Bức tranh xanh tươi của doanh nghiệp được lan tỏa thông qua cải cách, củng cố; sự cải thiện hạnh phúc của nhân viên được viết thông qua sự đoàn kết và tiến lên phía trước

Năm 2024, năng suất lao động bình quân đầu người của Công ty Phát điện Tuoketuo tăng 3% so với cùng kỳ năm ngoái và lợi nhuận của công ty tăng 20,3% so với cùng kỳ năm trước Hoàn thành nhiệm vụ phát điện hàng năm trước tiến độ 6 ngày Giai đoạn 1 của dự án năng lượng mới 2 triệu kW đã được đưa vào vận hành hết công suất và giai đoạn 2 của dự án năng lượng mới 1,5 triệu kW đã được đăng ký hết công suất Nó đã giành chiến thắng thành công trong “trận chiến cam go” về cải cách sâu rộng, “trận chiến đột phá” về thu nhập hoạt động và “trận chiến phòng thủ” về sưởi ấm sản xuất Vị trí cốt lõi của công ty trong việc đảm bảo cung cấp năng lượng ngày càng trở nên nổi bật, nguồn điện xanh mang đến Bắc Kinh ngày càng sạch hơn và đáng tin cậy hơn Niềm hạnh phúc của nhân viên đồng bộ với sự phát triển hiệu quả của công ty, đạt được cả sự cải thiện về số lượng và tăng trưởng về chất

Đoàn kết và làm việc cùng nhau

Đằng sau chuỗi dữ liệu ngày càng tăng và những thành tựu rực rỡ là những thất bại khi không đạt được điều mình mong muốn, niềm vui hoàn thành dự án, sự bao dung và hỗ trợ cũng như sự đoàn kết của những ngón tay siết chặt thành nắm đấm

Công ty Phát điện Tuoketuo thúc đẩy nhiều nhiệm vụ trọng tâm với cải cách là hướng đi chính Các thành viên trong nhóm dẫn đầu trong việc nói về sự đoàn kết và duy trì sự đoàn kết một cách có ý thức Họ đã xem xét, quyết định ba vấn đề lớn và một vấn đề lớn 246 lần trong năm, cơ chế tập trung dân chủ được thực hiện có hiệu quả

Các thành viên trong nhóm của công ty đã tổ chức 35 hội thảo chuyên đề với công nhân trong nhóm, thực hiện 300 câu hỏi khảo sát cải cách, tổ chức 24 “thảo luận về việc bảo vệ danh dự TOEC” và thu thập 53 đề xuất hợp lý để “cùng nhau làm cho nhà máy thịnh vượng thịnh vượng” Kế hoạch thi tuyển và “ba quyết tâm” đã được nhất trí thông qua tại hội nghị đại diện người lao động Toàn bộ cán bộ, công nhân viên của công ty đều hiểu rõ về cải cách, tham gia cải cách, ủng hộ cải cách và xây dựng “kế hoạch ủy thác quyền lực” cải cách khác biệt và hiệu quả Đồng thời, công ty đã trở thành đầu mối liên lạc cơ sở cho Ủy ban Quản lý và Giám sát Tài sản Nhà nước trong các hoạt động cải cách và cải tiến của Hội đồng Nhà nước, đồng thời trở thành công ty thí điểm duy nhất trong ngành sản xuất điện tiến hành các buổi học tập và hội thảo đặc biệt về "để cải cách thấm vào cơ sở" Đây là đầu mối liên lạc kép của Ủy ban Quản lý và Giám sát Tài sản Nhà nước

Chúng ta đồng lòng tiến về phía trước

Làm thế nào để gửi câu trả lời thỏa đáng lên tổ chức đảng cấp trên và giải quyết kịp thời những vấn đề khó khăn, điều đặc biệt quan trọng là cán bộ lãnh đạo các cấp trong doanh nghiệp phải thấu hiểu, thấu hiểu và thực sự đoàn kết

Để đạt được thành công thực sự trong phát triển sự nghiệp, Bí thư Đảng ủy Công ty Phát điện Tuoketuo có ý thức nhận trách nhiệm “đội trưởng”, đi đầu trong đoàn kết, đoàn kết, động viên khi gặp khó khăn, nhắc nhở khi có dấu hiệu, an tâm khi có vấn đề, đập tay khi đạt thành tích và nỗ lực tạo bầu không khí tập thể hòa nhập, tự do, dân chủ, sôi nổi và đoàn kết Công ty sử dụng thiểu số chủ chốt để thúc đẩy đa số, tạo ra một hệ sinh thái gồm các cán bộ cùng nhau tập trung cải cách, xem xét tình hình chung để phát triển và thúc đẩy thực hiện một cách phối hợp

Trong năm qua, công ty đã hoàn thành nhiều nhiệm vụ khác nhau như kiểm tra mùa xuân và mùa thu, phòng chống lũ lụt, chống lạnh và đóng băng, ứng phó với thời tiết khắc nghiệt và bảo trì thiết bị hàng năm 12 đơn vị duy trì hoạt động không ngừng nghỉ, tình hình sản xuất an toàn tiếp tục được cải thiện; đã hoàn thành thành công quá trình chuyển đổi độc lập và có kiểm soát của hệ thống DCS gồm 4 đơn vị, không ngừng nâng cao năng lực cung ứng vốn của vốn và đảm bảo các sự kiện quan trọng như kỷ niệm 75 năm thành lập nước Cộng hòa Nhân dân Trung Hoa và Phiên họp toàn thể lần thứ 3 Ban Chấp hành Trung ương CPC khóa 20 Các sự kiện chính trị lớn đảm bảo rằng nguồn cung và sự ấm áp được đảm bảo; trong cuộc thi sĩ quan điều hành tập trung ngành điện lực quốc gia đã đạt đến trình độ tốt nhất trong lịch sử; thị phần sưởi ấm vượt quá 60 triệu mét vuông; dự án cung cấp nhiệt đường dài Hohhot có công suất sưởi ấm đúng tiến độ là 53 triệu mét vuông; chi phí tài chính đạt mức thấp kỷ lục; lợi nhuận hoạt động đứng đầu trong số các doanh nghiệp nhiệt điện trong tập đoàn, các doanh nghiệp miền Trung đóng vai trò “đá dằn”, “chủ lực” giúp nền kinh tế quốc gia ổn định và nâng cao

Bắt đầu hành trình mới với cùng mục tiêu

Đoàn kết là sức mạnh và là bảo đảm hữu hiệu cho việc thúc đẩy triển khai công việc

Vào năm 2024, Công ty Phát điện Tuoketuo đã đẩy nhanh quá trình chuyển đổi và nâng cấp các ngành công nghiệp truyền thống cũng như các ngành công nghiệp mới nổi mang tính chiến lược cũng như cách bố trí công nghiệp trong tương lai, đồng thời thực hiện thành công quá trình chuyển đổi từ nguồn cung cấp điện phụ tải cơ bản sang nguồn cung cấp điện đỉnh điểm, cũng như bước nhảy vọt từ năng lượng than đơn lẻ sang cơ sở năng lượng toàn diện

Mọi người ở Tuodian đều có một mục tiêu, đó là xây dựng Tuodian thành cơ sở trình diễn năng lượng toàn diện "nóng và nóng" nhiều triệu kilowatt để đạt được mục tiêu chiến lược tốt nhất và tối ưu nhất

Năm 2025, công ty sẽ củng cố niềm tin và quyết tâm cải cách, tập trung vào “năm giá trị”, phát huy “ba vai trò”, phấn đấu trở thành “ba đội tiên phong”, đi đầu, làm gương trong “làn sóng lịch sử” xây dựng hệ thống điện mới Công ty tập trung bố trí trước trong "Kế hoạch 5 năm lần thứ 15", tận dụng triệt để các kênh truyền tải hiện có, lập kế hoạch khoa học giai đoạn 3 của các dự án năng lượng mới dựa trên nguồn cung cấp năng lượng xanh trong khu vực, tích hợp nguồn, lưới điện và lưu trữ phụ tải, hình thành mô hình phát triển mới về "vốn truyền tải điện, vốn cung cấp nhiệt, khu cung cấp năng lượng, hợp tác đa ngành"; kiên quyết xác lập khái niệm “phát triển, đổi mới và tăng cường công nghệ”, đi sâu “cơ giới hóa thay thế, tự động hóa” Các ứng dụng sáng tạo “giảm con người, thông minh và không người lái” sẽ nuôi dưỡng và phát triển lực lượng sản xuất mới; tăng cường toàn diện việc xây dựng đội ngũ, phá vỡ “hệ thống suốt đời” của các vị trí quản lý, thực hiện hiệu quả cơ chế “thu nhập dựa trên đóng góp”, xây dựng “băng dài” ba cấp để đào sâu “hồ chứa” nhân tài, tuyển chọn nhân tài bằng cách “công bố danh sách và phụ trách” một cách chiết trung, nhằm thỏa mãn sự khao khát của người lao động về một cuộc sống tốt đẹp hơn với những thành tựu mới trong cải cách và phát triển

Đoàn kết xuất sắc, chiến thắng xuất sắc Với một hành trình mới và một điểm khởi đầu mới, Công ty Phát điện Tuoketuo sẽ tiếp tục phát huy phong cách đoàn kết tập thể, đoàn kết nhân viên và đoàn kết từ trên xuống, trao quyền thông qua cải cách và giành chiến thắng thông qua đoàn kết