Công ty phát điện Xuchang Longgang nhanh chóng khởi động để thực hiện tinh thần của hội nghị làm việc năm 2025 của tập đoàn Tập trung vào các nhiệm vụ trọng tâm trong năm 2025, thống nhất tư duy phát triển, thống nhất thực hiện, tiếp tục nâng cao hiệu quả giám sát an toàn, đồng thời nâng cao sâu hơn khả năng bảo trì độc lập và độ tin cậy của thiết bị; xác lập định hướng mục tiêu và định hướng vấn đề, tập trung vào các vấn đề lớn, khó khăn, tập trung vào các chỉ số then chốt, tăng cường giám sát quá trình, thúc đẩy mục tiêu lợi nhuận hàng năm đạt được đúng tiến độ; không có hòn đá nào được lật lại Có kế hoạch nâng cao hiệu quả, dốc toàn lực điều chỉnh cơ cấu nhiên liệu, không ngừng phấn đấu tạo ra nguồn điện có lãi; tối ưu hóa cơ cấu đầu tư, đẩy mạnh phát triển năng lượng mới để đạt kết quả cao hơn; thực hiện sâu sắc chiến lược củng cố nhân tài doanh nghiệp, tiếp tục phát triển và đẩy mạnh cải cách, bồi dưỡng nhân tài chất lượng cao, không ngừng nâng cao động lực, sức sống của cán bộ, người lao động; xây dựng nền tảng vững chắc về chính quyền trong sạch để ngăn ngừa rủi ro, tăng cường xây dựng văn hóa Long Cương “an toàn”; tiếp tục đẩy mạnh hội nhập sâu rộng trong công tác xây dựng Đảng và sản xuất, điều hành, cùng làm việc theo hướng góp phần nâng cao chất lượng và phát triển bền vững hơn của doanh nghiệp (Zhu Yinli Fang Yutong)

Công ty Nhiệt điện Matou nắm chắc tình hình phát triển chất lượng cao chung với chủ đề "tạo ra hiệu suất mới và đạt được sự phát triển mới", đồng thời bám sát ý tưởng công việc "tập trung vào một mục tiêu, nêu bật hai điểm mấu chốt, tuân thủ ba điểm xuất phát và đạt được năm kết quả mới" để triển khai thực hiện triệt để Văn kiện số 1 về Sản xuất an toàn cấp độ 3 làm chủ đạo, tập trung cải chính và cải tiến phong cách sản xuất an toàn và không ngừng tăng cường công tác quản trị, kiểm soát, bảo đảm năng lực sản xuất an toàn; neo lợi nhuận "từ 0 mét", thực hiện đầy đủ chiến lược chi phí thấp, khai thác sâu tiềm năng của các yếu tố có thể kiểm soát được và mở rộng thị trường để cạnh tranh để giành được sự ủng hộ chính trị chính sách, nỗ lực hết sức để nâng cao lợi nhuận và đạt được sự thay đổi hoàn toàn; kiên quyết tuân thủ "lãnh đạo hàng đầu" tập trung phát triển, thúc đẩy toàn diện việc xây dựng dự án Gaoyi, hoàn thành việc xây dựng trung tâm điều khiển tập trung năng lượng mới với tiêu chuẩn cao và phấn đấu đạt được mục tiêu chung về công suất lắp đặt; kiên quyết xác lập khái niệm “yếu tố đầu tiên và điều kiện quyết định để phát triển” Hay cải cách, lấy cải cách sâu rộng và xây dựng hạng nhất làm “động thái then chốt” để phối hợp phát triển chất lượng cao, an toàn ở mức độ cao và hoạt động hiệu quả cao; tăng cường sự lãnh đạo của đảng, không ngừng thúc đẩy hiệu quả điều hành, hiệu quả chiến đấu và đổi mới của cán bộ, công nhân, đi đầu phát triển chất lượng cao với xây dựng đảng chất lượng cao (Li Yan Yan Min)

Công ty Năng lượng Youxian ngay lập tức công bố và thực hiện tinh thần hội nghị công tác năm 2025 của tập đoàn, huy động toàn thể nhân viên tiến hành nghiên cứu chuyên sâu có hệ thống, hiểu rõ bản chất, làm rõ thêm ý tưởng, làm rõ nhiệm vụ và nỗ lực hết mình để đạt được mục tiêu sứ mệnh hàng năm Công ty tiếp tục thay đổi tư duy và phong cách, tăng cường kiểm soát ngân sách toàn diện, nghiên cứu và thực hiện lập ngân sách dựa trên số 0, đồng thời tăng cường quản lý và nâng cao chất lượng từ bên trong Công ty tập trung vào “ba trận chiến cam go” là phát triển năng lượng mới, giảm chi phí tài chính và phục hồi tài sản mỏ than Nó đóng vai trò tích cực trong các liên kết quan trọng và khó khăn như sản xuất điện chính xác để tăng hiệu quả, mua sắm hợp lý để đảm bảo nguồn cung, kiểm soát chi phí để giảm tổn thất, vận hành và bảo trì khoa học để nâng cao an toàn Nó nỗ lực cải thiện mức độ an toàn nội tại, nâng cao chất lượng trao quyền cải cách, nâng cao trình độ quản lý tinh gọn và nâng cao chất lượng công tác xây dựng đảng, đồng thời góp phần giúp công ty thuộc tập đoàn thúc đẩy "khởi nghiệp thứ cấp" để phát triển theo chiều sâu (Tăng Thanh Gia)

Công ty Vận hành Bảo trì Điện Sơn Đông đã nghiên cứu kỹ lưỡng và thực hiện tinh thần Hội nghị công tác năm 2025 của tập đoàn, đồng thời nhanh chóng thống nhất tư tưởng và hành động vào việc triển khai công việc của tập đoàn Tập trung vào việc cải cách sứ mệnh chức năng của mình, công ty sẽ tập trung vào việc đi sâu cải cách hệ thống và cơ chế, tối ưu hóa cơ cấu tổ chức, bố trí công việc và cơ cấu lương, đồng thời nâng cao chất lượng và hiệu quả quản lý; nắm bắt cơ hội phát triển, đi sâu xây dựng các trung tâm dịch vụ kỹ thuật, tích cực xây dựng thương hiệu giáo dục đào tạo, làm tốt lĩnh vực kinh doanh hiện có, mở rộng kinh doanh gia tăng, tìm hiểu và phát triển các ngành công nghiệp mới nổi; làm tốt công việc Trong sản xuất và vận hành, chúng ta nên cải tiến hệ thống sản xuất an toàn, củng cố nền tảng quản lý an toàn, tăng cường quản lý an toàn toàn diện, tăng cường nỗ lực phát triển thị trường và cải thiện hiệu suất vận hành; tăng cường chất lượng, hiệu quả công tác xây dựng đảng, phát huy vai trò lãnh đạo xây dựng đảng, sử dụng công tác xây dựng đảng chất lượng cao để tạo cộng hưởng doanh thu, đảm bảo sự ổn định của tập thể, nâng cao hình ảnh thương hiệu, tạo không khí phát triển tốt chất lượng cao (Lý Lan)

Công ty Nhiệt điện Đường Sơn truyền tải tinh thần hội nghị công tác năm 2025 của Công ty Nhóm Nghiên cứu, hướng tới vấn đề, kết hợp thực trạng và những khó khăn mà công ty đang gặp phải để triển khai các nhiệm vụ trọng tâm trong năm Vào năm 2025, công ty sẽ tiếp tục tối ưu hóa các biện pháp làm việc và tập trung vào an toàn, vận hành, cải cách, phát triển, xây dựng đảng và các khía cạnh khác để đảm bảo mỗi công việc đều tạo ra những sản phẩm chất lượng Công ty tuân thủ chặt chẽ điểm mấu chốt của sản xuất an toàn, thiết lập cơ chế giám sát an toàn chuẩn hóa để phối hợp theo chiều ngang giữa sản xuất và cơ sở hạ tầng, tăng cường giám sát an toàn cơ sở hạ tầng năng lượng mới, củng cố kết quả không vi phạm và đảm bảo an toàn và ổn định cho con người và thiết bị; tuân thủ các hoạt động mang lại hiệu quả cao, thực hiện các chính sách đồng bộ về nhiên liệu, vốn, khai thác sâu tiềm năng nội tại, giảm chi phí và tăng hiệu quả; đẩy nhanh quá trình phát triển và nâng cấp chất lượng cao, đồng thời thúc đẩy sớm triển khai các dự án năng lượng mới Mở rộng nguồn lực dự án năng lượng mới, nâng cao trình độ quản lý năng lượng mới, thúc đẩy thay đổi quản lý, sử dụng toàn diện kết quả đánh giá hiệu quả hoạt động, đánh giá hàng năm, vv, áp dụng kết quả đánh giá cứng nhắc, để những người làm việc chăm chỉ hơn nhận được nhiều hơn, thực hiện các biện pháp khuyến khích chính xác và bình thường hóa cơ chế “bốn năng lượng” để đi sâu và củng cố; đề cao vai trò lãnh đạo chính trị, tiếp tục tăng cường trang bị lý luận, tập trung nhiệm vụ trọng tâm hàng năm, lồng ghép xây dựng đảng vào mắt xích sản xuất, cải cách, đổi mới (Dương Lữ)

Công ty Nhiệt điện Huludao đã tổ chức hội nghị đại diện nhân viên lần thứ tư và hội nghị công tác năm 2025 nhằm thực hiện đầy đủ tinh thần của hội nghị công tác năm 2025 của tập đoàn Công ty sẽ tuân thủ các nguyên tắc hướng đến kết quả, hướng đến vấn đề và hướng đến mục tiêu, đồng thời nỗ lực thúc đẩy tiến độ, nâng cao chất lượng và đột phá trong mọi mặt công việc để đảm bảo hoàn thành thành công "Kế hoạch 5 năm lần thứ 14" và bố cục chất lượng cao của "Kế hoạch 5 năm lần thứ 15" Công ty sẽ tăng cường toàn diện công tác xây dựng Đảng, đi sâu thực hiện đề án tiên phong “Đảng viên giải quyết khó khăn, cán bộ đột phá” nhằm tạo không khí mạnh mẽ đề cao chính trị, đề cao sự chăm chỉ; kiên quyết phát huy tính cụ thể, chính xác, bình thường hóa giám sát chính trị, phát huy đầy đủ trách nhiệm chính và trách nhiệm giám sát trong việc điều hành đảng một cách toàn diện và chặt chẽ, tiếp tục tăng cường giám sát, bầu không khí tích cực, ấm lòng người dân, đoàn kết xây dựng đội ngũ cán bộ, doanh nhân trong sạch, ngay thẳng; nhấn mạnh vào việc đảm bảo an toàn, cung cấp và giám sát Công việc gồm bốn hướng là nâng cao chất lượng và hiệu quả, điều chỉnh cơ cấu và cải cách sâu rộng sẽ liên tục cải thiện mức độ an toàn nội tại, mức độ chuyển đổi và phát triển cũng như mức lợi nhuận bền vững của công ty; phát huy tối đa vai trò của các doanh nghiệp cửa sổ, không ngừng tăng cường xây dựng các đội dịch vụ và cải tiến việc xây dựng mạng lưới sưởi ấm thông minh, quảng bá thương hiệu Datang bắt nguồn từ Huludao với hệ thống sưởi chất lượng cao, dịch vụ cấp cao và nội dung công nghệ cao, đồng thời phấn đấu xây dựng một doanh nghiệp năng lượng thông minh toàn diện hạng nhất trong khu vực (Qiji)

Phòng Kinh doanh Năng lượng mới Phúc Kiến tổ chức họp làm việc nhằm nhanh chóng thúc đẩy và triển khai tinh thần Hội nghị làm việc năm 2025 của tập đoàn, phân tích tình hình, làm rõ mục tiêu, triển khai nhiệm vụ công việc cho năm 2025 và tập trung vào 7 lĩnh vực trọng tâm: tập trung xây dựng đảng để lãnh đạo, củng cố nền tảng, dẫn dắt sự phát triển chất lượng cao của công ty; tập trung vào sản xuất an toàn, tăng cường cải tiến quản lý và đảm bảo tình hình sản xuất an toàn ổn định Tập trung vào các dự án cơ sở hạ tầng, đẩy nhanh việc xây dựng các dự án kỹ thuật vào làn đường cao tốc; tập trung vào cả đất liền và biển, quảng bá cả cảnh quan và cảnh quan, đồng thời thúc đẩy phát triển xanh để chuyển số và tăng tốc; đặt hiệu quả lên hàng đầu, thực hiện chính sách chính xác, tiếp tục củng cố và mở rộng kết quả nâng cao chất lượng và hiệu quả; tập trung vào cải tiến quản lý, thay đổi phong cách và kích hoạt tiềm năng kinh doanh của nhân viên và cán bộ; sửa chữa “tứ phong”, kiên trì, kiên quyết đẩy mạnh xây dựng Đảng, chính quyền trong sạch và đấu tranh chống tham nhũng (Lý Hồng Đào)

Công ty Nhiệt điện Thanh Đảo đã tổ chức Đại hội công nhân kỳ thứ 4 và Hội nghị công tác năm 2025, tận tâm thực hiện tinh thần hội nghị công tác năm 2025 của tập đoàn, tổng kết toàn diện công việc năm 2024, phân tích khoa học tình hình gặp phải và triển khai toàn diện các nhiệm vụ công việc cho năm 2025 Năm nay, công ty sẽ lấy phát triển chất lượng cao làm nhiệm vụ trọng tâm, kiên trì củng cố nền tảng sản xuất, củng cố kết quả hoạt động, kiên trì mở rộng lãnh thổ phát triển, thúc đẩy vững chắc 7 mặt công tác: “bảo đảm an toàn, ổn định sản xuất, nắm bắt hoạt động, điều hành dự án, mở rộng đổi mới, đi sâu cải cách, tăng cường xây dựng Đảng” nhằm hoàn thành chất lượng cao các mục tiêu phát triển của “Kế hoạch 5 năm lần thứ 14” và tạo nền tảng vững chắc cho khởi đầu tốt đẹp trong “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15” (Su Xiaoli)

Chi nhánh Nhượng quyền Môi trường ngay lập tức yêu cầu đa số cán bộ, công nhân thống nhất tư tưởng, hiểu biết và hành động theo tinh thần đại hội toàn công ty năm 2025, phải đổi mới, thực dụng, siêng năng thực hiện để đảm bảo mọi mục tiêu, yêu cầu đều được thực hiện và hiệu quả Năm 2025, công ty sẽ tập trung vào lĩnh vực kinh doanh chính và không ngừng nâng cao trình độ hoạt động chuyên nghiệp; mạnh mẽ nghiên cứu các công nghệ cốt lõi và xây dựng bộ hoàn chỉnh hệ thống công nghệ thông minh tiết kiệm năng lượng, thân thiện với môi trường; tập trung vào việc nâng cao an toàn nội tại, nâng cao chất lượng và hiệu quả, quyết toán và thu nợ, quản lý vật tư, cải cách doanh nghiệp nhà nước, xây dựng đảng và các khía cạnh công việc khác, đồng thời kiên quyết thúc đẩy “khởi nghiệp thứ hai” phát triển theo chiều sâu và chạy nước rút toàn diện vào đầu năm 2025 và kết thúc “Kế hoạch 5 năm lần thứ 14” (Lưu Chí An)

Nhà máy Nhiệt điện Baqiao đã tổ chức kỳ họp thứ sáu Đại hội công nhân lần thứ V và Hội nghị công tác năm 2025 để nghiên cứu và triển khai tinh thần Hội nghị công tác năm 2025 của tập đoàn, tổng kết công việc năm 2024, phân tích tình hình, sắp xếp và triển khai các nhiệm vụ trọng tâm cho năm 2025 Nhà máy lấy phát triển chất lượng cao làm chủ đạo và lợi ích kinh tế làm cốt lõi, điều phối phát triển và an toàn, hiện tại và lâu dài, và tập trung về sáu nhiệm vụ trọng tâm là "đặt nền tảng vững chắc cho an toàn, nhấn mạnh giảm chi phí và nâng cao hiệu quả, giải quyết các chuyển đổi và phát triển quan trọng, tăng cường quản lý và tạo hiệu quả, tăng cường nhân tài để củng cố doanh nghiệp và tăng cường khả năng lãnh đạo xây dựng đảng" để đẩy nhanh quá trình chuyển đổi và nâng cấp doanh nghiệp Về an toàn sản xuất, chúng tôi sẽ tăng cường quản trị, tăng cường quản lý và kiểm soát, cải thiện mức độ an toàn và đảm bảo hoạt động an toàn và ổn định Về hiệu quả hoạt động, chúng tôi khai thác tiềm năng nội tại, tối ưu hóa nguồn lực, mở rộng thị trường và cải thiện hiệu suất Trong lĩnh vực chuyển đổi xanh, chúng ta phải nắm bắt các cơ hội và nguồn lực, phấn đấu trở thành người tiên phong và đạt được những bước nâng cấp vượt bậc Ở cấp độ quản lý doanh nghiệp, chúng ta phải thúc đẩy cải cách, cải tiến hệ thống doanh nghiệp hiện đại và nâng cao năng lực cạnh tranh cốt lõi Về vấn đề bồi dưỡng nhân tài, chúng tôi rất coi trọng nhân tài, xây dựng nền tảng và khơi dậy sức sống đổi mới Công tác xây dựng Đảng phải tạo được sự đồng thuận trong nhân viên, tập hợp sức mạnh, phát huy vai trò lãnh đạo, thúc đẩy sự hội nhập sâu rộng của xây dựng Đảng và phát triển doanh nghiệp, đạt kết quả thiết thực (Từ Hiểu Đông)