Đảng ủy Công ty Phát điện Tuoketuo đã nghiên cứu và triển khai tinh thần của Hội nghị toàn thể lần thứ 3 Ban Chấp hành Trung ương Đảng lần thứ 20, thực hiện triệt để các yêu cầu triển khai khác nhau của công ty tập đoàn về đi sâu cải cách và cải tiến hành động, bám sát sự lãnh đạo của đảng, lấy văn hóa ưu tú của Datang làm kim chỉ nam, làm chuẩn mực, đi theo xu hướng, giữ liêm chính và đổi mới, xây dựng "Kế hoạch điện Tuoketuo", tạo mô hình cải cách và một người dẫn đầu doanh nghiệp hạng nhất và bắt tay vào con đường cải cách mới với đặc điểm Tuoketuo có lợi cho sự phát triển của doanh nghiệp

Tận dụng cơ hội “cải cách, đổi mới” để cùng nhau hợp tác

When people unite, Mount Tai will move Công ty thực hiện các hoạt động chuyên sâu “Nói về chính trị, thay đổi quan niệm, củng cố phong cách làm việc” để đảm bảo “chỗ đứng” phục vụ nhân dân Nó mở địa chỉ email của bí thư đảng ủy, các thành viên trong tổ đã tổ chức 35 cuộc thảo luận với các thành viên trong tổ, thiết lập cơ chế thăm hỏi, nghiên cứu “trực tiếp” giữa chủ tịch công đoàn và người lao động, thu thập 19 ý kiến, đề xuất Nó hát chủ đề chính là "lấy nhà máy làm nhà, làm cho nhà máy phát triển thịnh vượng và cùng hợp tác với Todian" để không ngừng nâng cao sự đồng thuận về cải cách

"Điểm đỗ xe buýt đưa đón mới khai trương đã tạm biệt con đường trở về" "Sau khi hệ thống căng tin công ty mới đi vào hoạt động, vuốt mặt là có thể ăn" "Chưa đầy năm năm làm việc, tôi cũng có phòng riêng trong ký túc xá"Làn gió cải cách đã thổi vào cuộc sống của mỗi người lao động, kể từ khi cấp ủy kể từ khi mở hộp thư thư ký, đã giải quyết được 36 vấn đề "cũ, khó" cho nhân viên, đưa ra 137 ý kiến phản hồi, xử lý kịp thời, thu thập hơn 300 bộ câu hỏi khảo sát cải cách, thực hiện 2 đánh giá mức độ hài lòng, tạo thành tình huống tốt mà toàn bộ nhà máy đang suy nghĩ, nỗ lực chung sức phát huy cải cách

Có phương hướng rõ ràng thì cải cách sẽ khởi sắc, ý chí mạnh mẽ thì động lực sẽ mạnh mẽ Công ty ngay lập tức thành lập nhóm dẫn đầu về cải cách sâu rộng và cải tiến và xây dựng doanh nghiệp hạng nhất, đồng thời tổ chức 10 cuộc họp cải cách đặc biệt để xác định mục tiêu tổng thể, trọng tâm chiến lược, phương hướng chính, phương pháp thúc đẩy và con đường phát triển của cải cách, tiếp tục biến việc triển khai chiến lược đi sâu cải cách toàn diện thành một động lực mạnh mẽ thúc đẩy sự phát triển chất lượng cao của công ty

"Họp thì phải bàn, phải quyết định, quyết định phải thực hiện, hành động phải kiên quyết" Công ty kiên quyết sử dụng "những vết mổ nhỏ" để tạo ra những "bài viết lớn" trong cải cách, phát triển hệ thống cộng tác thông minh cho các văn phòng không giấy tờ, phát triển hệ thống cổng thông tin mới để cung cấp dịch vụ kỹ thuật số, đồng thời thúc đẩy quản lý và kiểm soát thông minh các dự án như nhiên liệu thông minh, kho bãi thông minh và giám sát thông minh, đồng thời cải thiện toàn diện hiệu suất và hiệu quả công việc Chúng tôi đã thúc đẩy cải cách "tạo ra lợi nhuận theo giá trị đồng tiền" và tăng cường sản xuất điện lên "tiền thị trường" Chỉ tiêu điện tháng 8 đã vượt 7,97% Chiến dịch đặc biệt “Xây dựng Đảng +” và “Không vi phạm xung quanh đảng viên” được phát động, số vụ vi phạm giảm 62,8% so với cùng kỳ năm ngoái Cơ chế “công bố danh sách và chịu trách nhiệm” được thiết lập, 12 dự án cấp công ty và 34 dự án cấp phòng ban được công bố nhằm tạo nền tảng cho “những người muốn làm”, để “những người làm được” có thể tỏa sáng và khiến lợi ích của cải cách trở nên “hữu hình, hữu hình và cảm nhận được”

Tận dụng thời cơ “đổi mới tư duy” để thoát khỏi vòng vây

Còn nhiều vấn đề cứng đầu như sự cứng nhắc của hệ thống và cơ chế, sự vững chắc của ý tưởng và sự thay đổi chậm chạp của các khái niệm Đối với TTO vốn đã có mô hình hoạt động trưởng thành, việc “phá vỡ và đứng dậy” lại càng khó khăn hơn Công ty nắm chắc một ý tưởng cốt lõi, đó là các biện pháp cải cách phải bắt đầu từ lợi ích chung của doanh nghiệp, lợi ích cơ bản của người lao động và lợi ích phát triển lâu dài, đồng thời phá vỡ và thành lập, cải tiến sau khi thành lập và sử dụng tư duy mới, ý tưởng mới và phương pháp mới để giải quyết các vấn đề cải cách

Cải cách đã đi vào vùng nước sâu và vùng xung yếu, nhiều mâu thuẫn đan xen, vướng mắc, còn lại là “xương cứng” Công ty quyết tâm giải quyết những vướng mắc, bất cập còn tồn tại trong hệ thống, cơ chế Lấy “cố định vị trí, cố định nhân sự, cố định cán bộ” làm bước đột phá, xây dựng kế hoạch cải cách “cơ chế bốn khả năng” 13 nhiệm vụ cụ thể bao gồm tất cả các khía cạnh về vị trí, lương thưởng, hiệu suất và đào tạo nhân tài nhằm định hình lại hệ thống quản lý nguồn nhân lực Thực hiện kế hoạch “băng ghế dài” để cung cấp một kênh phát triển và đào tạo nhanh chóng những tài năng đổi mới Xây dựng hệ thống, cơ chế quản lý thống nhất và xây dựng đội ngũ nhân tài liên ngành vững mạnh, năng suất lao động hiện nay là 143,59 người/10000 dân, thuộc loại tiên tiến trong ngành

Recently, 10 middle-level cadres have been converted into technical experts, insisting on hiring whenever there is a vacancy Đã có 8 cuộc thi mở và 18 người được tuyển dụng một cách cạnh tranh, phá vỡ rào cản về trình độ công việc Hiệu suất hàng tháng của nhân viên đã tăng 56% và giảm 28% It has truly loosened, reduced and empowered talents Cơ chế bổ nhiệm cán bộ hợp lý, phù hợp hơn, đánh giá hiệu quả công việc thực tế và mạnh mẽ hơn, phân phối lương linh hoạt, hiệu quả hơn, đạt được bước đột phá lớn trong công cuộc cải cách

"Như người ta thường nói: Những người có khả năng làm việc chăm chỉ hơn, và cuộc cải cách này sẽ cho phép những người có khả năng làm việc chăm chỉ hơn và đạt được nhiều hơn"

"Cải cách mang đến cho mọi người cơ hội nhận ra giá trị của cuộc sống" "Tôi lạc quan về sự phát triển và tiềm năng của công ty, vì vậy tôi sẽ làm việc chăm chỉ tại Tuodian" Mọi phản hồi tích cực từ nhân viên đều khẳng định hướng cải cách và khẳng định tốc độ của cải cách Toàn thể cán bộ, công nhân nhà máy đều tràn đầy kỳ vọng vào cuộc đổi mới và tràn đầy niềm tin vào tương lai

Tận dụng đà “phát triển và đổi mới” để giành lấy tương lai

Hạn chế về tài nguyên và môi trường ngày càng gia tăng, bố trí công nghiệp trong tương lai tương đối tụt hậu, mô hình tăng trưởng kinh tế trong điều kiện năng suất truyền thống ngày càng trở nên thiếu bền vững Nhiều khó khăn đã khiến việc phát triển doanh nghiệp gặp khó khăn

Cải cách là giai điệu của thời đại và là chú thích của sự phát triển Đối mặt với những khó khăn phát triển của quá trình chuyển đổi xanh nhiệt điện lớn nhất, công ty đã không ngừng theo đuổi cải cách, đi theo con đường đổi mới, chơi quân bài phát triển, mở ra những lĩnh vực mới, hướng đi mới, tạo động lực mới và lợi thế mới

Công ty tập trung chặt chẽ vào việc "phục vụ chiến lược quốc gia và nhu cầu quốc gia" và tích cực xây dựng "siêu thị năng lượng" Phát triển sáng tạo dự án năng lượng mặt trời và gió 2 triệu kilowatt ở Tuoketuo, Mengxi, để hiện thực hóa “điện xanh đến Bắc Kinh”; vạch ra giai đoạn thứ hai của dự án cơ sở quang điện 1,5 triệu kilowatt, và dự án này được đưa vào danh sách dự án chuẩn bị cơ sở năng lượng gió và mặt trời quy mô lớn thứ ba của đất nước; tập trung vào việc tăng cường các chức năng cốt lõi là đảm bảo cung cấp năng lượng ở thủ đô và cải thiện năng lượng hạt nhân Để duy trì khả năng cạnh tranh, đây là công ty đầu tiên ở Trung Quốc triển khai nghiên cứu cải thiện tỷ lệ sử dụng các kênh phân phối hiện có của các tổ máy nhiệt điện đang hoạt động và hoàn thành quá trình chuyển đổi linh hoạt của tất cả các tổ máy; Dự án truyền tải điện và sưởi ấm đường dài Datang sẽ được đưa vào vận hành trên hai dây chuyền vào ngày 15 tháng 10, cung cấp diện tích sưởi ấm 53 triệu mét vuông cho Hohhot

"Điện cho thủ đô, cung cấp nhiệt cho thủ đô và công viên cung cấp năng lượng", công ty sử dụng các phương pháp đổi mới với đặc điểm của cung cấp điện để thực hiện chuyển đổi cải cách từ đột phá thăm dò một phần và phá băng sang tích hợp hệ thống và đi sâu toàn diện, thúc đẩy chuyển đổi xanh, cung cấp năng lượng an toàn và xây dựng một Trung Quốc tươi đẹp

Chiếc sừng thôi thúc con người tiến về phía trước, việc duy nhất là nắm bắt thời cơ Công ty Phát điện Tuoketuo sẽ tiếp tục tận dụng cơ hội này để cải tổ và tạo ra tình hình mới cho cơ sở trình diễn năng lượng toàn diện "gió, mặt trời, nhiệt và nhiệt" trị giá hàng triệu kilowatt