Lời của người công nhân kiểu mẫu: Khi tôi bước vào Đại lễ đường Nhân dân, tham dự Hội nghị khen thưởng Công nhân kiểu mẫu, chứng kiến thời khắc quan trọng kỷ niệm 100 năm thành lập Liên đoàn Công đoàn toàn Trung Quốc và nghe bài phát biểu quan trọng của Tổng Bí thư Tập Cận Bình, lòng tôi rất lâu không thể bình tĩnh Tôi bị sốc, xúc động và tự hào, không thể diễn tả bằng lời

Vinh dự nặng nề này không phải là kỷ niệm chương của cá nhân tôi mà là sự tri ân dành cho toàn thể công nhân ngành điện, thể hiện sự vun đắp, quan tâm của các tổ chức các cấp Với tư cách là đại diện ngành thủy điện, tôi biết mình đang gánh trên vai sứ mệnh thiêng liêng là đảm bảo cung cấp năng lượng Tôi sẽ ghi nhớ những lời chỉ dẫn, bắt đầu lại với tâm lý 0-0, giữ vững tính cách thực sự của mình, tiếp tục làm việc chăm chỉ, thực hành ý định ban đầu của mình bằng sự chăm chỉ, góp phần xây dựng một cường quốc năng lượng và cống hiến hết sức lực của mình

Liu Feng, Chánh Thanh tra Thiết bị Cơ khí, Phòng Thiết bị Nhà máy Thủy điện Longtan Giữa tiếng gầm chói tai của các đơn vị tại Nhà máy thủy điện Longtan, hình bóng của anh vẫn luôn đứng vững như một tảng đá Gắn bó với tiền tuyến điện nước suốt 24 năm, anh đã phát triển từ một kỹ thuật viên bình thường trở thành một chuẩn mực trong ngành, viết nên huyền thoại “bảo vệ an toàn tổ máy và thắp sáng hàng nghìn ngôi nhà” bằng sự khéo léo của mình

Hãy bám rễ vào tiền tuyến và kiên trì thể hiện trách nhiệm của những người thợ

Năm 2000, Lưu Phong lần đầu tiên bước chân vào ngành thủy điện và hình thành mối liên kết không thể hòa tan với các đơn vị thủy điện Từ Chaishitan ở Vân Nam đến Longtan ở Quảng Tây, từ trạm thủy điện tích năng Quảng Châu đến Xiluodu trên sông Jinsha, dấu chân của ông trải dài từ bắc xuống nam quê hương và tham gia xây dựng hơn mười nhà máy thủy điện lớn Năm 2004, nhiệm vụ lắp đặt tổ máy 700000 kW Nhà máy thủy điện Long Tân được triển khai Đối mặt với khoảng cách kỹ thuật trong nước, ban ngày anh ở lại hiện trường để tìm hiểu chi tiết quy trình và nghiên cứu các tiêu chuẩn quốc tế vào ban đêm Anh đã vượt qua các vấn đề như “độ lệch đồng tâm của người chạy vượt tiêu chuẩn” và được phong tặng danh hiệu “Cá nhân chất lượng tiên tiến” hai năm liên tiếp

Năm 2016, Liu Feng, người đã gắn bó sâu sắc trong ngành 16 năm, đã chủ động giúp xây dựng Trạm thủy điện Goxue nằm trên cao nguyên tuyết Shangri-La Khu vực này ở độ cao 4000 mét so với mực nước biển, lượng oxy loãng và có sự chênh lệch nhiệt độ rất lớn giữa ngày và đêm Trong thời gian xây dựng, nó đã gặp phải hơn 20 trận động đất và lở đất Lưu Phong dẫn đầu nhóm của mình sửa chữa thiết bị vào ban ngày và chuẩn bị kế hoạch khẩn cấp với đèn pin vào ban đêm, kiên quyết ra lệnh bất chấp say độ cao Họ phải mất 18 tháng để xây dựng một nhà máy điện hiện đại ở “vùng cấm sự sống”, mang lại ánh sáng cho 30000 hộ gia đình ở khu vực Tây Tạng

Do làm việc quá tải kéo dài nên anh bị thoát vị đĩa đệm thắt lưng nặng Vợ anh than thở: “Trong lòng anh chỉ có thủy thủ đoàn thôi!” Nhưng anh ấy nói: "Khi đoàn quay, đèn của mọi người có thể bật lên"

Những đột phá và đổi mới công nghệ để vượt qua giới hạn của ngành

Năm 2020, Lưu Phong phát hiện một vết nứt xuyên thấu xảy ra ở cánh chạy của tuabin số 5 Đây là thất bại đầu tiên thuộc loại này ở Trung Quốc Sửa chữa định kỳ mất 15 ngày, nhưng thời gian bảo trì chỉ còn 8 ngày Anh đã mạnh dạn đổi mới quy trình “hàn từng bước + giám sát ứng suất theo thời gian thực”, dẫn dắt nhóm kiểm tra các thông số trong 72 giờ và cuối cùng hoàn thành việc sửa chữa trước thời hạn 7 giờ, tránh thiệt hại trực tiếp về kinh tế hơn 12 triệu nhân dân tệ Thành tích này được đánh giá là một trong “Mười trường hợp đổi mới sáng tạo hàng đầu” của tập đoàn và đã được mở rộng tới 12 nhà máy thủy điện trên cả nước

Ông đã lãnh đạo việc biên soạn "Quy tắc đánh giá mức độ sức khỏe thiết bị" và đi tiên phong trong mô hình đánh giá theo dõi kép "dữ liệu + kinh nghiệm", giúp nâng cao hiệu quả bảo trì nhà máy điện lên 40% và tiết kiệm chi phí tích lũy vượt quá 7 triệu nhân dân tệ

Năm 2023, khi phải đối mặt với việc đại tu tổ máy 700000 kilowatt đầu tiên của Trung Quốc, ông đã đổi mới áp dụng công nghệ "lắp ráp trước mô hình 3D" để rút ngắn thời gian xây dựng từ 90 ngày xuống còn 82 ngày, lập kỷ lục về thời gian ngắn nhất trong ngành Dự án “Digital Twin Unit” do ông lãnh đạo đã đạt được độ chính xác dự đoán lỗi thiết bị là 98%, trở thành dự án thủy điện thông minh tiêu chuẩn của tập đoàn

Kế thừa sự khéo léo và thắp sáng tương lai của ngành bằng tinh thần trách nhiệm

“Công nghệ có thể tạo ra đột phá nhưng tinh thần thủ công phải được truyền lại” Liu Feng đã cô đọng 24 năm kinh nghiệm thành hơn 40 tiêu chuẩn kỹ thuật và 4 quy định ngành, trong đó “Quy định kiểm tra và bảo trì tuabin Francis” đã lấp đầy khoảng trống trong nước Ông đã tạo ra một hệ thống đào tạo ba chiều nguyên bản gồm "lý thuyết + thực hành + đổi mới" Trong số 12 học viên được ông đào tạo, có 1 học viên đạt huy chương vàng Hội thi tay nghề quốc gia và 3 học viên đạt chuyên môn kỹ thuật cấp tỉnh, cấp bộ

Tiêu chuẩn quản lý "không vi phạm, không sai sót, không rò rỉ" do ông xây dựng đã thúc đẩy nhà máy điện sản xuất an toàn "không tai nạn" trong 5 năm liên tiếp; Cuốn sách "Quản lý toàn bộ quy trình đối với các mối nguy hiểm tiềm ẩn trong thiết bị" của ông đã giành được Giải thưởng đặc biệt về đổi mới năng lượng điện quốc gia và được ngành công nghiệp ca ngợi là "Sách giáo khoa về quản lý thiết bị thủy điện"

Trước những lời khen ngợi, ông nói: "Vặn chặt từng con vít đến mức tối đa và khiến mọi cuộc đại tu trở nên hoàn hảo là cách giải thích đúng nhất cho từ 'thợ thủ công'"

Ánh sáng thường ngày soi đường cho người lao động thời đại mới

Từ một "thợ thủ công Quảng Tây" đến người đoạt "Huân chương Lao động mùng 1 tháng 5", từ một chuyên gia kỹ thuật trở thành một công nhân kiểu mẫu quốc gia, Liu Feng đã chứng minh bằng hành động của mình: sự vĩ đại bắt đầu từ sự kiên trì bình thường, và sự xuất sắc đến từ sự theo đuổi tột cùng Ông đã lãnh đạo nhóm tăng sản lượng điện tích lũy lên hơn 5 tỷ kilowatt giờ, tương đương với việc giảm 4 triệu tấn lượng khí thải carbon dioxide; 6 công nghệ được cấp bằng sáng chế mà ông lãnh đạo có thể nâng cao hiệu quả của doanh nghiệp hơn 20 triệu nhân dân tệ mỗi năm

Giữa tiếng gầm rú của máy móc và ánh sáng rực rỡ của ánh đèn, Lưu Phong vẫn kiên định canh giữ “nhịp đập” của đơn vị Anh nói: “Sứ mệnh của tôi là biến từng giọt nước thành ánh sáng” Lời thề đơn giản này không chỉ thắp sáng ngọn đèn của hàng ngàn gia đình mà còn soi sáng hành trình của người công nhân công nghiệp trong thời đại mới