệ, nghiên cứu và phát triển công nghệ, mở rộng thị trường và các lĩnh vực khác, tích cực khám phá con đường phát triển tổng hợp xây dựng đảng và sản xuất, điều hành, đạt được lợi ích chung và đôi bên cùng có lợi giữa xây dựng đảng và kinh doanh (Lưu Tử Ngọc Tương Hoa Quân)

Chi nhánh Quý Châu Kiềm Nam đã tổ chức Hội nghị nhân viên (thành viên) lần thứ nhất và Hội nghị công tác năm 2025 nhằm nghiên cứu kỹ lưỡng và triển khai tinh thần Hội nghị công tác năm 2025 của tập đoàn, tổng kết khách quan kết quả và hiệu quả công việc năm 2024, phân tích toàn diện tình hình, nhiệm vụ phải đối mặt, đồng thời làm rõ mục tiêu cho năm 2025 Công ty tuân thủ “một đường lối chính” và tập trung vào “ba trọng tâm” và tập trung vào sáu nhiệm vụ trọng tâm về "xây dựng đảng làm kim chỉ nam, làm nền tảng an toàn và an ninh, phát triển đổi mới, nâng cao hiệu quả hoạt động, cải tiến đội ngũ và tuân thủ pháp luật" Nó kêu gọi toàn thể cán bộ, nhân viên tăng cường niềm tin, làm việc chăm chỉ và tiếp tục phấn đấu để đạt được công suất lắp đặt 1 triệu kilowatt Nó sẽ thực sự đóng góp nhiều hơn vào việc tập đoàn hoàn thành chất lượng cao các mục tiêu "Kế hoạch 5 năm lần thứ 14" với tốc độ và kết quả phát triển thực sự (Phương Dao)

Sở Thủy điện Thiểm Tây tổ chức Hội nghị công tác năm 2025 thực hiện tinh thần Hội nghị công tác năm 2025 của tập đoàn, động viên toàn thể cán bộ, công nhân viên dựa trên xuất phát điểm mới, thể hiện thành tựu mới, đạt kết quả mới, lấy đà, phấn đấu đi đầu, theo đuổi sự xuất sắc, cải cách sâu sắc và đẩy nhanh tốc độ xây dựng doanh nghiệp thủy điện hạng nhất trong công ty tập đoàn, phấn đấu viết chương mới trong sự phát triển thủy điện chất lượng cao ngành trong thời đại mới Vào năm 2025, công ty sẽ thực hiện đầy đủ việc triển khai cuộc họp công việc, tiếp tục tăng cường nghiên cứu và phán đoán rủi ro an toàn, thực hiện kiểm soát chất lượng bảo trì, phát huy tối đa lợi thế của hoạt động điều khiển tập trung và điều phối chung theo tầng, tăng cường kiểm soát chi phí sản xuất và nỗ lực hết sức để thúc đẩy tiến độ của các dự án năng lượng mới Phát huy vai trò của cơ chế đào tạo khuyến thi và tăng cường xây dựng đội ngũ chuyên viên trưởng, chuyên gia chuyên môn và lãnh đạo khoa học công nghệ trẻ Tuân thủ sự lãnh đạo toàn diện và chặt chẽ của Đảng, đẩy mạnh đấu tranh chống tham nhũng theo chiều sâu, đảm bảo sự phát triển chất lượng cao của Ban Thủy điện với sự chỉ đạo xây dựng đảng chất lượng cao (Xie Jinyi)