Các doanh nghiệp hệ thống tìm hiểu và thực hiện tinh thần của hội nghị làm việc năm 2025 của tập đoàn⑨
Nguồn:
Tác giả:
Ngày:2025-01-24

Công ty TNHH Điện lực Quảng Tây Guiguan đã tổ chức Hội nghị công tác năm 2025 và Đại hội công nhân lần thứ 10 khóa 3, vận động cán bộ, công nhân trong hệ thống tận dụng tình hình, leo cao, nhìn xa, thúc đẩy kết thúc chất lượng cao của "Kế hoạch 5 năm lần thứ 14" và điểm khởi đầu cao cho "Kế hoạch 5 năm lần thứ 15" Công ty sẽ tuân thủ hệ thống làm việc “một nghiêm, năm cao”, tập trung vào “ba nhiệm vụ lớn” là phát triển, vận hành và khoa học công nghệ, tăng cường “ba đảm bảo lớn” về quản trị, quản lý và xây dựng đảng, đồng thời nỗ lực hết sức để thực hiện mục tiêu “hai nhân đôi” và phát huy sự xuất sắc toàn diện trong phát triển và xây dựng, tức là nâng cao toàn diện khả năng tạo ra giá trị, thúc đẩy sự xuất sắc toàn diện trong sản xuất và vận hành; đẩy nhanh việc tạo ra năng suất chất lượng mới và thúc đẩy sự xuất sắc toàn diện về khoa học và công nghệ, trí tuệ số; Tiếp tục đẩy mạnh cải cách sâu rộng và hoàn thiện, thúc đẩy sự xuất sắc toàn diện trong quản trị doanh nghiệp; tuân thủ chuẩn mực doanh nghiệp hạng nhất, phát huy sự xuất sắc toàn diện trong quản lý doanh nghiệp, tăng cường hơn nữa chỉ đạo chính trị tư tưởng, nâng cao nền tảng xây dựng đảng cơ sở, xây dựng đội ngũ cán bộ, nhân tài, kiểm tra, kiểm toán kết quả cải chính, tăng cường kỷ luật, nỗ lực chống tham nhũng, tăng cường quản lý toàn diện và nghiêm minh của đảng, dẫn đến bảo đảm thực hiện Năm xuất sắc toàn diện (Tần Bằng)

Công ty TNHH Phát điện Datang Jilin đã tổ chức Đại hội nhân viên (thành viên) lần thứ IV và thứ V và hội nghị công tác năm 2025 nhằm tổng kết toàn diện kết quả công việc năm 2024 và sắp xếp tổng thể các nhiệm vụ trọng tâm trong năm 2025 Năm 2024, công ty đã hoàn thành tốt nhiệm vụ mục tiêu cả năm và đạt lợi nhuận hoạt động "0 mét" lần đầu tiên sau hơn mười năm Vào năm 2025, công ty sẽ kiên trì tạo ra hiệu suất tối ưu với "những ưu đãi cực lớn", thiết lập vững chắc "tư duy giải pháp" và "khái niệm đôi bên cùng có lợi", đồng thời chủ động giải quyết các vấn đề then chốt và khó khăn Kiên quyết đẩy mạnh cải cách sâu rộng và tập trung thực hiện mục tiêu sinh lời bền vững; tiếp tục tăng cường công tác quản lý chống vi phạm và nỗ lực đảm bảo mức độ an toàn nội tại; thực hiện các yêu cầu dẫn đầu về chi phí, tăng cường cắt giảm chi phí và hiệu quả, đồng thời củng cố đà tăng trưởng lợi nhuận; tập trung vào điều chỉnh cơ cấu và trao quyền đổi mới, đồng thời cố gắng tối ưu hóa nguồn dự trữ hiện có và tăng cường tăng trưởng gia tăng; tuân thủ sự lãnh đạo xây dựng đảng, tăng cường xây dựng đội ngũ cán bộ, nhân tài, thực hiện nhiều biện pháp, tiếp tục phấn đấu đóng góp sức mạnh của Cát Lâm cho tập đoàn xây dựng nhà cung cấp năng lượng đẳng cấp thế giới (Hạ Sơ Hàm)

Công ty TNHH Phát điện Datang Shaanxi đã tổ chức Đại hội Cán bộ (Thành viên) lần thứ 4 và Hội nghị công tác năm 2025 để tổng kết công tác năm 2024, phân tích tình hình và triển khai các nhiệm vụ trọng tâm cho năm 2025 Công ty sẽ tận tâm thực hiện các yêu cầu và triển khai của công ty thuộc tập đoàn, tìm kiếm lợi ích từ sản xuất an toàn, tìm kiếm lợi ích từ việc dẫn đầu về chi phí, tìm kiếm lợi ích từ sự phát triển chất lượng cao và tìm kiếm lợi ích từ các chính sách, nêu bật hiệu quả tồn kho, chi phí lãnh đạo, tối ưu hóa từng bước, phát huy và nâng cấp, dựa trên nền tảng tiên phong cải cách, đổi mới, định vị năng lượng để đảm bảo cung cấp lực lượng chủ lực và đá dằn cho chuyển đổi và phát triển; tập trung vào sản xuất an toàn, nâng cao chất lượng và hiệu quả, cải cách sâu rộng, phát triển chất lượng cao, tăng cường quản lý, đổi mới công nghệ, phát triển nhân tài, xây dựng đảng và phục hưng nông thôn để đạt được mục tiêu "3A" và thúc đẩy phát triển chiều sâu "khởi nghiệp thứ cấp" (Trương Hiểu Vi)

Công ty TNHH Đầu tư nước ngoài Tập đoàn Datang Trung Quốc tổ chức Hội nghị công tác năm 2025 và Hội nghị đại diện người lao động lần thứ 3 nhằm sắp xếp, triển khai các nhiệm vụ trọng tâm cho năm 2025, huy động cán bộ, nhân viên trong hệ thống theo dõi sát mục tiêu, chú ý thực hiện, nắm bắt thời cơ, tận dụng tình hình, thúc đẩy phát triển chiều sâu “khởi nghiệp thứ cấp” trong kinh doanh quốc tế Năm 2024, các chỉ số hoạt động, sản xuất và phát triển của các công ty đầu tư ở nước ngoài đều đạt kết quả tốt nhất trong lịch sử và đạt được những tiến bộ quan trọng trên nhiều mặt như vận hành an toàn, cải cách sâu rộng, đổi mới công nghệ, phòng ngừa và kiểm soát rủi ro, trao quyền xây dựng đảng Năm 2025, công ty sẽ tuân thủ nhiệm vụ trọng tâm là phát triển chất lượng cao, tập trung vào các mục tiêu "hoạt động độc lập, tự chủ tài chính, tự kỷ luật và tự phát triển", liên tục tăng cường an toàn nội tại, tăng cường quản lý tinh gọn, tăng cường phát triển dự án ở nước ngoài, tăng cường phòng ngừa và kiểm soát rủi ro ở nước ngoài, tăng cường đổi mới khoa học và công nghệ, tăng cường cải cách và đi sâu, tập trung giải quyết 8 nhiệm vụ trọng tâm của năm và đóng góp nhiều hơn vào việc hoàn thành toàn diện các mục tiêu "Kế hoạch 5 năm lần thứ 14" (Yến Nhiên)

Công ty TNHH Tập đoàn Vật liệu Điện và Thủy lợi Trung Quốc đã tổ chức hội nghị công tác năm 2025 và hội nghị đại diện nhân viên thứ ba và thứ hai lần thứ hai để thực hiện triệt để các yêu cầu triển khai của hội nghị làm việc năm 2025 của công ty tập đoàn Công ty sẽ ưu tiên hàng đầu việc đảm bảo nguồn cung cấp nguyên liệu ổn định cho hoạt động sản xuất của tập đoàn và chịu trách nhiệm chính trong việc đảm bảo nguồn cung nguyên liệu; tuân thủ nguyên tắc tối đa hóa lợi nhuận của tập đoàn thuộc về công ty mẹ và nỗ lực tạo ra hiệu quả hoạt động; tập trung cải tiến đặc biệt mảng kinh doanh phân phối để tăng cường nâng cao năng lực chuyên môn; với mục tiêu kiểm soát vững chắc “cổng vào nguồn” chất lượng thiết bị, nâng cao năng lực kiểm soát chất lượng của từng mắt xích trong chuỗi cung ứng; và kích thích sức sống và động lực làm nền tảng Đẩy mạnh cải cách sâu rộng, tạo dựng hạng nhất; xây dựng chuỗi cung ứng hậu cần thương mại thông minh và đầy nắng với định hướng giúp công ty đạt tiêu chuẩn chuỗi cung ứng “đảm bảo A thăng tiến”; lấy điểm xuất phát là “kiểm soát sản xuất, giảm tồn kho”, tập trung ngăn ngừa và giải quyết các rủi ro, nguy hiểm tiềm ẩn; tập trung xây dựng hệ sinh thái chính trị trong sạch, liêm chính, tăng cường toàn diện công tác xây dựng đảng, tiếp tục quản lý chặt chẽ đảng và doanh nghiệp; với việc nâng cao năng suất chất lượng mới là chìa khóa để thúc đẩy phát triển chiến lược (Quốc Anh)

nhận định bóng đá ● Báo cáo đặc biệt về hội nghị làm việc năm 2025 của tập đoàn
Được sản xuất bởi hệ thống quản lý nội dung nhóm trang web CMS ngày xuất bản:2026-06-02 10:51:17