Sông biển dâng trào, sao lấp lánh Năm 2025, Công ty TNHH Phát điện Datang Jiangsu đặt mục tiêu “đi đầu, làm gương”, được dẫn dắt bởi chiến lược “năm cải tiến lớn về năng lực”, đồng thời đưa ra câu trả lời cuối cùng nặng nề cho “Kế hoạch 5 năm lần thứ 14”: lợi nhuận hoạt động đạt mức tốt nhất trong 9 năm qua, với các dự án đang đưa vào sử dụng, đang xây dựng và dự trữ tổng tổng gần 13 triệu kilowatt Nhiều danh hiệu khác nhau đã cố gắng đạt được mức cao kỷ lục và một chương mới về sự phát triển chất lượng cao đã được viết nên bằng sự làm việc chăm chỉ và hiệu suất
Chịu trách nhiệm đảm bảo nguồn cung: thắp sáng hàng nghìn ngọn đèn
An toàn là nền tảng của sự phát triển và đảm bảo nguồn cung là trách nhiệm của các doanh nghiệp trung ương Vào năm 2025, Công ty Phát điện Giang Tô sẽ sử dụng "Chiến dịch Sấm sét" để sản xuất an toàn làm điểm khởi đầu để khởi động hành động đặc biệt "bảo vệ cá nhân" kéo dài một năm, thực hiện nâng cấp quản lý và kiểm soát các hoạt động có rủi ro cao và sử dụng các địa điểm xây dựng thông minh để dệt nên mạng lưới kiểm soát và phòng ngừa ba chiều dày đặc Về công tác quản lý sản xuất, trong năm, công ty đã tham gia sâu vào công tác quản lý thiết bị và hoàn thành bảo trì cấp 10 đơn vị; họ đã thực hiện các dự án đặc biệt về tiết kiệm năng lượng và giảm tiêu thụ theo nguyên tắc "một nhà máy, một chính sách" và tỷ lệ người chiến thắng trong cuộc thi tiêu chuẩn của Hội đồng Điện lực Trung Quốc đã đạt mức cao kỷ lục
Trong 5 năm qua, công ty đã thực hiện chiến dịch kéo dài 3 năm nhằm giải quyết nguyên nhân gốc rễ của an toàn sản xuất và các doanh nghiệp cấp cơ sở như Công ty Nhiệt điện Tô Châu và Công ty Nhiệt điện Như Cao đã đạt được "không ngừng nghỉ" trong 5 năm Thông qua “liên kết ba cải cách” để tăng cường sức mạnh cứng của bảo vệ và cung ứng thực vật, tỷ lệ hiệp hội quản lý mỏ lớn thuộc sở hữu nhà nước đã tăng lên 95%, sản xuất điện và cung cấp nhiệt nhiều lần đạt mức cao kỷ lục Sản lượng điện tích lũy đạt gần 160 tỷ kilowatt giờ và nguồn cung cấp nhiệt gần 80 triệu gigajoules, đảm bảo “có thể đáp ứng được sản lượng điện và công suất” vào những thời điểm quan trọng
Từ Đại hội 20 Đảng Cộng sản Trung Quốc đến Quốc hội hai kỳ họp hàng năm, từ lễ kỷ niệm 100 năm thành lập Đảng đến kỷ niệm 80 năm chiến thắng kháng Nhật công ty đã hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ lớn về cung cấp điện, công tác cao điểm mùa hè đã được Tỉnh ủy và Chính quyền tỉnh Giang Tô đánh giá cao trong hai năm liên tiếp Nước này đã xây dựng được hàng rào an ninh năng lượng vững chắc bằng tinh thần trách nhiệm và sự kiên trì
Theo đuổi cái mới và xanh: viết bài về chuyển đổi
“Đây là một năm tăng tốc Chúng tôi đang hướng tới biển, đuổi theo ánh sáng và gió, đồng thời nuôi dưỡng động lực tăng trưởng mới trong quá trình chuyển đổi và phát triển xanh” Vào năm 2025, Công ty Phát điện Giang Tô hướng “hướng ra biển, hướng tới xanh, hướng tới xanh Theo con đường phát triển "Hướng tới Mới", chúng tôi đã thành lập ba văn phòng xây dựng và phát triển dự án khu vực ở Nam Thông, Diêm Thành và Liên Vân Cảng; chúng tôi đã đạt được thành công dự án cạnh tranh gió biển 600000 kilowatt và trở thành doanh nghiệp được phê duyệt toàn bộ công suất đầu tiên ở tỉnh Giang Tô, tích lũy động lực mạnh mẽ cho quá trình chuyển đổi xanh
Tin vui thường xuyên đến từ địa điểm dự án: lô dự án trình diễn phát triển đổi mới tuabin khí quốc gia đầu tiên - tuabin khí Như Cao đã được đưa vào vận hành hết công suất, giai đoạn hai của Công ty TNHH Điện lực Nam Kinh đã được khởi công hoàn toàn và tất cả các dự án quang điện với giá điện đảm bảo đều được kết nối vào lưới điện đúng tiến độ Để tạo ra kỹ thuật gen chất lượng cao, công ty tuân thủ nguyên tắc “an toàn, nhanh chóng, tốt, tiết kiệm và chi phí thấp” và tiến hành nghiên cứu nhiều bên để tối ưu hóa thiết kế và giảm chi phí Việc xây dựng giai đoạn thứ hai của hàng triệu nhà máy nhiệt điện than ở Lvsigang đang có đà và tăng trưởng đều đặn, đồng thời kế hoạch xây dựng cơ sở năng lượng toàn diện "gió, mặt trời, nhiệt và lưu trữ nhiệt" trị giá hàng triệu kilowatt đang dần được soạn thảo
Kể từ "Kế hoạch 5 năm lần thứ 14", đối mặt với đặc điểm khu vực là "mỗi tấc đất đều có giá cao" và yêu cầu phát triển của các ngành công nghiệp mới, công ty đã điều chỉnh các biện pháp phù hợp với điều kiện địa phương và lãnh thổ phát triển của mình bao gồm 13 thành phố ở Giang Tô Công ty của tập đoàn đã đạt được bước đột phá "không" trong Máy móc than Suwan Lô dự án thí điểm quang điện trên mái nhà toàn quận đầu tiên, dự án bổ sung năng lượng mặt trời cho ngư nghiệp đầu tiên và dự án lưu trữ năng lượng dùng chung tập trung đầu tiên đã được triển khai liên tiếp, hoàn thành sứ mệnh của công ty là "cung cấp năng lượng xanh và thắp sáng cuộc sống tốt đẹp hơn" bằng những hành động thiết thực
Nâng cao chất lượng và hiệu quả: rèn giá trị hạng nhất
Không ngừng nâng cao chất lượng và hiệu quả Công ty Phát điện Giang Tô kiên quyết tập trung vào hiệu quả, tìm kiếm cổ tức từ ban quản lý và thiết lập quan điểm tiếp thị là người dẫn đầu, tài chính là trung tâm và sản xuất an toàn làm nền tảng
“Đẩy nhanh quá trình thích ứng với hệ thống điện mới và hội nhập sâu rộng vào thị trường điện thống nhất quốc gia là một cuộc chiến không thể rút lui đối với chúng ta” Công ty đã thực hiện nhiều biện pháp để xây dựng đội ngũ nhân tài giao dịch vững mạnh, giao dịch liên tỉnh, giao dịch giao ngay và giao dịch năng lượng xanh đã “nở rộ ở nhiều nơi” Bằng cách khám phá sâu sắc tiềm năng giảm chi phí, công ty đã được vinh danh Đơn vị tiên tiến "Ba cải tiến, hai giảm và một quản trị", Đơn vị tiên tiến về cải thiện chất lượng và cải thiện hiệu quả, vv
Trong 5 năm qua, công ty đã tích cực ứng phó với các tình huống bất lợi như giá than biến động mạnh và lợi ích cận biên của việc sản xuất điện bị thu hẹp Nó đã kiên trì đào sâu các điểm chuẩn và quản lý tinh gọn, đồng thời khả năng sinh lời của nó đã tăng đều đặn lên vị trí dẫn đầu trong hệ thống công ty của tập đoàn Đặc biệt trong hai năm sau "Kế hoạch 5 năm lần thứ 14", lợi nhuận liên tục vượt quá một tỷ nhân dân tệ và đạt mức cao mới trong chín năm qua Các doanh nghiệp thua lỗ chính như Công ty Phát điện Xutang và Công ty Nhiệt điện Như Cao đã chuyển lỗ thành lãi, khiến tất cả các doanh nghiệp sản xuất điện đều có lãi, đồng thời góp phần duy trì và đánh giá cao tài sản nhà nước
Định hướng đổi mới: trí tuệ kỹ thuật số nâng tầm tương lai
Chỉ có cải cách cái cũ và đạt được tiến bộ mới thì chúng ta mới có thể đạt được sự tiến bộ ổn định và lâu dài Công ty Phát điện Giang Tô tập trung vào việc đạt được sự tự chủ và tự chủ về công nghệ, đồng thời thực hiện các chính sách trên toàn doanh nghiệp để phát triển lực lượng sản xuất mới Vào năm 2025, đầu đốt nitơ thấp của tuabin khí Rugao sẽ thực hiện quá trình đốt cháy trộn sẵn toàn tải, khắc phục thành công vấn đề “kẹt cổ” nội địa hóa của các tuabin khí vừa và nhỏ; Tổ máy 2 của Công ty Nhiệt điện Nam Kinh sẽ trở thành tổ máy chạy bằng khí đốt nội địa đầu tiên đạt được mức phát thải nitơ oxit cực thấp liên tục và ổn định trong mọi điều kiện làm việc; Việc chuyển đổi tự động trạng thái khô và ướt của nồi hơi bằng một cú nhấp chuột của Công ty Phát điện Lusigang cũng như pha trộn toàn bộ hệ thống vận chuyển than của Nhà máy điện Nam Kinh chỉ bằng một cú nhấp chuột sẽ hỗ trợ sản xuất một cách hiệu quả
Đồng thời, công ty thực hiện chuyển đổi kỹ thuật số và thông minh, đồng thời cả bốn công ty sản xuất tuabin khí đều đã hiện thực hóa việc khởi động và dừng APS chỉ bằng một cú nhấp chuột; trong giai đoạn "Kế hoạch 5 năm lần thứ 14", tổng cộng 9 tổ máy chuyển đổi DCS đã được hoàn thành và Nhà máy điện Nam Kinh đã trở thành nhà máy nhiệt điện siêu tới hạn đầu tiên của tập đoàn với khả năng kiểm soát độc lập 100% toàn bộ nhà máy và hệ thống điều khiển quy trình
Công ty đã liên tục thúc đẩy cải cách hệ thống và cơ chế năng lượng mới Trên cơ sở hiện thực hóa việc đặt hai công ty năng lượng mới vào năm 2024, 12 dự án quang điện với tổng công suất 250000 kilowatt sẽ được công ty năng lượng mới thống nhất và quản lý chuyên nghiệp vào năm 2025 Trong những năm gần đây, công ty đã hoàn thành hiệu quả việc cải cách trụ sở chính và hệ thống và cơ chế doanh nghiệp cơ sở, thành lập bốn trung tâm và văn phòng quản lý doanh nghiệp, đồng thời đạt được các đánh giá nhiệm vụ trọng điểm cải cách cấp A trong ba năm liên tiếp Việc hiện đại hóa hệ thống quản trị doanh nghiệp và năng lực quản trị đã liên tục được nâng cao thông qua việc tìm tòi và thực hành
Cội rễ và tâm hồn vững vàng: đánh bóng nền tảng thương hiệu
Quy tụ nhân tài thì sự nghiệp hưng thịnh, xây dựng đảng vững mạnh thì phát triển ổn định Năm 2025, Công ty Phát điện Giang Tô sẽ đi sâu xây dựng “Năm đội tốt” và cải tiến hệ thống “tuyển chọn và quản lý” cán bộ Tổng số có 31 cán bộ từ cấp phó giám đốc trở lên được đề bạt, điều chỉnh trong năm; Chương trình “Thanh niên tiêu biểu” kéo dài 2 năm đã kết thúc thành công tốt đẹp, đợt đầu tiên gồm 30 học viên đã được đưa vào cơ sở dữ liệu để đào tạo các cấp 72 người đạt giải trong các cuộc thi cấp quốc gia, tập đoàn, cấp tỉnh và cấp ngành, số người đạt giải đạt mức cao mới trong những năm gần đây “Năm phước +”, “Mười phải đến” và “Qua tàu” cùng các biện pháp khác để xây dựng một Datang hạnh phúc đã giải quyết hiệu quả những vấn đề cấp bách, khó khăn và lo lắng của một nhóm nhân viên
Công ty tiếp tục đánh bóng thương hiệu xây dựng đảng "Red Sail Pilot·Excellent Datang" của tập đoàn Năm 2025, 3 công ty được chọn là đơn vị văn minh toàn quốc lần thứ 7; công nhân kiểu mẫu quốc gia Han Influx được Ủy ban Quản lý và Giám sát tài sản Nhà nước chọn làm đối tượng đào tạo “Thợ thủ công doanh nghiệp trung ương”; sự kiện kỷ niệm 100 năm "Công ty Điện lực Bắc Kinh" và những việc làm của đội phục vụ tình nguyện "Nơi trú ẩn bão" đã khơi dậy sự hưởng ứng nhiệt tình trong xã hội Họ đã nhiều lần trao đổi kinh nghiệm xây dựng đảng trong ngành điện lực quốc gia, Liên đoàn Công đoàn tỉnh Giang Tô, các tập đoàn, vv, quyền lực mềm và danh tiếng của công ty không ngừng được nâng cao
Dòng chảy ngày đêm và chu kỳ bốn mùa Với tình cảm chân thành “Tôi đóng góp cho Datang”, hơn 2400 người dân Datang Sudian đo lường trách nhiệm của mình bằng từng bước đi và tưới nước cho mùa màng bằng mồ hôi của mình Đứng trước hành trình mới, Công ty Phát điện Giang Tô sẽ luôn ghi nhớ “ông lớn trong nước”, hoàn thành tốt hơn sứ mệnh phục vụ đất nước bằng năng lượng, tiếp tục viết nên chương mới về “doanh nghiệp thứ hai” cho tập đoàn và đóng góp nhiều hơn vào việc thúc đẩy hiện đại hóa kiểu Trung Quốc