Tìm kiếm
Trang chủ>Trung tâm tin tức>Báo cáo chuyên sâu
Chi nhánh Quảng Đông: Sản lượng điện hằng ngày đạt mức cao mới, xây dựng tuyến phòng thủ vững chắc đảm bảo cung cấp năng lượng cho Vùng Vịnh
Nguồn:Chi nhánh Datang Quảng Đông
Tác giả:Zhang Xiaoqi Li Dongwei
Ngày:2026-06-01

Vào ngày 28 tháng 5 và 29 tháng 5, sản lượng điện phát điện một ngày của Chi nhánh Datang Quảng Đông lần lượt đạt 174 triệu kWh và 182 triệu kWh, phá kỷ lục sản lượng điện một ngày cao nhất trong năm nay trong hai ngày liên tiếp, hỗ trợ mạnh mẽ cho sự phát triển kinh tế và xã hội chất lượng cao của địa phương

Kể từ tháng 5, nhiệt độ ở tỉnh Quảng Đông tiếp tục tăng và phụ tải điện tăng nhanh Phụ tải cao nhất trên địa bàn tỉnh đã vượt 170 triệu kW, cao kỷ lục Đối mặt với nhiệm vụ quan trọng là đảm bảo cung cấp năng lượng và điện, Chi nhánh Quảng Đông đã phối hợp sản xuất, nhiên liệu, tiếp thị và các khía cạnh khác, đồng thời làm việc chăm chỉ, chăm chỉ và tỉ mỉ để khai thác sâu tiềm năng phát điện của các đơn vị 6 tua bin đốt than, 8 tua bin khí và 7 trạm điện gió và quang điện tiếp tục hoạt động trên lưới điện Với hiệu suất thực tế của nguồn điện đầy đủ và ổn định, nó đã xây dựng một tuyến phòng thủ vững chắc để cung cấp năng lượng ở Khu vực Vịnh Lớn Quảng Đông-Hồng Kông-Macao

Xây dựng nền tảng vững chắc về an ninh và củng cố nền tảng cung cấp năng lượng thông qua “những nỗ lực ngu ngốc”

Công ty luôn coi an toàn sản xuất là ưu tiên hàng đầu, bám sát phương châm công việc chính của “Năm cải tiến quản lý”, sử dụng tư duy hệ thống để đảm bảo sản xuất an toàn, cải tiến hơn nữa hệ thống trách nhiệm sản xuất an toàn, tiến hành thảo luận về toàn bộ hệ thống trách nhiệm của nhân viên và các quy tắc, quy định sản xuất an toàn, đồng thời phân tách và thực hiện 84 nhiệm vụ an toàn hàng năm Trên cơ sở đó, công ty đã triển khai cơ chế đánh giá phong cách làm việc hàng tháng đối với hệ thống sản xuất, củng cố trách nhiệm xung quanh 5 khía cạnh vận hành, thiết bị và bảo vệ môi trường, sắp xếp và lập danh sách 192 nhiệm vụ chính, đồng thời thúc đẩy thực hiện các nhiệm vụ khác nhau của sản xuất an toàn thông qua quản lý danh sách và giám sát chuẩn hóa

Công ty đã sửa đổi 8 hệ thống chính bao gồm khen thưởng và trừng phạt về an toàn cũng như bảo trì thiết bị, tiến hành đào tạo công khai và thực hiện an toàn cho tất cả nhân viên, đồng thời thực hiện các cuộc kiểm tra chuyên sâu tập trung vào việc ngăn chặn việc dừng xe trái phép, tuân thủ bảo vệ môi trường và các khía cạnh khác Công ty thường xuyên thúc đẩy việc điều tra và quản lý các mối nguy hiểm tiềm ẩn của thiết bị, hoàn thành 22 cuộc kiểm tra an toàn sản xuất, lập sổ cái vấn đề và thúc đẩy hiệu quả việc khắc phục vòng kín Công ty tuân thủ sự phối hợp hai chiều giữa cung cấp năng lượng và lợi ích kinh tế, tăng cường nghiên cứu và đánh giá thị trường điện cũng như so sánh các chỉ số đơn vị, thực hiện 185 nhiệm vụ tiết kiệm và giảm tiêu thụ năng lượng, tối ưu hóa một cách khoa học các kế hoạch vận hành và bảo trì tổ máy, tận dụng tối đa các ngày nghỉ lễ, phụ tải thấp và các cơ hội khác để ngừng hoạt động tổ máy, đồng thời thực hiện kiên quyết bảo trì "phá vỡ" 9 tổ máy nhiệt điện than để liên tục cải thiện tình trạng sức khỏe của các tổ máy Đồng thời, công ty đã sắp xếp 199 nhiệm vụ quan trọng đối với các thiết bị chính như tua bin khí và quạt, xử lý chính xác các mối nguy hiểm tiềm ẩn trong thiết bị và đảm bảo rằng tất cả các loại thiết bị đều duy trì tình trạng tốt "không ngừng nghỉ" và có thể tạo ra, hỗ trợ và vận chuyển hết công suất vào thời điểm quan trọng của nhu cầu cao điểm để đảm bảo nguồn cung

Tăng cường kiểm soát nguồn cung nhiên liệu và giá cả, đồng thời sử dụng "làm việc chăm chỉ" để đảm bảo nguồn cung cuối cùng

Trước môi trường thị trường phức tạp và áp lực đảm bảo cung cấp năng lượng, công ty đã thể hiện trách nhiệm thiết thực của mình bằng việc dám nhai xương và “làm việc chăm chỉ” Nó lên kế hoạch trước và thực hiện chính sách chính xác, chuẩn bị đủ “khẩu phần” phát điện cho các đơn vị, giữ vững điểm mấu chốt về cung cấp năng lượng

Về việc đảm bảo nguồn cung than, công ty tuân thủ chiến lược tồn kho cao để đảm bảo nguồn cung, kiểm soát chính xác xu hướng giá than, nắm bắt cơ hội thuận lợi vào cuối tháng 2 năm nay để tăng thêm lượng than tồn kho, chống lại hiệu quả áp lực thắt chặt nguồn cung và giá than tăng Trong tháng 3, trước những biến động của thị trường than, công ty đã quyết liệt điều chỉnh chiến lược thu mua và chốt trước than nội địa giá rẻ, đảm bảo hiệu quả nhu cầu phát điện từ tháng 3 đến tháng 5 Trên cơ sở đó, công ty đã đi đầu trong việc thực hiện chiến lược lưu trữ than ngoài cơ sở, lưu trữ hơn 300000 tấn than ở Bắc Cảng, ứng phó hiệu quả với những biến động của thị trường bằng cách giao dịch không gian theo thời gian; mở rộng nguồn than dài hạn thương mại nội địa lên hơn 500000 tấn, tiếp tục củng cố nền tảng đảm bảo nguồn cung

Về việc đảm bảo cung cấp khí tự nhiên, trước vấn đề cung cầu khu vực thắt chặt và áp lực cung cấp khí tăng mạnh, công ty đã chủ động kết nối với các nguồn khí thượng nguồn như “ba thùng dầu” và đốt sâu để đảm bảo cung cấp đầy đủ lượng khí theo hợp đồng Công ty tích cực đến thăm Tập đoàn Sinochem và các công ty khác để tăng cường bảo đảm lợi nhuận về khí đốt; nó tăng cường việc mua sắm và phân phối khí đốt tự nhiên tập trung, cải thiện khả năng hỗ trợ và bảo vệ lẫn nhau về khí đốt của các công ty tuabin khí với tiền đề là hiệu quả tối ưu và bảo vệ lợi nhuận cuối cùng của việc cung cấp khí đốt

Nắm bắt cơ hội thị trường và “nỗ lực tinh tế” để nâng cao chất lượng và hiệu quả

Công ty chú trọng đến hoạt động và quản lý của mình, phấn đấu để đạt được sự xuất sắc và có rất nhiều "nỗ lực tốt" Hiện tại, thị trường điện ở tỉnh Quảng Đông có đặc điểm nổi bật là “phụ tải cao và thiếu nguồn” Công ty tuân thủ các khái niệm đảm bảo an toàn, đảm bảo cung cấp điện và ổn định tăng trưởng, kiên quyết ưu tiên cung cấp, nhấn mạnh cả chất lượng và hiệu quả, đồng thời nắm bắt chính xác các cơ hội phát điện trong thời gian tải nhiệt độ cao Công ty kết hợp các đặc điểm vận hành của các đơn vị than, khí, gió và năng lượng mặt trời khác nhau để nắm bắt mức tiêu thụ than, hàng tồn kho, lịch trình vận chuyển và kế hoạch cập bến trong thời gian thực, xây dựng kế hoạch phát điện và chiến lược kinh doanh điện khác biệt, điều phối khoa học các phương pháp vận hành đơn vị, tinh chỉnh kế hoạch phát điện trong giờ cao điểm, theo dõi chặt chẽ thời kỳ tiêu thụ điện cao điểm vàng, tính toán chính xác lợi ích cận biên của từng giờ và từng đơn vị, đồng thời nỗ lực tăng nguồn điện hiệu quả và chất lượng cao để tối đa hóa tiềm năng phát điện cao điểm của đơn vị

Công ty phát điện Triều Châu, một công ty con của công ty, thực hiện dự báo phụ tải một cách khoa học và nắm bắt nhạy bén các cơ hội phát điện thông qua phân tích và phán đoán chính xác về nhu cầu điện xã hội, truyền tải điện từ tây sang đông và những thay đổi về khí tượng Công ty Phát điện Lôi Châu trực thuộc đã thực hiện công việc tiếp thị điện chi tiết và tích cực phấn đấu để có được nguồn điện chất lượng cao Tải đơn vị tăng đều đặn và sản lượng điện tăng đều đặn Bốn công ty tuabin khí liên kết bao gồm Baochang, Zhaoqing, Phật Sơn và Công ty Nhiệt điện Huệ Châu thực hiện "một nhà máy, một chính sách", tối ưu hóa linh hoạt báo giá và chiến lược vận hành, thực hiện vận hành trực tuyến toàn bộ các tổ máy trong giờ cao điểm buổi tối và chuyển đổi hiệu quả các cơ hội thị trường thành đảm bảo cung cấp năng lượng hiệu quả


Được sản xuất bởi Hệ thống quản lý nội dung nhóm trang web CMS ngày xuất bản:2026-06-30 02:05:43