Tìm kiếm
Trang chủ>Trung tâm tin tức>Báo cáo chuyên sâu
Công ty Phát điện Vân Thành: Việc xây dựng dự án đang "tăng tốc" và phát triển "liên tục"
Nguồn:Công ty phát điện Datang Vận Thành
Tác giả:Lương Khai Văn
Ngày:2024-09-24

Gần đây, việc nâng dầm tấm lớn của nồi hơi số 1 của Dự án trình diễn năng lượng điện quốc gia Datang YunThành 630oC đã được hoàn thành, đánh dấu việc tổ máy phát điện đốt than hâm nóng thứ cấp siêu tới hạn 630oC đầu tiên trên thế giới đã chính thức bước vào giai đoạn chạy nước rút mới

Tại công trường xây dựng dự án có rất nhiều cần cẩu tháp và máy móc gầm rú tạo nên khung cảnh nhộn nhịp, tấp nập Kể từ khi bắt đầu xây dựng dự án, Công ty Phát điện Datang Yun Cheng đã tích hợp văn hóa xuất sắc vào việc xây dựng dự án theo yêu cầu triển khai của công ty tập đoàn, điều phối nguồn lực của tất cả các bên, đảo ngược thời gian xây dựng, vượt qua khó khăn và kiên định với mục tiêu "tạo ra một dự án trình diễn điện than thế hệ mới" Nó đã làm rất tốt việc “cộng, trừ, nhân, chia” xây dựng dự án trong nước rút cho kỳ thi và thái độ quyết chiến, đồng thời đã làm mọi cách có thể để đảm bảo rằng dự án được đưa vào sản xuất đúng tiến độ

Thêm để tạo dự án trình diễn và điểm chuẩn toàn diện

Dựa trên hai tiêu chí chứng minh là “nhiệt độ hơi nước hâm nóng 630°C” và “hiệu suất nhiệt phát điện vượt quá 50%”, công ty tập trung vào xây dựng an toàn và văn minh, với mục tiêu tạo ra một công trường kiểu mẫu an toàn và văn minh hạng nhất Siết chặt các dây an toàn, kiểm soát chặt chẽ việc thi công, củng cố nền tảng an toàn, phấn đấu tạo dựng một khu trình diễn xây dựng văn minh, an toàn cấp quốc gia Công ty đã cải tiến hệ thống quản lý, thiết lập khu vực đảm bảo sản xuất an toàn, văn minh cho lãnh đạo doanh nghiệp, bộ phận kinh doanh và các đơn vị tham gia, đồng thời tăng cường quản lý an toàn nội tại; tạo ra một địa điểm trình diễn hệ thống quản lý phòng ngừa kép, xây dựng cơ chế phòng ngừa kép với các đặc điểm cơ sở hạ tầng và thực hiện phòng ngừa và kiểm soát rủi ro năng động; quản lý phân vùng được tối ưu hóa, tuân thủ xây dựng theo lớp, đạt được sự cô lập chặt chẽ về con người, máy móc, vật liệu và các khu vực môi trường, đồng thời xây dựng thống nhất các thiết bị và cơ sở vật chất trong khu vực

Đồng thời, công ty đặt mục tiêu trao quyền đổi mới công nghệ và sử dụng toàn diện công nghệ Internet of Things, công nghệ bản sao kỹ thuật số và công nghệ mô hình lớn để tích hợp giám sát an ninh toàn công trường, sổ cái quản lý thiết bị điện tử, quản lý môi trường và an toàn theo thời gian thực, dự đoán mô hình thông tin ba chiều về lỗi thiết kế và mô phỏng tiến độ Nhiều mô-đun như quản lý trực quan được sử dụng để tạo ra một hệ thống quản lý toàn diện công trường xây dựng thông minh tích hợp nhiều công nghệ như cảm biến thông minh, ra quyết định dựa trên dữ liệu và trí tuệ nhân tạo Nó sử dụng đổi mới khoa học và công nghệ cấp cao để hỗ trợ sự phát triển chất lượng cao của dự án Vận Thành, khám phá ứng dụng năng suất mới trong lĩnh vực kỹ thuật quy mô lớn và đạt được sự trình diễn toàn diện trên toàn quốc

Thực hiện trừ lùi, đảo ngược tiến độ thi công và tăng cường bàn giao

Kể từ năm nay, công ty đã tuân thủ quy hoạch điểm xuất phát cao và xây dựng tiêu chuẩn cao, theo dõi chặt chẽ các nút mục tiêu, làm việc trên biểu đồ treo tường, thúc đẩy tiến độ, tối ưu hóa phân bổ nguồn lực, nắm bắt tiến độ và kiểm soát thời gian xây dựng

Đối mặt với nhiệm vụ cấp bách là đẩy nhanh tiến độ giao thiết bị, công ty đã đặt nặng sứ mệnh, gánh vác trách nhiệm trên vai và nắm chắc công việc trong tay Nhanh chóng thành lập một lớp công tác đặc biệt do cấp ủy trực tiếp quản lý để cung cấp vật tư, thiết bị theo quy hoạch nút xây dựng mà không đưa ra bất kỳ điều kiện, chiết khấu nào; nó tổ chức nhiều bộ phận khác nhau để đoàn kết và hợp tác, tập trung vào các nhiệm vụ chính như cung cấp máy chủ và xúc tiến Công ty Vật liệu Zhongshui và Công ty Điện lực Zhongtang đã nỗ lực nhiều lần để cùng nhau đảm bảo tiến độ thuận lợi của công việc xúc tiến giao thiết bị; họ xây dựng "Kế hoạch làm việc xúc tiến thiết bị chính" và "Hệ thống quản lý vật tư cung ứng tại cơ sở hạ tầng", trang bị một đội xúc tiến chịu trách nhiệm xúc tiến giao hàng, phân chia trách nhiệm quản lý và ba bộ phận đấu thầu xây dựng, đồng thời chia quân thành nhiều kênh để đi sâu vào từng xưởng sản xuất để thực hiện hoạt động "xúc tiến giao hàng" đối với các thiết bị chủ chốt

Việc tuy khó khăn nhưng nếu làm được thì sẽ thành công Với sự nỗ lực chung của nhiều bên, các dầm tấm lớn của nồi hơi số 1 của dự án Vận Thành đều được giao đúng tiến độ, tạo nền móng vững chắc để dự án bước vào “thời kỳ hoàng kim” xây dựng mùa thu thành công

Nhân rộng và xây dựng chiến lược hợp tác liên doanh phát triển

Công ty thực hiện triệt để chiến lược an ninh năng lượng mới, kiên định theo đuổi cải cách, đi theo con đường đổi mới và đóng vai trò phát triển Kiên quyết thúc đẩy “hai liên doanh” lấy các dự án nhiệt điện làm điểm tựa chiến lược, đồng thời tập trung xây dựng toàn diện mô hình phát triển mới chất lượng cao mới về “sức mạnh tổng hợp ba chiều” gồm than, điện than và năng lượng mới

Công ty củng cố sâu sắc lợi thế của điện than và liên doanh than, tích cực trao đổi và đàm phán, tối ưu hóa kế hoạch cung cấp than cho dự án Vận Thành, thúc đẩy bảo lãnh than dài hạn trong thời gian vận hành dự án, giảm thiểu rủi ro cung cấp than của dự án, thực hiện chia sẻ tài nguyên và chia sẻ rủi ro, đồng thời đảm bảo sự phát triển phối hợp của ngành than và điện; tận dụng tối đa than bùn địa phương, than trung bình và các nguồn nhiên liệu có giá trị nhiệt lượng thấp khác, đồng thời phát huy Khoảng cách vận chuyển ngắn, chi phí lưu trữ và sản xuất điện thấp cùng các lợi thế toàn diện khác cho phép dự án Vận Thành hình thành mô hình cung cấp năng lượng ổn định với các điểm, khẩu phần và loại than cố định; tích cực khám phá mô hình liên doanh điện than và năng lượng mới, thực hiện ý tưởng phát triển "dựa trên Vận Thành, phát triển Hà Trạch và nhìn toàn tỉnh", theo dõi chặt chẽ xu hướng chính sách năng lượng gió phi tập trung của "Hàng nghìn thị trấn và hàng chục nghìn ngôi làng khai thác gió", mở rộng "vòng bạn bè" và ký trước các thỏa thuận hợp tác Tích cực lồng ghép vào chiến lược quốc gia về bảo vệ sinh thái và phát triển chất lượng cao ở lưu vực sông Hoàng Hà, thực hiện toàn diện việc lập bản đồ tài nguyên năng lượng mới, đạt được trữ lượng tài nguyên hiệu quả, phấn đấu khai thác tài nguyên gió và mặt trời trên cơ sở 2 triệu kilowatt nhiệt điện, thực sự hiện thực hóa sự phát triển phối hợp của cả hai và giúp xây dựng một hệ thống năng lượng sạch, ít carbon, an toàn và hiệu quả

Thực hiện phân chia để khắc phục tình trạng thiếu nhân tài, nâng cao chất lượng và hiệu quả

Công ty luôn tuân thủ khái niệm nhân tài "đặt người phấn đấu lên hàng đầu và cho phép người phấn đấu vượt trội", tiếp tục đi sâu xây dựng một doanh nghiệp dựa trên nhân tài và không ngừng xây dựng nền tảng vững chắc để phát triển doanh nghiệp Thông qua việc tuyển dụng trong hệ thống công ty tập đoàn và cơ chế điều động viện trợ trong hệ thống Công ty Phát điện Sơn Đông, công ty đã giải quyết một cách hiệu quả tình trạng thiếu nhân tài ở các vị trí chủ chốt trong giai đoạn xây dựng cơ sở hạ tầng, tối ưu hóa hơn nữa việc phân bổ nguồn nhân lực và hình thành một đội ngũ nhân tài sôi động Tập hợp “ước chung” lớn nhất, tạo động lực mới cho sự phát triển chất lượng cao của công ty và tập hợp nhân tài để xây dựng “vòng tròn đồng tâm”; tuân thủ các nguyên tắc tuyển chọn công khai, công bằng, cạnh tranh và thực hiện kiên quyết các cuộc thi tuyển dụng nội bộ trong công ty Thông qua các phương pháp kiểm tra toàn diện như thi viết, phỏng vấn, đánh giá dân chủ, thực hiện kiểm tra toàn diện, đa chiều về năng lực, trình độ toàn diện của nhân viên, chọn lọc những nhân tài toàn diện có năng lực vượt trội, phẩm chất xuất sắc để tạo thành “ma trận mới” phát triển nhân tài; công ty mở ra các kênh để nhân viên phát triển và trở thành nhân tài, mở rộng không gian phát triển nghề nghiệp và truyền cảm hứng cho nhiều nhân viên Cán bộ, công nhân viên phải nỗ lực hết mình giải quyết những vấn đề khó khăn bằng tất cả sức lực của mình, để những người có tài phát huy hết khả năng của mình, để những người có khả năng cầm cờ tiến lên, tiếp tục nâng cao hiệu quả quản lý nhân sự, hình thành “môi trường tập hợp năng lượng” để củng cố doanh nghiệp bằng nhân tài; làm tốt công việc “cố vấn, hướng dẫn người học nghề”, đồng thời tổ chức các buổi lễ ký kết cố vấn và học nghề Dựa vào thỏa thuận cố vấn để làm rõ quyền và nghĩa vụ của cả hai bên, đảm bảo tiêu chuẩn hóa và hiệu quả của việc “cố vấn và hướng dẫn”, cung cấp cho nhân viên trẻ một nền tảng học tập để phát triển nhanh chóng, thúc đẩy sự cải thiện đáng kể về trình độ kiến ​​thức và kỹ năng, đồng thời tạo ra một “cao nguyên mới” để đào tạo nhân tài


Được sản xuất bởi Hệ thống quản lý nội dung nhóm trang web CMS ngày xuất bản:2026-06-30 02:03:44