Vào ngày 13 tháng 3, Tổ máy 2 của Nhà máy điện Yinpan của Công ty Thủy điện Trùng Khánh Wulong (Yuhao, Daozhen), là tổ máy phát điện tua bin cánh quạt dòng trục lớn nhất hiện đang hoạt động trong công ty thuộc tập đoàn, đã bắt đầu bảo trì cấp A Sau hơn một trăm ngày làm việc chăm chỉ, nó đã khởi động được một lần và kết nối được với lưới điện một lần sau khi sửa chữa Tổng cộng có 475 nhiệm vụ đã được hoàn thành trong lần đại tu này và tỷ lệ vượt qua khâu kiểm tra chất lượng đầu tiên là 100%

Công ty thực hiện nghiêm túc việc sắp xếp công việc sản xuất an toàn của công ty tập đoàn, thực hiện khái niệm "xây dựng tiêu chuẩn và tạo ra sản phẩm chất lượng", đặt sản xuất an toàn lên hàng đầu, xây dựng hệ thống quản lý và kiểm soát an toàn toàn diện với các tiêu chuẩn nghiêm ngặt nhất và tuân thủ nghiêm ngặt điểm mấu chốt là không xảy ra tai nạn trong quá trình đại tu Trước các hoạt động chuyên sâu có rủi ro cao của các đơn vị quy mô lớn và khó khăn trong việc hợp tác chéo, công ty đã thành lập bộ phận dự án bảo trì đặc biệt để sàng lọc danh sách công việc của những người đang làm nhiệm vụ, làm rõ ranh giới quyền và trách nhiệm, xây dựng hệ thống quản lý và kiểm soát an toàn toàn chuỗi, đồng thời củng cố trách nhiệm an toàn từ nguồn

Công ty tập trung vào các liên kết có rủi ro cao như "cần cẩu ba thân" của thanh dẫn (thanh dẫn, vỏ đỡ và trục chính được nâng lên cùng nhau) và gỡ lỗi lưỡi dao Nó xây dựng các kế hoạch phòng ngừa và kiểm soát đặc biệt để đạt được quản lý và kiểm soát trước rủi ro Nó thiết lập một cơ chế quản lý nguy hiểm tiềm ẩn vòng kín "kiểm tra-sửa chữa-đánh giá-hủy bỏ" để loại bỏ một cách linh hoạt các nguy hiểm tiềm ẩn trong suốt quá trình, đồng thời thực hiện quản lý 6S tại chỗ để đảm bảo rằng địa điểm được dọn sạch vật liệu sau khi hoàn thành Công ty đã tăng cường chấp nhận ba cấp độ "kiểm tra điểm nhóm-bộ phận", hoàn thành 158 điểm W (điểm kiểm tra chất lượng linh hoạt) và 275 điểm H (điểm kiểm tra chất lượng cứng nhắc) với chất lượng cao, đồng thời quản lý và kiểm soát an toàn tinh tế đến từng quy trình và điểm, đồng thời điểm chuẩn quản lý an toàn bảo trì đạt 97,8%

“An toàn là nền tảng, chất lượng là mục tiêu và chỉ bằng cách phấn đấu đạt đến sự xuất sắc, chúng ta mới có thể tạo ra những dự án chất lượng cao có thể chịu được sự kiểm tra” Công ty luôn coi chất lượng là ưu tiên hàng đầu trong công tác bảo trì, xác lập vững chắc nguyên tắc bảo trì “sửa thì phải sửa, sửa phải tốt” Nó sử dụng các phương tiện kỹ thuật số và thông minh để giải quyết các tắc nghẽn kỹ thuật, xây dựng tuyến phòng thủ chất lượng vững chắc với khả năng quản lý và kiểm soát tinh gọn, đồng thời lấp đầy khoảng trống về tiêu chuẩn bảo trì của các đơn vị tương tự trong tập đoàn

Nhân viên bảo trì của công ty tuân thủ chặt chẽ các yêu cầu tiêu chuẩn hóa và thúc đẩy hoạt động bảo trì lấy chất lượng làm trọng tâm Trước những điểm yếu của yêu cầu độ chính xác cao của thiết bị và thiếu mô hình bảo trì hoàn thiện, công ty đã tích hợp các phương tiện kỹ thuật số và thông minh để giải quyết các tắc nghẽn kỹ thuật và xây dựng chất lượng thông qua quản lý và kiểm soát tinh gọn Công ty dựa trên nền tảng kỹ thuật số để xây dựng hệ thống hướng dẫn công việc điện tử nhằm đạt được vòng khép kín hoàn toàn về phê duyệt quy trình, vận hành tại chỗ, theo dõi quy trình cũng như quản lý và kiểm soát trên màn hình lớn, loại bỏ sự chấp nhận của con người Đồng thời, công ty đã tối ưu hóa quy trình nâng hạ người chạy, rút ​​ngắn thời gian cẩu từ 15 giờ xuống còn 5 giờ và giảm 75% nhân sự Nó cũng đã phát triển một thiết bị kéo thủy lực đặc biệt cho ống lót phía dưới, có thể hoàn thành việc tháo ống lót trong 10 phút

"Cuộc đại tu này có nhiều thách thức kỹ thuật và có ý nghĩa trình diễn lớn Sự đổi mới phải được sử dụng trong toàn bộ quá trình để tạo ra 'mô hình đĩa bạc' có thể được nhân rộng và phát huy" Công ty tập trung vào đổi mới công nghệ và chuyển đổi thành tích, trong đó các đảng viên dẫn đầu và các thành viên liên đoàn trẻ cùng nhau giải quyết các vấn đề khó khăn để các kết quả đổi mới có thể được “thực hiện và nở rộ” trong quá trình đại tu Công ty đã giới thiệu một cách đổi mới thiết bị kiểm tra an toàn trước khi làm việc và xây dựng mô hình kiểm soát cứng nhắc xác minh kép gồm "nhận dạng khuôn mặt + phát hiện chỉ số sinh lý" Hiệu suất phát hiện trước công việc tăng hơn 80%, loại bỏ các mối nguy hiểm tiềm ẩn về an toàn như làm việc với bệnh tật và truy cập bất hợp pháp từ nguồn, đồng thời xây dựng rào cản vững chắc đầu tiên đối với an toàn bảo trì Công ty đã xây dựng một hệ thống đào tạo ba chiều để bảo trì người chạy dựa trên mô hình và in 3D để liên tục cải thiện khả năng bảo trì độc lập của mình Nó cũng đã phát triển 6 công cụ đặc biệt như cần trục quay đặc biệt dành cho người chạy và công cụ nhổ không phá hủy cho các ống lót phía dưới, giúp giảm đáng kể các rủi ro về an toàn như rơi và nâng cao, đồng thời tăng hiệu suất vận hành lên tới 60%

Công ty đã chinh phục tổng cộng 15 cải tiến công nghệ như "Thiết bị tháo rời ống dẫn dầu vận hành trục tuabin" và "Nền tảng bảo trì hạng nhẹ dành cho người chạy mới", nhận được 2 bằng sáng chế, 7 bằng sáng chế mô hình tiện ích và giành được 8 danh hiệu cấp ngành như Giải thưởng Sáng tạo Năng lượng của Hội đồng Điện lực Trung Quốc và "Giải thưởng Tiến bộ Khoa học và Công nghệ An toàn Lao động" của Hiệp hội An toàn Lao động Trung Quốc và 2 thành tựu nằm trong chương trình khuyến mãi của công ty nhóm dự án

Công ty đã thiết lập cơ chế lặp lại kinh nghiệm, củng cố kết quả của toàn bộ quá trình chuyển đổi an toàn, chất lượng, công nghệ và kỹ thuật, xây dựng một hệ thống tiêu chuẩn bảo trì hoàn chỉnh, thực hiện "bổ sung" trên ống quay của bộ thu dầu và thiết kế hai trục và hướng tâm Cấu trúc kín đã loại bỏ thành công hiện tượng sương mù dầu và số giờ phát điện hàng năm của một tổ máy đã tăng thêm 48 giờ; "Phép trừ" đã được thực hiện trên tấm đẩy của cánh dẫn hướng di động để cải thiện phương pháp cố định và tỷ lệ bong khối chống mài mòn đã giảm từ 30% xuống 0, cải thiện đáng kể độ ổn định vận hành của thiết bị