Hành trình như cầu vồng, nhiệm vụ cấp bách Công ty TNHH Phát điện Datang Cát Lâm sẽ thực hiện triệt để các quyết định, sắp xếp của tổ đảng của tập đoàn, xây dựng “bảng ổn định” sản xuất an toàn, chốt “điểm đột phá” để tạo hiệu quả, dũng cảm phục vụ với tư cách là “Người tiên phong Cát Lâm” định hướng cải cách, hoàn thành các mục tiêu và nhiệm vụ của “Kế hoạch 5 năm lần thứ 14” với chất lượng cao, lên kế hoạch cho các ý tưởng và biện pháp của “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15” và nỗ lực thúc đẩy “doanh nghiệp thứ hai” của công ty tập đoàn phát triển có chiều sâu với “tinh thần đóng đinh”

Vào năm 2024, Công ty Cát Lâm tuân thủ nguyên tắc "tối đa hóa lợi ích toàn diện trong khi vẫn duy trì điểm an toàn cuối cùng", tập trung vào các chỉ số chính như an toàn, lợi nhuận, phát triển, kỹ thuật, tài năng và xây dựng đảng, định lượng tất cả, kết hợp với tối ưu hóa năng động thực tế, đánh giá hàng tháng về hoạt động của cơ chế và thực sự đạt được sự phù hợp chính xác giữa thu nhập tiền lương và hiệu suất công việc Đồng thời, việc phân quyền đầy đủ được thực hiện dưới sự “giám sát lớn” Dưới sự chỉ đạo rõ ràng của “thẩm phán anh hùng bằng kết quả”, kết quả xếp hạng “cực khuyến khích” gắn liền hoàn toàn với “thu nhập, thể diện, chức vụ” của người phụ trách doanh nghiệp cơ sở và “hai tác động” của việc đề bạt, bổ nhiệm, tuyển chọn những người giỏi nhất, khiến công việc của đội ngũ lãnh đạo cơ sở trở nên tập trung hơn Với quan điểm mạnh mẽ “làm không đợi roi”, hệ thống Công ty Cát Lâm đã tự phát tiến hành cải cách, thăm dò, thiết lập cơ chế quản lý có đặc điểm riêng và đạt kết quả rõ rệt Tinh thần nhân viên hoàn toàn bị đảo lộn, không khí khởi nghiệp lên cao chưa từng thấy, thể hiện bầu không khí mới “trăm hoa đua nở, trăm trường phái tranh đấu”

Năm 2025, Công ty Cát Lâm sẽ tập trung chặt chẽ vào các yêu cầu triển khai hội nghị làm việc của tập đoàn, kết hợp với tình hình mới, nhiệm vụ mới và yêu cầu mới, tối ưu hóa việc thực hiện cơ chế "khuyến khích cực độ", duy trì đà chuyển lỗ tốt và tăng hiệu quả, nỗ lực chạy nước rút hướng tới mục tiêu lợi nhuận "cấp một", đồng thời triển khai hiệu quả "tư duy giải pháp và khái niệm đôi bên cùng có lợi" vào các nhiệm vụ khác nhau là "tối ưu hóa hàng tồn kho hiện có và tăng cường tăng trưởng gia tăng" Tập trung nhiều hơn vào công tác lãnh đạo xây dựng đảng, lấy hoạt động đánh giá khuyến khích xây dựng đảng và xếp hạng sao đảng viên làm điểm khởi đầu, đồng thời tiếp tục nỗ lực lồng ghép sâu rộng công tác xây dựng đảng và công tác trung ương Chúng tôi sẽ tập trung hơn vào việc quản lý thiết bị, giải quyết mạnh mẽ các vấn đề "giảm nhưng không dừng", cải thiện độ tin cậy của thiết bị và đặt nền tảng vững chắc để đảm bảo nguồn cung và tăng hiệu quả Tập trung nhiều hơn vào việc nâng cao chất lượng và hiệu quả, tập trung vào các dự án dẫn đầu về chi phí, nâng cao trình độ quản lý tinh gọn, phát huy tối đa vai trò của khuyến khích tiền lương và hiệu quả quản lý, đồng thời biến lỗ hoàn toàn trở thành quá khứ Tập trung nhiều hơn vào chất lượng dự án, đồng thời thực hiện cơ chế khuyến khích và đánh giá “thế chấp” xây dựng dự án đối với các dự án như “rút lui từ thành phố ra ngoại ô” nóng thứ hai ở Trường Xuân, nỗ lực xây dựng các dự án chất lượng cao và đấu tranh chuyển đổi, nâng cấp các ngành công nghiệp truyền thống Tập trung nhiều hơn vào việc đào tạo nhân tài, thiết lập và cải tiến hệ thống đào tạo nhân tài “đa luồng”, tăng cường độ nghiêng nguồn lực và lựa chọn cây điển hình, đồng thời nỗ lực bồi dưỡng những nhân tài “cao cấp, tinh tế” Tập trung nhiều hơn vào đổi mới khoa học và công nghệ, tăng cường quy hoạch có hệ thống, hoàn thiện cơ chế khuyến khích đổi mới khoa học và công nghệ, dựa vào các dự án trọng điểm để tạo ra nhiều kết quả đổi mới khoa học và công nghệ hơn