Năm 2024, Chi nhánh Phúc Kiến đã tận tâm thực hiện chiến lược phát triển “1264” của tập đoàn, làm việc chăm chỉ và chăm chỉ, hoàn thành xuất sắc nhiều nhiệm vụ khác nhau trong năm, tạo ra “ba tầm cao mới”, đạt được “hai khoảng trống” và đạt được “một bước đột phá lớn”

Chi nhánh Phúc Kiến đã tiến hành phân tích chuyên sâu về tình hình bên trong và bên ngoài, đồng thời nỗ lực sâu sắc hơn để nâng cao chất lượng và hiệu quả Lợi nhuận sản xuất và vận hành điện hàng năm đạt mức cao kỷ lục Tập trung vào các yêu cầu của kế hoạch hành động "tấn công 100 ngày", chúng tôi chủ động lên kế hoạch và triển khai trước thời hạn, làm rõ mục tiêu tấn công, nhiệm vụ chi tiết và phân tách, đồng thời tăng cường quản lý và kiểm soát nút Công suất sản xuất năng lượng mới đạt mức cao kỷ lục Chi nhánh Phúc Kiến tuân thủ nguyên tắc “quan mới giải quyết chuyện cũ”, phát huy mạnh mẽ tinh thần đấu tranh, khắc phục khó khăn, đối đầu với những vụ án khó khăn nhất, giải quyết dứt điểm mọi vấn đề lịch sử, xử lý trước doanh nghiệp thua lỗ và đạt được kết quả hiệu quả trong việc chấn chỉnh các vấn đề thanh tra, kiểm toán Chi nhánh Phúc Kiến đã giải phóng tâm trí, đổi mới cách tiếp cận, đánh giá chính xác chiến lược đấu thầu, xây dựng kế hoạch đấu thầu một cách khoa học và đấu thầu thành công 350000 kilowatt tài nguyên ở Chương Châu, đạt được bước đột phá lớn trong việc thu mua tài nguyên gió biển

Trong bước tiếp theo, Chi nhánh Phúc Kiến sẽ tận tâm thực hiện tinh thần của hội nghị làm việc năm 2025 của tập đoàn, dựa trên điểm khởi đầu mới, đóng góp mới và đạt được những bước nhảy vọt mới Nhấn mạnh đến an toàn nội tại, củng cố “nền tảng cơ bản” về đảm bảo an toàn và cung cấp điện, kiên quyết thực hiện các yêu cầu “ba không”, tăng cường quản lý và kiểm soát “ba đồng thời” các cơ sở an toàn, đảm bảo sự ổn định lâu dài của sản xuất an toàn; nêu bật định hướng mục tiêu, đấu tranh “khó khăn” bảo đảm khởi động, sản xuất công việc, Đảm bảo hoàn thành nhiệm vụ khởi động, sản xuất do tập đoàn công ty giao phó; đề cao xanh và ít carbon, vượt mức “tăng tốc” phê duyệt và nộp hồ sơ bảo lãnh trước, đảm bảo hoàn thành nhiệm vụ phê duyệt và nộp hồ sơ do tập đoàn giao; nêu bật điểm chuẩn và phấn đấu trở thành người đầu tiên, tạo ra "phiên bản nâng cấp" để tăng lợi nhuận và lợi ích, đồng thời đảm bảo hoàn thành mục tiêu lợi nhuận do tập đoàn đặt ra; đề cao hiệu lực, hiệu quả, thực hiện “các biện pháp cứng” cải cách, đổi mới, thực hiện hệ thống nhiệm kỳ của thành viên quản lý và nâng cao, mở rộng chất lượng hợp đồng, nâng cao “thúc đẩy bằng chỉ số” và “đánh giá chính xác”; nêu bật sự lãnh đạo xây dựng đảng, kiên quyết giương cao ngọn cờ hướng tới “ngôi sao cố định”, thiết lập cơ chế lâu dài về học tập, giáo dục kỷ luật đảng, tuyên truyền và thực hiện triệt để thương hiệu xây dựng đảng “Văn hóa xuất sắc” và “Thí điểm cánh buồm đỏ·Datang xuất sắc” và lấy “Năm nâng cao chất lượng, hiệu quả xây dựng Đảng” làm điểm khởi đầu để thúc đẩy sự lồng ghép sâu sắc giữa công tác xây dựng đảng và công tác trung tâm