Tìm kiếm
Trang chủ>Trung tâm tin tức>Báo cáo chuyên sâu
Công ty năng lượng mới Giang Tô: Cải cách Dongfeng thúc đẩy chương mới
Nguồn:Công ty TNHH Phát điện Giang Tô Chi nhánh năng lượng mới
Tác giả:Lin Yiheng
Ngày:2025-05-15

Thủy triều dâng lên Hoàng Hải, cải cách tiến lên theo từng đợt sóng Vào tháng 4, Công ty Năng lượng Mới Giang Tô mới thành lập đã đạt mức tăng trưởng điện năng hàng năm là 24,8% Thành tích này không chỉ thể hiện lợi thế về quy mô với công suất lắp đặt 600000 kW mà còn đánh dấu cuộc cải cách sáp nhập với sự tham gia của hơn một trăm nhân viên này đã đạt được những kết quả đáng kể Thông qua sự tích hợp sâu sắc các mô hình quản lý, khái niệm phát triển và gen văn hóa, hai công ty, Năng lượng mới Giang Tô ban đầu và Công ty Binhai ban đầu, đã đạt được sự nâng cấp về chất từ ​​chồng chất vật lý sang tích hợp hóa học, giải phóng tiềm năng cải cách 1+1>2

Cơ chế đi đầu, tài năng được định hướng để kích thích sức sống mới

Đối mặt với sự khác biệt lớn về mô hình quản lý và yêu cầu kỹ thuật giữa điện gió ngoài khơi và năng lượng mới trên bờ, công ty đã rất nỗ lực trong việc phân bổ nhân tài Sau ba tháng, công ty đã hoàn thành 4 vòng thi (tuyển chọn) với tổng số 148 vị trí, dẫn đầu trong việc phá vỡ tâm lý “pot lớn” Bảy tài năng trẻ sinh năm 1990 đã nổi bật và đảm nhận các vị trí giám sát tại trụ sở công ty Việc phân bổ nhân tài được phân bổ chính xác và một nhóm quản lý được chuyển sang dây chuyền sản xuất Ngược lại, nhiều tinh hoa sản xuất cũng bước vào các vị trí quản lý, có sự luân chuyển hợp lý giữa các phòng ban

"Cuộc cải cách đã cung cấp cho chúng tôi một nền tảng rộng lớn, cho phép tôi chuyển đổi từ một công nhân sản xuất tuyến đầu sang một người lập kế hoạch phát triển Nó rất phù hợp với tính cách và chuyên môn của tôi, đồng thời niềm đam mê kinh doanh của tôi đã được khơi dậy hoàn toàn" Chen Xingqi, một nhân viên sau những năm 95, xúc động nói Công ty tuân thủ các nguyên tắc công bằng, công bằng và tuyển dụng dựa trên thành tích Thông qua cạnh tranh toàn công việc và tối ưu hóa cấp bậc nhân tài, nó không chỉ đạt được sự tích hợp nhân sự hiệu quả mà còn cho phép mọi nhân viên tìm ra giai đoạn riêng của mình trong quá trình cải cách và phát huy khả năng sáng tạo mạnh mẽ

Xây dựng nền tảng an toàn, tích hợp và cải tiến chất lượng để tạo động lực mới

Công ty điều phối nhiều nhiệm vụ như đảm bảo cung cấp điện trong "Hai phiên" và kiểm tra an toàn mùa xuân, đồng thời lập danh sách an toàn sản xuất hàng năm Để đảm bảo thiết bị hoạt động ổn định và an toàn tại chỗ, công ty đã phát triển cơ chế phân tích lỗi điển hình hàng tháng, tích cực thúc đẩy sửa đổi hệ thống và tích hợp hệ thống hai hóa đơn điện tử, đồng thời giải quyết hiệu quả vấn đề quản lý an toàn tích hợp; bằng cách ký thư trách nhiệm sản xuất an toàn, tổ chức đào tạo đặc biệt và diễn tập khẩn cấp, công ty thực hiện nhiều loại hình đào tạo để nhanh chóng đào tạo nhân sự thích ứng với yêu cầu công việc mới Vào tháng 2, Chi bộ Diêm Thành của công ty và Chi bộ Ansheng đã cùng nhau thực hiện "Ngày điều tra mối nguy tiềm ẩn", thu hút nhiều thanh niên đưa đón đến địa điểm chuyển đổi kỹ thuật quang điện Liên Vân Cảng để kiểm tra từng thiết bị

Trung tâm Vận hành và Bảo trì Khu vực Diêm Thành của công ty đã tạo điều kiện cho sự hợp tác liên chuyên môn giữa các trụ cột công nghệ quang điện trên đất liền và năng lượng gió ngoài khơi, đồng thời hoàn thành một cách hiệu quả dự án chuyển đổi kỹ thuật thành phần quang điện Liên Vân Cảng, tăng hiệu suất phát điện lên 17,9% Công ty đã đạt được những đột phá đa chiều trong phát triển dự án, giành được quyền phát triển thành công các dự án điện gió ngoài khơi công suất 600000 kW và nhiều dự án năng lượng mới đã được cấp phép đăng ký Đồng thời, công ty đã thúc đẩy những cải tiến đáng kể về hiệu quả kế toán cuối cùng thông qua tối ưu hóa quy trình và quản lý chuyên sâu, tăng doanh thu từ các giao dịch giao ngay lên hơn một triệu nhân dân tệ và nâng cao đáng kể khả năng “tạo máu” của công ty Đằng sau kết quả này là sức mạnh tổng hợp về quản lý và tích hợp nguồn lực do sự phát triển tích hợp mang lại, điều này đã tích lũy động lực mới cho sự phát triển chất lượng cao của công ty

Xây dựng đảng đi đầu và hội nhập văn hóa hướng tới một hành trình mới

Khi bắt đầu sáp nhập, Đảng bộ công ty kiên quyết lồng ghép công tác xây dựng đảng xuyên suốt toàn bộ quá trình cải cách, hội nhập, tăng cường vận động tư tưởng Đội ngũ lãnh đạo đã chủ trì ký thư trách nhiệm “hai mục tiêu” để bảo đảm phương hướng cải cách rõ ràng, thực hiện có hiệu quả, để tư duy không loạn, đội ngũ không phân tán, công việc được liên tục, động lực không giảm Công ty đã thiết lập cơ chế giáo dục liêm chính “ba phải, một nói” nhằm giảm thiểu rủi ro về liêm chính trong quá trình cải cách thông qua đối thoại thường xuyên, giáo dục cảnh báo và các biện pháp khác; đã tối ưu hóa lại cơ cấu tổ chức đảng, liên đoàn và tuyển chọn 52 cán bộ đảng, liên đoàn lao động có phẩm chất chính trị xuất sắc và năng lực chuyên môn xuất sắc Zhang Bo, giám đốc kỹ thuật của công ty, thẳng thắn nói: "Trong thời kỳ hội nhập, việc kinh doanh rất phức tạp và có nhiều cám dỗ Chính lời nhắc nhở của công ty thông qua cơ chế 'ba phải, một đối thoại' đã cho phép chúng ta bước vào trận chiến một cách nhẹ nhàng"

Việc hội nhập văn hóa tiếp thêm “chất bôi trơn” cho sự hội nhập giữa quản lý và kinh doanh, khiến con đường cải cách bớt trở ngại và mang tính hiệp lực hơn Với phương châm chủ đạo là “Bốn kiên trì”, công ty lên kế hoạch cho một loạt các hoạt động văn hóa nhằm củng cố ý thức gắn bó và gắn kết nhóm của nhân viên Công ty đã xóa bỏ các rào cản văn hóa giữa hai công ty trước khi sáp nhập thông qua nhiều phương pháp khác nhau như sự kiện kết nối mạng, quảng bá nội bộ và quảng bá tài khoản công cộng

“Lúc đầu tôi cũng lo lắng, nhưng khi nhiều hoạt động và giao tiếp diễn ra, tôi cảm nhận được sự ấm áp và sức sống của công ty, và giờ tôi đã hòa nhập được với các đồng nghiệp mới” Một nhân viên cũ của Công ty Bìnhai trước đây xúc động nói Việc bình chọn "Ngôi sao xuất sắc" hàng tháng thiết lập các mô hình tiên tiến và truyền cảm hứng cho bầu không khí học tập và phấn đấu xuất sắc trong toàn thể nhân viên Thương hiệu kiểm tra kỷ luật "Gió mạnh và nắng ấm" của công ty kết hợp giám sát và quan tâm để giải quyết các vấn đề của nhân viên, đồng thời truyền cảm hứng và ý thức danh dự để "cạnh tranh và bắt kịp"

Từ những cánh tuabin gió quay tít ở Binhai đến ma trận quang điện tỏa sáng ở Suining, gen cải cách và đổi mới đã bắt nguồn từ sự phát triển của doanh nghiệp Con tàu tích hợp này đang mang theo những giấc mơ, thể hiện tiếng nói mạnh mẽ của thời đại phát triển chất lượng cao và viết nên một chương mới cho Datang


Được sản xuất bởi Hệ thống quản lý nội dung nhóm trang web CMS ngày xuất bản:2026-06-30 02:04:27