Công ty Phát điện Trương Gia Khẩu đã nhanh chóng triển khai tinh thần hội nghị công tác năm 2025 của tập đoàn, huy động toàn thể nhân viên thống nhất suy nghĩ, hiểu biết và hành động theo tinh thần hội nghị công việc, đồng thời áp dụng trạng thái “bắt đầu chạy nước rút, bắt đầu bằng trận quyết chiến” để nỗ lực chính xác và phá băng để đảm bảo mọi nhiệm vụ trong năm đều hoàn thành đúng thời hạn Công ty tuân thủ tư duy mấu chốt, tăng cường quản lý và kiểm soát rủi ro, tiếp tục thúc đẩy hành động kéo dài 3 năm để giải quyết nguyên nhân gốc rễ, thực hiện tinh thần của "Tài liệu số 1" về sản xuất an toàn ba cấp độ đến từng chữ, kiên định mục tiêu "không ngừng nghỉ, không vi phạm và không rò rỉ" để đảm bảo nguồn điện Cung cấp nhiệt ổn định; nhấn mạnh vào việc nâng cao chất lượng và hiệu quả, tăng cường quản lý tinh gọn, điều phối giá điện công suất, dịch vụ phụ trợ đạt đỉnh và mối quan hệ giữa hai chi tiết, xây dựng chiến lược ứng dụng hợp lý, tỷ lệ đốt than một cách khoa học và tinh vi, mở rộng nguồn than chất lượng cao ra bên ngoài, thực hiện quản lý tốt trong nội bộ và tăng cường các ràng buộc giới tính cứng nhắc về ngân sách; tuân thủ phát triển xanh, chú ý tiếp thu các chỉ số năng lượng mới, củng cố trách nhiệm sản xuất, thúc đẩy sự chuyển dịch và tăng tốc phát triển xanh; kiên trì cải cách sâu rộng, tăng cường đổi mới theo định hướng, tiếp tục tối ưu hóa và gắn kết đội ngũ, vị trí và nhân sự, đồng thời kích thích tối đa niềm đam mê kinh doanh của cán bộ, nhân viên; tuân thủ sự lãnh đạo của đảng, tập trung vào “Thí điểm Cánh buồm đỏ, Datang xuất sắc”, đi sâu xây dựng thương hiệu xây dựng đảng “lực lượng chính đảm bảo cung cấp năng lượng”, thực hiện các cơ chế như “Lãnh đạo xây dựng Đảng +” và “Tạo việc làm, các quận” để đảm bảo phát triển chất lượng cao với xây dựng đảng chất lượng cao làm kim chỉ nam (Viên Siêu Thiếu Tiểu Na)

Ngày 9 tháng 1, Nhà máy Thủy điện Xunyang đã tổ chức một cuộc họp đặc biệt nhằm nghiên cứu sâu sắc tinh thần của hội nghị công tác năm 2025 của tập đoàn, thống nhất tư duy của toàn thể nhân viên, tập hợp sức mạnh vượt trội và không ngừng phát huy “khởi nghiệp thứ hai” một cách sâu sắc và cụ thể Lấy Tài liệu sản xuất an toàn số 1 làm điểm khởi đầu, nhà máy tiếp tục chuẩn hóa “hai phiếu” và “ba căng thẳng và một thực hiện”, tăng cường kiểm soát toàn bộ quy trình, củng cố an toàn nội tại và duy trì sản xuất ổn định; thực hiện nghiêm túc việc kiểm soát kế hoạch hàng ngày, tăng cường điều độ hồ chứa tinh chế, phát huy lợi thế của “điều độ chung lưu vực” để đạt mức tăng điện năng trên mỗi kWh; tăng cường kiểm tra thiết bị, tối ưu hóa chu trình kiểm tra, tăng cường phân tích dữ liệu, tăng cường quản lý vận hành, nâng cao chất lượng giám sát và kiểm tra, đảm bảo các đơn vị vận hành an toàn, tin cậy và tiết kiệm; tiến hành các cuộc thi kinh doanh chuyên sâu và các cuộc thi chỉ số nhỏ, tối ưu hóa các biện pháp, thúc đẩy cải tiến toàn diện về chất lượng và hiệu quả; tăng cường công tác xây dựng đảng, thúc đẩy bình thường hóa việc lồng ghép xây dựng đảng và hoạt động sản xuất, thực hiện xây dựng Đảng, chính quyền trong sạch với giọng điệu “nghiêm khắc” (Chính trực)

Công ty Năng lượng Weizhou nhanh chóng khởi động làn sóng thực hiện tinh thần của cuộc họp năm 2025 của tập đoàn Tập trung vào nhiệm vụ trọng tâm năm 2025, hướng dẫn cán bộ công nhân viên thống nhất tư tưởng phát triển, đoàn kết thực hiện, thúc đẩy hoạt động ổn định, hiệu quả về an toàn, vận hành và quản lý công trình Công ty sẽ tiếp tục tăng cường an toàn sản xuất, thực hiện nghiêm túc “hai phiếu ba chế độ”, tăng cường kiểm soát quy trình; điều tra, quản lý chuyên sâu các rủi ro, nguy hiểm tiềm ẩn, phát huy khả năng đảm bảo cung cấp năng lượng của Thủ đô; tiếp tục mở rộng ý tưởng đào tạo, khám phá các phương pháp đào tạo, các gói đào tạo phù hợp và nhanh chóng nâng cao trình độ kỹ năng của nhân viên; kết hợp những điểm mấu chốt, những khó khăn trong sản xuất kinh doanh, tìm ra những điểm hội tụ phù hợp, tiếp tục đẩy mạnh sự lồng ghép sâu rộng của công tác xây dựng Đảng và sản xuất, điều hành, cùng chung hướng, góp phần đưa công ty nâng cao chất lượng, hiệu quả hơn và phát triển bền vững hơn (Dương Gia Kỳ)

Vào ngày 8 tháng 1, hội nghị làm việc năm 2025 của tập đoàn đã được tổ chức tại Bắc Kinh, chỉ ra phương hướng phát triển chất lượng cao của Công ty Xiang Cheng (Derong) Công ty đã nhanh chóng phối hợp quản lý an toàn sản xuất và tiếp thị, tăng cường quản lý thiết bị, nâng cao khả năng đảm bảo nguồn cung và tăng hiệu quả; tiếp tục tập trung vào việc xây dựng hệ thống năng lượng sạch, tập trung chặt chẽ vào các mục tiêu phát triển năng lượng tổng hợp nước, gió và ánh sáng, tối ưu hóa cơ cấu đầu tư và đẩy nhanh phát triển năng lượng mới; nó tiếp tục thúc đẩy đổi mới công nghệ và cải cách thể chế, nuôi dưỡng lực lượng sản xuất mới và kích thích sức sống của doanh nghiệp; khuyến khích cán bộ, nhân viên nêu cao tinh thần làm việc chăm chỉ, tăng cường trách nhiệm, góp phần thúc đẩy công ty trong tập đoàn phát triển chiều sâu “khởi nghiệp thứ hai” và hoàn thành chất lượng cao các mục tiêu “Kế hoạch 5 năm lần thứ 14” (Vương Hán Hiên)