Trong bối cảnh chiến lược phục hồi toàn diện vùng Đông Bắc Trung Quốc và tốc độ lặp lại quá trình chuyển đổi năng lượng xanh và năng lượng ít carbon, dự án đồng phát siêu tới hạn 1×660 MW của Nhà máy Nhiệt điện số 1 Datang Harbin đã chính thức được công ty tập đoàn phê duyệt để khởi công xây dựng, đánh dấu rằng dự án năng lượng mang nhiều nhiệm vụ chiến lược này đã bước vào “làn đường nhanh” xây dựng và triển khai

Là một dự án chuyển đổi và nâng cấp năng lượng đốt than mang tính bước ngoặt được Tập đoàn Công ty triển khai ở khu vực Đông Bắc, dự án này không chỉ gánh vác nhiệm vụ quan trọng là đảm bảo sự an toàn và ổn định của lưới điện Cáp Nhĩ Tân cũng như nâng cao độ tin cậy của hệ thống sưởi khu vực mà còn mang sứ mệnh của thời đại là thúc đẩy sự phát triển năng lượng đốt than sạch và hiệu quả cũng như hỗ trợ xây dựng các hệ thống điện mới Việc thực hiện nó là một hành động cụ thể nhằm thực hiện chiến lược an ninh năng lượng quốc gia và là một thăm dò quan trọng về việc chuyển đổi vai trò của điện than theo mục tiêu "cacbon kép"

Lá cờ đảng dẫn đường rèn luyện “Đại Đường quân sắt” vượt khó

Quá trình phát triển dự án này đầy thách thức Từ lập kế hoạch ban đầu đến phê duyệt xây dựng, Nhà máy Nhiệt điện Hayi phải đối mặt với nhiều thách thức như môi trường chính sách thắt chặt, tiêu chuẩn kỹ thuật nghiêm ngặt và đảm bảo các yếu tố phức tạp Làm thế nào để phá vỡ tình hình? Câu trả lời được viết trên lá cờ của đảng bay

Nhà máy tuân thủ sự tích hợp sâu sắc giữa lãnh đạo xây dựng đảng và xây dựng kỹ thuật, cho phép "động cơ đỏ" điều khiển toàn bộ quá trình Đối mặt với những “vấn đề khó khăn” như trình diễn kỹ thuật, chi bộ dự án của nhà máy đã liên tiếp thành lập “Đội đặc công đảng viên tối ưu hóa thiết kế toàn bộ quy trình dự án” và “Đội tiên phong đảng viên làm liên lạc đối ngoại” Xương sống của đảng viên nhà máy đi đầu trong việc phụ trách Trong đàm phán, biểu tình, họ thể hiện tinh thần “dũng cảm, dám nhận trách nhiệm, dám đi đầu” và trở thành lực lượng chủ chốt giải quyết vấn đề Đối mặt với hàng loạt thách thức như chính sách thắt chặt, môi trường phức tạp, công nghệ nghiêm ngặt và hạn chế về yếu tố, nhà máy đã dựa vào tinh thần quyết tâm bứt phá, bố trí kế hoạch với tư duy hệ thống và xây dựng cẩn thận khái niệm “năng suất tối ưu trong suốt vòng đời” để bắt tay vào con đường phát triển “khởi đầu chất lượng cao, tiến bộ hiệu quả cao và xây dựng trình độ cao”

Thiết kế tinh gọn đặt ra chuẩn mực khu vực mới về việc tạo ra giá trị

Nhà máy luôn tuân thủ quan niệm “cái gì nên có thì phải có, cái gì nên thiếu thì không có gì, cái gì có thể kết hợp thì kết hợp, cái gì làm được thì càng ít càng tốt, đơn giản mà không phức tạp, nhỏ mà không lớn, tận dụng tối đa vật liệu cũ, theo đuổi tính thực tiễn”, huy động toàn diện nhân viên để “giảm thiểu” Nhận thức rằng “chi phí là để tạo ra hiệu quả và lợi nhuận, sản xuất sớm là cách giảm chi phí lớn nhất” hướng dẫn toàn thể nhân viên chuyển sang kiểm soát chi phí và xây dựng lên lịch kiểm soát thành các hành động có ý thức và bắt tay vào con đường phát triển chất lượng cao "thiết kế là để giảm chi phí và thiết kế là để tăng hiệu quả"

Dựa vào công nghệ tiên tiến siêu tới hạn, nhà máy hướng tới mục tiêu “xây dựng điện than thế hệ mới” và tối ưu hóa các thông số tổ máy cũng như cấu hình hệ thống Tiêu thụ than để cung cấp điện và nồng độ khí thải ô nhiễm đã đạt mức dẫn đầu ngành Nhà máy đã thực hiện nhiều vòng so sánh chương trình trong giai đoạn thiết kế tối ưu hóa Thông qua việc sử dụng chuyên sâu, tối ưu hóa tích hợp hệ thống và các biện pháp khác, nó đã đơn giản hóa các liên kết dự phòng, giảm hiệu quả đầu tư ban đầu cũng như chi phí vận hành và bảo trì sau đó, đồng thời thiết lập vững chắc một tiêu chuẩn khu vực mới về "thiết kế tinh gọn và tạo ra giá trị" trong các dự án nhiệt điện của công ty thuộc tập đoàn

Là dự án chuẩn đầu tiên của công ty thuộc tập đoàn áp dụng mô hình tư vấn thiết kế, nhà máy đã thiết lập hệ thống kiểm soát chất lượng thiết kế hợp tác ba bên gồm "sự kiểm soát độc lập của đơn vị thiết kế + sự xem xét của đơn vị tư vấn thiết kế + việc ra quyết định tổng thể của đơn vị xây dựng" để đạt được sự xem xét và hướng dẫn toàn diện, toàn diện từ nguồn thiết kế đến việc thực hiện xây dựng

Đơn vị tư vấn thiết kế thực hiện đánh giá kỹ thuật đa chiều, chuyên sâu, tập trung vào các nội dung cốt lõi như tối ưu hóa thông số, so sánh và lựa chọn giải pháp tích hợp hệ thống, ứng dụng công nghệ tiết kiệm năng lượng và giảm tiêu thụ Tập trung vào các khía cạnh thiết kế quan trọng như bố trí nhà máy chính, tối ưu hóa tuyến đường ống và cấu hình cơ sở bảo vệ môi trường, dựa vào kinh nghiệm phong phú trong ngành và nguồn dự trữ kỹ thuật chuyên nghiệp, ông đưa ra một số đề xuất mang tính xây dựng, tránh hiệu quả các rủi ro kỹ thuật tiềm ẩn và lãng phí chi phí trong kế hoạch thiết kế

Quản lý chặt chẽ, chi tiết, khởi công xây dựng theo tiêu chuẩn để bảo vệ “công trình chất lượng cao”

Nhà máy tuân thủ các tiêu chuẩn xây dựng của “Bốn dự án xuất sắc” của Công ty Tập đoàn Nhóm dự án hướng tới mục tiêu chuẩn bị tiêu chuẩn cao và xây dựng chất lượng cao, đồng thời lập kế hoạch và kiểm soát một cách có hệ thống toàn bộ quá trình chuẩn bị xây dựng và tiến độ xây dựng để đảm bảo rằng việc xây dựng dự án được tiêu chuẩn hóa và chính xác ngay từ đầu

Trước khi xây dựng tại chỗ, nhà máy đã thực hiện nghiêm ngặt hệ thống xác minh điều kiện khởi động và thành lập nhóm xác minh đặc biệt để xác minh các nhiệm vụ chính như xem xét chung bản vẽ thi công, giải thích kỹ thuật, đào tạo nhân sự, thiết bị và vật liệu đến cũng như thiết lập từng hệ thống an toàn và chất lượng để đảm bảo đáp ứng các yêu cầu về "tuân thủ quy trình, nhân sự tại chỗ, vật liệu tại chỗ và các kế hoạch khả thi"

Về mặt quản lý an toàn, nhà máy tuân thủ quản lý và kiểm soát tổng hợp "phòng thủ dân sự + phòng thủ vật lý + phòng thủ kỹ thuật", xây dựng cơ chế truy xuất nguồn gốc chất lượng toàn chuỗi, triển khai hệ thống trách nhiệm sản xuất an toàn cho tất cả nhân viên, triển khai giám sát trạm phụ đối với các quy trình có rủi ro cao và dựa vào nền tảng xây dựng kỹ thuật thông minh của công ty tập đoàn để đạt được cảnh báo sớm rủi ro một cách linh hoạt Về mặt quản lý chất lượng, nhà máy triển khai "hệ thống ba kiểm tra" và chế độ kiểm tra song song của bên thứ ba, kiểm soát các quy trình cốt lõi với độ chính xác đến từng milimet và thiết lập các tệp truy xuất nguồn gốc chất lượng toàn quy trình Về quản lý tiến độ, nhà máy đã thiết lập hệ thống quản lý và kiểm soát theo cấp bậc nhằm làm rõ các mối quan hệ logic và nút kết nối của từng quy trình Bằng cách so sánh tiến độ theo kế hoạch với tiến độ thực tế trong thời gian thực, những sai lệch có thể được xác định chính xác và việc phân bổ nguồn lực được điều chỉnh linh hoạt để đảm bảo rằng các lộ trình quan trọng luôn được kiểm soát và dự án có thể được tiến hành đúng tiến độ với chất lượng cao

Là một trong 100 dự án hàng đầu của “ba đợt” tỉnh Hắc Long Giang và là tổ máy đồng phát siêu tới hạn công suất 660 MW đầu tiên của Công ty Long Giang, dự án này không chỉ là một dự án năng lượng mà còn là một dự án trọng điểm mang lại lợi ích cho sinh kế của người dân và thúc đẩy sự phát triển Dự kiến ​​sau khi dự án đi vào hoạt động, sản lượng điện sản xuất hàng năm sẽ đạt khoảng 2,3 tỷ kilowatt giờ, lượng nhiệt cung cấp hàng năm sẽ đạt 5,1 triệu gigajoules Nó có thể giảm đáng kể tổng lượng khí thải ô nhiễm, cải thiện đáng kể độ tin cậy của hệ thống sưởi và cung cấp điện, đồng thời cải thiện hiệu quả mức sống của cư dân xung quanh Đồng thời, dự án sẽ cải thiện đáng kể công suất cao điểm của lưới điện phía tây Cáp Nhĩ Tân, hỗ trợ hiệu quả việc kết nối lưới điện quy mô lớn của các nguồn năng lượng mới, tạo điều kiện thuận lợi cho việc xây dựng hệ thống điện mới, thúc đẩy phát triển chuỗi công nghiệp thượng nguồn và hạ nguồn, tạo ra hơn 1000 việc làm, cung cấp nguồn nhiệt ổn định và đảm bảo năng lượng cho các khu vực trọng điểm như Quận Mới Qunli của Cáp Nhĩ Tân và trở thành động lực mới cho quá trình hồi sinh toàn diện vùng Đông Bắc Trung Quốc