Đơn vị văn minh quốc gia, Huân chương lao động ngày 1 tháng 5, Kỹ thuật viên đặc biệt, Kỹ thuật viên trưởng doanh nghiệp cấp tỉnh, Nhân tài trau dồi kỹ thuật viên xuất sắc cấp tỉnh, Chuyên gia kỹ thuật công nghiệp cấp quốc gia và cấp tỉnh cùng các danh hiệu lớn khác lần lượt đến với Công ty TNHH Nhiệt điện Jintan Quốc tế Giang Tô Datang Đây là loại công ty gì cho phép những người tài năng cùng nhau phát triển và thường xuyên giành được các giải thưởng? Đằng sau những kết quả nổi bật không phải là may mắn ngẫu nhiên mà là sự nỗ lực không ngừng của công ty trong hệ thống bồi dưỡng nhân tài có hệ thống, khác biệt và thiết thực

Nền văn minh rèn luyện tâm hồn, giáo dục đạo đức cho con người và vun trồng mảnh đất màu mỡ để phát triển

Nền văn minh là nền tảng của doanh nghiệp và là mảnh đất màu mỡ cho sự phát triển của nhân tài Là một đơn vị văn minh quốc gia, Công ty Nhiệt điện Jintan luôn tuân thủ sự tích hợp sâu sắc giữa xây dựng nền văn minh tinh thần và trau dồi nhân tài, đặt sự hướng dẫn tư tưởng lên hàng đầu trong việc trau dồi tài năng và coi sự cống hiến, làm việc chăm chỉ và chăm chỉ là nhãn hiệu độc quyền của tất cả nhân viên Jintan

Ở đây, tăng trưởng không chỉ là phát triển những kỹ năng xuất sắc mà còn là xây dựng nền tảng tư tưởng vững chắc Công ty Nhiệt điện Jintan tiếp tục đào sâu cơ chế học tập “học, dạy, nghiên cứu và ứng dụng”, thường xuyên tiến hành các cuộc thảo luận về tư tưởng và hướng dẫn toàn thể nhân viên phá bỏ xiềng xích về tư duy và cập nhật các khái niệm phát triển Tập trung vào mục tiêu “xây dựng và phát triển tốt doanh nghiệp, bảo vệ quyền lợi của người lao động, giới thiệu tốt cán bộ, nhân tài”, đội ngũ lãnh đạo công ty đã chủ động thực hiện lời hứa của mình và bám sát định hướng phát triển “sản xuất kinh nghiệm, quản lý, công nghệ, tiêu chuẩn và nhân tài”, tạo nên sự đồng thuận trong toàn thể nhân viên trong việc đề cao đạo đức, học tập kỹ năng và đảm nhận trách nhiệm

Dưới sự hướng dẫn của tư tưởng bình thường hóa và sự thấm nhập của nền văn minh, bầu không khí cán bộ chính trực và dũng cảm dần trở nên mạnh mẽ hơn Sự nhiệt tình khởi nghiệp của cán bộ, công nhân viên đã bùng nổ trọn vẹn Một nhóm công nhân xuất sắc đã nổi bật và các mô hình tiên tiến tiếp tục xuất hiện

Huấn luyện thực hành, tôi luyện tiền tuyến, rèn binh lính lành nghề

“Nơi sản xuất là nơi rèn luyện tốt nhất cho tôi!” Chen Zhiqiang, người đoạt giải nhất trong cuộc thi tiếp viên tuabin khí cấp tỉnh của công ty, cho biết

Công ty Nhiệt điện Jintan luôn tuân thủ nguyên tắc “thúc đẩy học tập thông qua thực hành và nâng cao khả năng thông qua chiến đấu” Nó không tham gia vào đào tạo chính quy và tập trung vào tuyến đầu của sản xuất an toàn, bảo trì thiết bị và các khó khăn kỹ thuật, cho phép nhân viên trau dồi kỹ năng, giải quyết vấn đề và phát triển nhanh chóng trong công việc thực tế

Trước những khó khăn kỹ thuật tại nơi sản xuất, người Jindian không bao giờ lùi bước Trong công tác bảo trì chất lượng, bộ phận kỹ thuật của công ty đã chủ động đối mặt với những khó khăn, chuyên giải quyết các "vấn đề cứng đầu" của thiết bị, khắc phục thành công vấn đề rung động quá mức của ngành "bộ đầu tiên" của các tổ máy tua bin hơi nước ở Trung Quốc, và giải quyết hoàn toàn các mối nguy hiểm tiềm ẩn về an toàn do biến dạng xi lanh tua bin hơi nước Với thế mạnh kỹ thuật vượt trội, đơn vị này đã được Hội đồng Điện lực Trung Quốc đánh giá là “Đơn vị so sánh độ tin cậy” trong 4 năm liên tiếp Thành tích nổi bật này là minh chứng rõ nhất cho sự lao động cần cù, chăm chỉ của những tài năng kỹ thuật tuyến đầu ngày đêm

Để liên tục nâng cấp kỹ năng của tất cả nhân viên, Công ty Nhiệt điện Jintan đã thiết lập một nền tảng học tập và đào tạo thường xuyên, đồng thời thực hiện các hoạt động đặc biệt nhằm "tìm hiểu hệ thống, làm rõ các tiêu chuẩn và thúc đẩy cải tiến" quanh năm Hàng năm, tổ chức hơn 20 khóa đào tạo kỹ năng và bài tập thực hành, tích cực kết nối với các cuộc thi kỹ năng cấp tỉnh, ngành, cấp tập đoàn để hình thành vòng tròn đạo đức “thúc đẩy đào tạo qua thi đấu, tuyển chọn nhân tài qua thi đấu, bồi dưỡng nhân tài qua thi đấu”

Dưới sự lãnh đạo của Model Worker Studio, công tác giảng dạy “thầy giáo và học trò nổi tiếng” của công ty đã đạt được những kết quả đáng ghi nhận Trần Quang Huy, người đoạt Huân chương Lao động Ngày Quốc khánh, đã dẫn dắt đội, từng bước giảng dạy kỹ thuật, chia sẻ kinh nghiệm, dẫn dắt các thí sinh trẻ tham gia các cấp độ thi sĩ quan trực ban tuabin khí, liên tục đạt được thành công Ba nhân viên trẻ đã được trao giải thành công Chuyên gia đổi mới ngày tháng năm của tỉnh Giang Tô “Mọi cuộc thi đều phải thắng” đã trở thành tấm danh thiếp chói lọi của công ty trong việc bồi dưỡng những tài năng có tay nghề cao

Xây dựng lộ trình, phá bỏ rào cản và giúp tất cả nhân viên trở thành nhân tài

Công ty Nhiệt điện Jintan luôn tin rằng nhân tài là tài sản quý giá nhất của doanh nghiệp Nó tiếp tục phá bỏ các rào cản giữa các vị trí và cấp độ, đồng thời xây dựng nền tảng tăng trưởng toàn chuỗi với sự phân loại theo cấp bậc, kết nối theo chiều ngang và thăng tiến theo chiều dọc, để mọi vị trí đều trở thành mảnh đất cho việc trau dồi nhân tài

Trong việc tuyển chọn và tuyển dụng con người, Công ty Nhiệt điện Jintan tuân thủ sự công bằng, chính đáng và cởi mở, biến “đua ngựa” truyền thống thành “đua ngựa” thực tế, thực hiện toàn diện cơ chế cạnh tranh công khai và việc làm cạnh tranh, đồng thời buộc mọi nhân viên phải chủ động nâng cao năng lực và bứt phá bản thân Đồng thời, công ty thường xuyên thực hiện việc bổ nhiệm cán bộ và trao đổi người nước ngoài Trong hai năm qua, tổng cộng có 42 người đã được thăng chức Hàng năm, hơn mười người được bố trí đào tạo tại chỗ và học tập liên vùng Họ đã giới thiệu 7 nhân viên xuất sắc đến Ủy ban Trung ương Đoàn Thanh niên, công ty của tập đoàn và các nền tảng khác để lấy kinh nghiệm nhằm mở rộng tầm nhìn và phát triển tài năng của họ

Xây dựng đội ngũ cán bộ, Công ty Nhiệt điện Jintan đã hoạch định lộ trình phát triển trung và dài hạn một cách khoa học, cải tiến trình tự thăng tiến các vị trí chuyên môn kỹ thuật, đánh giá và tuyển dụng chính xác những nhân tài có chuyên môn kỹ thuật trên dây chuyền sản xuất, đồng thời tuyển dụng thành công 2 phó kỹ sư trưởng để tạo nên một cấp bậc nhân tài với các tầng lớp rõ ràng và đủ sức chịu đựng

Thanh niên là động lực mới để phát triển doanh nghiệp Công ty Nhiệt điện Jintan đã triển khai chính xác chương trình đào tạo “Thanh niên ưu tú” nhằm giúp các nhân viên trẻ sinh năm 1990 thăng tiến và phát triển nhanh chóng Nó dựa vào nhiều nhà cung cấp dịch vụ như những người cố vấn và người học việc nổi tiếng, các studio tiên phong của thanh niên và "Năm cải tiến nhỏ" để khuyến khích nhân viên trẻ mạnh dạn đổi mới, làm việc chăm chỉ và tạo ra kết quả Đội trẻ đã đạt được nhiều thành công trong các cuộc thi đổi mới, hiệu quả vượt trội và các dự án đặc công thanh niên thành phố Cán bộ trẻ được tặng danh hiệu đoàn viên tiêu biểu cấp tỉnh, cán bộ tập thể xuất sắc Một nhóm thanh niên mới đến đã nhanh chóng phát triển thành trụ cột kỹ thuật và quản lý

Ở đây, mọi người đều có một giai đoạn, một con đường để trưởng thành và phần thưởng cho sự nỗ lực Mọi nỗ lực đều có thể được nhìn thấy và mọi tài năng đều có chỗ để nở rộ

Trao sức ấm áp, lòng nhân ái đấu tranh, giữ nguyên ý định và tình yêu ban đầu

Giữ nhân tài và làm tốt không chỉ cần sự quản lý chặt chẽ, giáo dục tốt mà còn cần sự bảo vệ bằng tấm lòng nhân hậu Công ty Nhiệt điện Jintan tuân thủ sự kết hợp giữa quản lý chặt chẽ và lòng tốt, đồng thời quan tâm như nhau đến các biện pháp khuyến khích và hạn chế Nó sử dụng cơ chế khuyến khích hoàn chỉnh và quan tâm nhân văn chu đáo để bảo vệ sự phát triển của nhân tài, để nhân viên yên tâm làm việc, tập trung vào sự nghiệp và bén rễ sâu sắc

Về mặt đánh giá khuyến khích, Công ty Nhiệt điện Jintan đã phá bỏ hoàn toàn "chủ nghĩa quân bình", xây dựng lại hệ thống đánh giá ba chiều "cơ bản + đặc biệt + khắc nghiệt", đi sâu cải cách phân phối lương và thực sự thực hiện "làm nhiều hơn, khen thưởng nhiều hơn, thành tích xuất sắc", để những người làm việc chăm chỉ có thể được hưởng lợi và những người làm việc chăm chỉ được khen thưởng

Trước những nhiệm vụ khó khăn như mở rộng năng lượng mới và các dự án trọng điểm, Công ty Nhiệt điện Jintan đã triển khai đổi mới cơ chế "công bố danh sách và chịu trách nhiệm", liệt kê riêng các phần thưởng đặc biệt theo thành tích, đồng thời có các ưu đãi đặc biệt cho đội ngũ và nhân sự chủ chốt để khơi dậy toàn bộ nhiệt huyết của toàn thể nhân viên khi giải quyết các nhiệm vụ khó khăn Đồng thời, thực hiện nghiêm túc các cơ chế điều chỉnh ở mức thấp nhất và rút lui vì kém năng lực, buộc toàn thể CBCNV phải hoàn thiện, nâng cao chất lượng đội ngũ

Đằng sau sự quản lý chặt chẽ đầy ấm áp nhân văn Công ty Nhiệt điện Jintan tiếp tục tăng cường hoạt động "Năm phước lành +", tập trung vào các nhu cầu cơ bản, thực phẩm, nhà ở và giao thông của nhân viên, đồng thời thúc đẩy kiên quyết các dự án sinh kế của người dân như tối ưu hóa căng tin, cải thiện chất lượng ký túc xá, đảm bảo việc đi lại và xây dựng sau ấm lòng, đồng thời thực hiện 50 biện pháp giảm bớt gánh nặng cơ sở để giải quyết hiệu quả các vấn đề cấp bách, khó khăn và lo lắng của nhân viên

Một loạt biện pháp ấm lòng đã được triển khai và có hiệu lực, khiến cảm giác hạnh phúc và gắn bó của nhân viên tiếp tục tăng cao, với tỷ lệ hài lòng chung vượt quá 97% Công ty đã được chọn làm dự án thí điểm xây dựng các doanh nghiệp hạnh phúc ở tỉnh Giang Tô và là đơn vị canh tác tiêu chuẩn cho cải cách công nghiệp ở cấp thành phố Đội ngũ nhân tài ổn định và xuất sắc cũng tiếp tục được chuyển hóa thành động lực phát triển của doanh nghiệp Thông qua cơ chế "phát triển toàn thể nhân viên", Công ty Nhiệt điện Jintan đã dành hơn 150MW cho các dự án năng lượng mới chất lượng cao, liên tục mở cửa thị trường tiếp thị hệ thống sưởi điện, tiếp tục phát hành cổ tức nhân tài và bùng nổ toàn bộ sức sống phát triển