Ngày 27/09/2024, tập đoàn tổ chức họp vận động “cuộc tấn công 100 ngày” Chủ tịch Zou Lei đưa ra lời kêu gọi toàn hệ thống giành thắng lợi trong “cuộc tấn công 100 ngày” về đầu tư và xây dựng Công ty TNHH Phát triển Năng lượng Datang (Nội Mông) đã hưởng ứng mệnh lệnh và lên tiếng kêu gọi biểu tình “cuộc tấn công 100 ngày”

Chúng ta thành lập trụ sở “Trăm ngày tấn công”, xây dựng kế hoạch hành động kỹ càng, xây dựng cơ chế làm việc “thống nhất chỉ huy, phân công, phối hợp, liên quản lý” Chúng tôi đã triển khai quản lý “theo danh sách” 8 dự án đã đảm bảo đưa vào sản xuất, có chế độ “báo cáo hàng ngày” và “lập kế hoạch hàng tuần” về tiến độ công việc Chúng tôi yêu cầu lãnh đạo đơn vị thi công có tiếng nói cuối cùng phải ở lại công trường để giải quyết kịp thời những vướng mắc khó khăn Trên cơ sở ngăn chặn chung ba cấp độ của chủ sở hữu, người giám sát và đơn vị thi công, chúng tôi đã thành lập đội giám sát tham quan an toàn dự án riêng biệt và thiết lập hệ thống quản lý, kiểm soát an toàn công trình “3+1”; cải tiến cơ chế khuyến khích, lãnh đạo phụ trách hạ tầng đã đến tận nơi làm việc, thiết lập cơ chế khen thưởng hoàn thành nhiệm vụ sản xuất Vào năm 2024, chúng tôi đạt được mục tiêu xây dựng là 3,266 triệu kilowatt, phê duyệt 2,216 triệu kilowatt, khởi công xây dựng 2 triệu kilowatt và đưa vào sản xuất 1,325 triệu kilowatt 8 dự án đảm bảo đưa vào vận hành đã được hòa lưới theo đúng tiến độ Dự án quang điện Wengqi 200000 mất 81 ngày và là dự án đầu tiên được kết nối vào lưới điện trong số nhiều dự án kiểm soát sa mạc Hunshandake; dự án lưu trữ năng lượng 150000 Kangjiaying mất 55 ngày để trở thành nhà máy điện lưu trữ năng lượng phía lưới điện độc lập lớn nhất ở khu tự trị; dự án quang điện Huade 300000 mất 110 ngày để hoàn thành và tạo ra điện Đây là dự án quang điện năng lượng gió và phòng chống sa mạc tích hợp đầu tiên được đưa vào hoạt động ở khu tự trị

Lãnh đạo tập đoàn luôn đặt nhiều kỳ vọng vào công ty Nội Mông Họ đã đích thân thúc đẩy hợp tác năng lượng giữa các doanh nghiệp địa phương và huy động tối đa sự hỗ trợ của chính quyền địa phương, đích thân điều động chiến dịch “100 ngày tấn công” và đến công trường cổ vũ cho cán bộ, công nhân Chúng tôi rất khuyến khích Đông đảo cán bộ, công nhân đã ghi nhớ tình hình chung, chống chọi với gió tuyết trên cao nguyên Mông Cổ và cái lạnh khắc nghiệt ở sa mạc Gobi

Bước sang năm 2025, Công ty Nội Mông sẽ kiên quyết thực hiện tinh thần hội nghị làm việc năm 2025 của tập đoàn, thúc đẩy mạnh mẽ "Tinh thần ngựa Mông Cổ", nêu bật hiệu quả tồn kho, dẫn đầu về chi phí, tối ưu hóa gia tăng, khuyến khích và nâng cấp và lập kế hoạch tổng thể An toàn nội tại, phát triển dự án, cải thiện chất lượng và hiệu quả, cải cách sâu rộng, quản lý tinh gọn, xây dựng đảng và các công việc khác, tích cực thúc đẩy xây dựng dự án phòng chống sa mạc hóa tích hợp Ulanqab và dự án điện gió cơ sở Chifeng triệu, và phấn đấu xây dựng cơ sở năng lượng mới trị giá hàng triệu kilowatt ở Datang Bắc Tân Cương