Năm 2024, Chi bộ Trùng Khánh đã nghiên cứu, triển khai kỹ lưỡng tinh thần Hội nghị toàn thể lần thứ 3 Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa 20, tận tâm thực hiện các yêu cầu triển khai của tập đoàn, tận dụng tình hình, làm việc chăm chỉ và đạt được mức tăng quyền lực và lợi nhuận đáng kể hàng năm; năng lượng mới Việc mua lại, phê duyệt và vận hành các chỉ số xây dựng đều đạt mức cao kỷ lục Tua bin khí Jiangjin đã bắt đầu được xây dựng và quá trình xây dựng đang diễn ra suôn sẻ Nghiên cứu khả thi về kho lưu trữ bơm Yinpan đã hoàn thành và chuẩn bị phê duyệt Nhà máy điện ảo "Nền tảng tổng hợp năng lượng" đã được hoàn thành và đạt được doanh thu đáp ứng Thúc đẩy nâng cấp lặp đi lặp lại các nhà máy điện thông minh, hoàn thành hiệu quả các cải cách quản lý chuyên sâu và hội nhập chuyên nghiệp, sử dụng đổi mới để thúc đẩy cải cách, sử dụng cải cách để thúc đẩy phát triển và đẩy nhanh toàn diện tốc độ xây dựng "công ty hạng nhất khu vực và doanh nghiệp chuẩn nhóm"

Hội nghị làm việc năm 2025 của Tập đoàn Công ty đầy cảm hứng và truyền cảm hứng, đồng thời chỉ ra phương hướng để chúng ta hoàn thành “Kế hoạch 5 năm lần thứ 14” và lên kế hoạch cho “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15” Công ty Trùng Khánh sẽ tận tâm thực hiện việc triển khai hội nghị làm việc của công ty nhóm, tập trung chặt chẽ vào đường lối phát triển chính là "tăng hiệu quả của hàng tồn kho hiện có, tối ưu hóa hoạt động gia tăng và thúc đẩy quảng bá và nâng cấp", cùng nhau theo đuổi sự xuất sắc và xây dựng toàn diện một "công ty hạng nhất khu vực và doanh nghiệp tiêu chuẩn nhóm" để đóng góp nhiều hơn cho sự phát triển chất lượng cao của công ty nhóm

Chi nhánh Trùng Khánh tập trung vào trách nhiệm của các doanh nghiệp trung ương, điều phối tốt hơn sự phát triển chất lượng cao và an toàn cấp cao, tăng cường hành động ba năm để giải quyết các nguyên nhân gốc rễ, kiên quyết duy trì điểm mấu chốt về an toàn và nâng cao khả năng đảm bảo an toàn và cung cấp Tập trung vào việc nâng cao chất lượng và hiệu quả, chúng tôi sẽ nỗ lực hết mình để tạo ra nguồn điện sinh lời nhiều hơn, làm mọi thứ có thể để giảm chi phí và tăng hiệu quả, tối ưu hóa "sự gia tăng" và phục hồi "nguồn dự trữ" để đạt được "một tăng, một ổn định và bốn cải tiến" nhằm nâng cao tính sáng tạo giá trị doanh nghiệp Tập trung vào các ưu tiên phát triển để đảm bảo hoàn thành các nhiệm vụ lấy chỉ tiêu, phê duyệt, xây dựng và vận hành; đẩy nhanh việc xây dựng các dự án tuabin khí Jiangjin để đảm bảo các mục tiêu vận hành phải đạt được đúng tiến độ và đạt được sản lượng, sự ổn định và lợi nhuận ngay lập tức; đẩy nhanh việc cải thiện các yêu cầu sơ bộ về bơm và lưu trữ bờ, đạt được sự chấp thuận và khởi công xây dựng các hang động liên kết càng sớm càng tốt; khám phá và tạo ra các giải pháp công viên carbon "không" có thể nhân rộng và thúc đẩy, bố trí kịp thời trường năng lượng hydro, tiếp tục mở rộng quy mô các nhà máy điện ảo và phát triển mạnh mẽ các ngành công nghiệp mới Tập trung vào đổi mới công nghệ, liên tục nâng cấp các nhà máy điện thông minh theo điều kiện địa phương, xây dựng doanh nghiệp thông minh theo quy trình quản lý toàn diện, lập kế hoạch và triển khai một số dự án công nghệ quan trọng, đồng thời tăng cường chuyển đổi thông minh kỹ thuật số Tập trung cải cách đi sâu, thúc đẩy hoàn thiện chất lượng cao các hành động đi sâu và cải tiến cải cách, hỗ trợ doanh nghiệp cơ sở khám phá và thực hiện một số biện pháp cải cách “nhỏ nhưng đẹp”, thúc đẩy tối ưu hóa và thực hiện hệ thống tổ chức sản xuất, để kết quả cải cách thấm sâu vào cơ sở và mang lại lợi ích cho tuyến đầu Tập trung xây dựng đảng, làm sâu sắc hơn các thương hiệu phụ xây dựng đảng mang đặc điểm Trùng Khánh như "Datang·Hongyan Pioneer xuất sắc", giành chiến thắng trong trận chiến cuối cùng của dự án xây dựng đảng "cải tiến ba năm", nêu bật sự lãnh đạo của văn hóa xuất sắc, công khai và thực hiện chiến lược thương hiệu REDT, tạo ra một gia đình doanh nghiệp "ấm áp", đồng thời làm sâu sắc thêm bầu không khí kinh doanh "đoàn kết, suôn sẻ, liêm chính và sức mạnh"