Năm 2024, Công ty Phát điện Quốc tế Datang kiên quyết thực hiện các quyết định, sắp xếp của đảng bộ tập đoàn, lấy cải cách sâu rộng để tạo lực lượng hạng nhất làm động lực tổng thể, hoàn thành 81% nhiệm vụ cải cách sâu rộng và cải tiến các hành động đạt tiêu chuẩn cao, đồng thời phát huy những đột phá lịch sử về hiệu quả hoạt động, phát triển năng lượng mới, an toàn và cung ứng và các nhiệm vụ khác

Năm 2025, Datang International sẽ nghiên cứu kỹ lưỡng và thực hiện tinh thần của Phiên họp toàn thể lần thứ 3 Ban Chấp hành Trung ương Đảng lần thứ 20 Dưới sự lãnh đạo mạnh mẽ của Đảng bộ Tập đoàn Công ty, chúng ta sẽ tăng cường toàn diện sự lãnh đạo và xây dựng Đảng, đồng thời nâng cao sự quản lý toàn diện và chặt chẽ của Đảng từ chiều sâu đến toàn diện hơn Với chủ đề cải cách sâu rộng và thúc đẩy phát triển chất lượng cao, chúng ta sẽ đảm bảo toàn diện an ninh, ổn định, đảm bảo nguồn cung ở thủ đô, kiên quyết giành chiến thắng trong cuộc chiến phát triển chất lượng cao, cuộc chiến nâng cao chất lượng và hiệu quả, cuộc chiến bảo vệ điện và giá điện, trận chiến cuối cùng để cải cách sâu rộng toàn diện và thúc đẩy đầy đủ phát triển chiều sâu của “khởi nghiệp thứ hai”

Gánh “trách nhiệm hàng đầu” đảm bảo cung cấp và ổn định nền móng Datang International sẽ tiếp tục thúc đẩy thực hiện "Kế hoạch lập kế hoạch đảm bảo cung ứng vốn" để đảm bảo tỷ lệ điện xanh ở Bắc Kinh được tăng lên Chúng ta sẽ thực hiện các yêu cầu “Tăng cường nền tảng và củng cố năm”, tuân thủ “bốn nắm và bốn thăng”, và tiếp tục tạo ra các mục tiêu cốt lõi là “không ngừng nghỉ” và “không vi phạm” Chúng tôi sẽ chú ý đến việc quản lý "ba cơ sở", đào sâu "hai đánh giá", thiết lập cơ chế giám sát an toàn tiêu chuẩn hóa để hợp tác theo chiều ngang giữa sản xuất và kỹ thuật, thực hiện "tất cả nhân viên, tất cả khu vực và tất cả quy trình" điều tra và quản lý mối nguy hiểm tiềm ẩn, đồng thời tiếp tục hướng tới một doanh nghiệp an toàn nội tại

Tìm kiếm kết quả thiết thực, tập trung cải cách, tăng cường quản trị Datang International sẽ kiên quyết thực hiện cải cách "hệ thống bộ phận lớn" của trụ sở cấp hai và cấp ba, thúc đẩy quản lý tổng hợp một cách có trật tự như phát triển sản xuất và vận hành khu vực, đồng thời đảm bảo cải cách, quản trị và quản lý chất lượng cao và hiệu quả Cải thiện chức năng nền tảng, tăng cường quản lý giá trị thị trường và phấn đấu xây dựng một công ty niêm yết hạng nhất "top 4" Đi sâu xây dựng Đảng, chính quyền trong sạch và chống tham nhũng Tập trung vào "kết quả thực sự" và "để cải cách thâm nhập vào cơ sở", đồng thời xây dựng Tuodian một cách hiệu quả thành cơ sở trình diễn năng lượng toàn diện "nóng và thịnh vượng" hàng chục triệu kilowatt, đồng thời tạo ra mô hình cho những cải cách sâu rộng toàn diện

Đoàn kết để theo đuổi sự phát triển và thúc đẩy sản xuất Datang International sẽ kiên định mục tiêu tổng thể về công suất lắp đặt năng lượng mới ở khu vực Bắc Kinh-Thiên Tân-Hà Bắc, cải thiện hệ thống chu trình đạo đức "bốn đợt" và thúc đẩy việc thực hiện bố trí các cơ sở năng lượng mới lớn

Quản lý tinh gọn tập trung vào hoạt động và giảm chi phí Datang International sẽ triển khai mạnh mẽ các dự án dẫn đầu về chi phí, phối hợp nâng cao hiệu quả tồn kho và tối ưu hóa gia tăng, đồng thời tạo ra "phiên bản nâng cấp" của quản lý tinh gọn Thực hiện các hành động đặc biệt nhằm tối ưu hóa nguồn nhân lực và cải tiến cơ chế thị trường hóa nhân sự nội bộ Kiên trì chơi một trò chơi tài chính tốt Hãy chú ý đến khối lượng và giá cả với "hai thị trường trước" Thực hiện các hành động đặc biệt để cải thiện việc quản lý nhiên liệu nhằm tối đa hóa đóng góp lợi nhuận

Datang International sẽ thực hiện đầy đủ tinh thần hội nghị làm việc của tập đoàn, tuân thủ nguyên tắc đi đầu, nỗ lực cải cách và đổi mới, đồng thời đóng góp sức mạnh của Datang International để tập đoàn hoàn thành chất lượng cao các mục tiêu “Kế hoạch 5 năm lần thứ 14”