Vào năm 2025, hoạt động quản lý nhiên liệu của Công ty Phát điện Lusigang sẽ lại mang lại kết quả vượt trội Sau bước đột phá lịch sử của giá cước lưu trú chuyển từ dương sang âm vào năm 2024, giá cước lưu trú đã giảm thêm 0,66 nhân dân tệ/tấn so với cùng kỳ năm ngoái, giảm 127% Đằng sau những thành tựu này là sự tấn công sâu sắc của công ty vào việc quản lý tinh tế hơn và hợp tác có hệ thống hơn trong những ràng buộc khách quan cố hữu

Giải quyết tình thế: Khi “thâm canh” kết hợp “tái thiết hệ thống”

"Năm ngoái chúng tôi đã 'chuyển hướng từ tiêu cực' và mọi người đều cảm thấy chúng tôi đã chạm trần Nhưng nhiệm vụ được cấp trên giao là 'tiếp tục dẫn đầu', nghĩa là trần phải trở thành sàn" Trong cuộc họp công tác đầu năm, ông Ngụy Phong, bí thư đảng ủy, chủ tịch công ty đã lớn tiếng phát biểu Tuy nhiên, áp lực hiện rõ: những hạn chế tự nhiên của luồng đơn, đoạn nước nông, chỉ có thể cập bến khi thủy triều vẫn còn tồn tại, trong khi thách thức đảm bảo nguồn cung và thời tiết cực đoan ngày càng gia tăng

Việc "nuôi thâm canh" thông thường không còn hiệu quả nữa và phải tiến hành "tái thiết hệ thống" Công ty đã tiến hành rà soát, sửa đổi hệ thống quản lý, kiểm soát việc lưu bãi, phân tích áp lực mục tiêu một cách khoa học, đồng thời liên kết trực tiếp cơ chế thưởng phạt với mọi khía cạnh hoạt động của tàu Thông qua việc ghi lại chi tiết và đánh giá chuyên sâu về dữ liệu hoạt động của từng chuyến đi, có thể xác định chính xác các liên kết chính ảnh hưởng đến hiệu quả Kang Qiang, trưởng bộ phận cung cấp nhiên liệu của công ty, vô cùng xúc động: “Trước đây, chúng tôi theo đuổi lịch trình vận chuyển, nhưng bây giờ, bắt đầu từ các cuộc đàm phán hợp đồng hàng năm, các yếu tố như hiệu quả xếp hàng tại cảng và phù hợp với loại tàu đều được xem xét đầy đủ”

Tấn công: "24 giờ vàng" dưới sự phối hợp hành động

Bản chất của việc kiểm soát việc hoãn hoãn là chạy đua với thời gian, và kẻ thù của thời gian thường là một thế lực tự nhiên không thể cưỡng lại

Tháng 10 năm 2025, cảnh báo màu vàng do gió mạnh trong sáu ngày liên tiếp đã đưa lượng tồn kho bãi than lên mức cảnh báo "Chúng ta không thể chỉ chờ gió ngừng!" Lãnh đạo công ty dẫn đầu một đoàn khẩn trương đến các phòng ban liên quan Một phần dữ liệu chi tiết: hồ sơ vận hành an toàn trong điều kiện thời tiết tương tự trong cùng khoảng thời gian trong nhiều năm, các mô hình dự báo gió và mực thủy triều được tinh chỉnh theo giờ và các kế hoạch hỗ trợ khẩn cấp Tính chuyên nghiệp và sự chân thành đã giành được sự tin tưởng, đồng thời bảo đảm được cơ hội neo đậu “24 giờ vàng” quý ​​giá

Cửa sổ là lệnh Trên cầu cảng, bộ phận thiết bị chuyên vận chuyển than có mặt tại chỗ để “bảo dưỡng đặc biệt” cho người dỡ tàu; bộ phận phát điện điều chỉnh trước việc phối trộn và cố gắng giải phóng không gian bãi than; nhân viên bộ phận nhiên liệu vật tư túc trực suốt đêm để điều phối, kết nối mọi mắt xích Cuối cùng, 51200 tấn than đã được dỡ xuống trong 26,9 giờ, phá vỡ kỷ lục dỡ hàng chỉ trong một lần rơi của công ty

Tuowei: Từ "chăm sóc bản thân" đến "chia sẻ sắc đẹp"

Trong chuỗi cung ứng năng lượng phức tạp, thật khó để tồn tại một mình Công ty Phát điện Lusigang đã đầu tư từ “điểm” nhà ga riêng đến “bề mặt” của tập đoàn để đảm bảo cung cấp nhiên liệu dọc các con sông, bờ biển Công ty và các đơn vị chị em dọc các khu vực sông, ven biển trong hệ thống tiếp tục đào sâu cơ chế “điều chỉnh linh hoạt” và áp dụng vào các hoạt động hợp tác thường xuyên và linh hoạt hơn vào năm 2025

Đầu tháng 12, hoạt động cộng tác nội bộ hiệu quả đã bắt đầu Do nhu cầu than trong nước của Công ty Phát điện Lvsigang tăng cao, theo kế hoạch vận chuyển than của tập đoàn, công ty đã chủ động phối hợp với các đơn vị anh em liên quan trao đổi lịch trình vận chuyển theo kế hoạch cho cùng loại than, đạt được ưu tiên vận chuyển về nhà máy “Nó giống như chơi cờ, một nước và ba nước” Lãnh đạo công ty phụ trách mô tả: “Chúng tôi đã giảm bớt áp lực tồn kho, các đơn vị anh em cũng tránh được áp lực do tàu ép vào cảng, tối đa hóa lợi ích chung” Việc điều chỉnh thành công 4 tàu trong suốt cả năm đã chứng minh đầy đủ giá trị thực tiễn của cơ chế linh hoạt này trong việc thúc đẩy giảm chi phí và nâng cao hiệu quả

Lượng mưa: Hãy để "các phương pháp hay nhất" trở thành "quy trình chuẩn"

Đằng sau những dữ liệu rực rỡ và những câu chuyện đấu tranh là nền tảng quản lý vững chắc Công ty Phát điện Lusigang cam kết chuyển đổi "sự khôn ngoan khẩn cấp" để ứng phó với những thách thức thành "quy trình tiêu chuẩn" có thể nhân rộng Làm sâu sắc hơn "một chính sách cho mỗi tàu, một thẻ cho mỗi tàu và một phân tích cho mỗi tàu", để dữ liệu của mỗi tàu có thể được nhập vào "thư viện trường hợp" và trở thành tài liệu tham khảo cho việc ra quyết định tiếp theo Một loạt thành tựu như hệ thống bảo trì phòng ngừa thiết bị, sổ tay điều độ thiết bị đầu cuối được cải tiến và mô hình xếp chồng kỹ thuật số bãi than đã được củng cố, đặt nền móng cho sự phát triển chất lượng cao của công ty thông qua quá trình chuyển đổi liên tục

"Tất nhiên áp lực sẽ lớn hơn" Kang Qiang nói, "nhưng sự chuẩn bị của chúng tôi luôn đi trước áp lực một bước" Trên bến tàu, một con tàu chở than khác đang từ từ tiến vào bến theo thủy triều Một vòng thử thách và siêu việt mới đã lặng lẽ bắt đầu