Tìm kiếm
Trang chủ>Trung tâm tin tức>Tin tức nhóm
Zhang Chuanjiang đến công ty Quý Châu để nghiên cứu
Nguồn:Công ty TNHH Phát điện Datang Quý Châu
Tác giả:He Xiangyu Ye Min
Ngày:2024-09-26

Tin tức từ trang web này Vào ngày 25 tháng 9, Zhang Chuanjiang, giám đốc, tổng giám đốc và phó bí thư đảng ủy của tập đoàn, đã đến thăm Công ty Phát điện Faer, một công ty con của Công ty TNHH Phát điện Datang Quý Châu để điều tra

D6E7A3CCB578337EC82353976EC9761Cjpg

Zhang Chuanjiang đã đến điểm dỡ than, bãi than, phòng nồi hơi, phòng tuabin và các khu vực khác trong nhà ga của Công ty Faer để tìm hiểu thêm về việc đảm bảo cung cấp năng lượng, an toàn sản xuất, quản lý vận hành, quản lý thiết bị và các điều kiện làm việc khác của công ty, đồng thời đến thăm và bày tỏ lời chia buồn với các nhân viên tuyến đầu

Tại hội thảo chuyên đề, Zhang Chuanjiang đã nghe báo cáo về tình hình sản xuất, vận hành, cải cách sâu rộng, chuyển đổi và phát triển của Công ty Quý Châu và Công ty Faer cũng như những công việc trọng tâm cho bước tiếp theo

Về bước công việc tiếp theo, Zhang Chuanjiang chỉ ra rằng Công ty Quý Châu phải nghiên cứu kỹ tinh thần của Phiên họp toàn thể lần thứ 3 Ban Chấp hành Trung ương Đảng Cộng sản Trung Quốc lần thứ 20, lấy tinh thần của Phiên họp toàn thể làm kim chỉ nam, nâng cao nhận thức và chủ động đóng vai trò trong sự phát triển chất lượng cao của tập đoàn công ty Cần làm tốt công tác an toàn sản xuất, luôn đặt an toàn nhân sự lên hàng đầu, nâng cao nhận thức về nội quy, kỷ luật của nhân viên tuyến đầu; tăng cường quản lý thiết bị, giảm hơn nữa số lượng máy không ngừng nghỉ và đảm bảo hoạt động sản xuất bình thường Cần thiết lập vững chắc nhận thức về chi phí, thiết lập lợi thế cạnh tranh thông qua dẫn đầu về chi phí, chấm dứt tình trạng “chấp nhận rủi ro”, nỗ lực hết sức để giảm chi phí tài chính, chú ý nâng cao chất lượng và hiệu quả, tăng cường so sánh chuẩn khu vực và kiên quyết giành chiến thắng trong cuộc chiến “hai số lượng và hai giá” Cần tăng cường hơn nữa công tác quản trị doanh nghiệp thua lỗ, tuân thủ tư duy hệ thống và tư duy dài hạn, rút ​​kinh nghiệm tiên tiến trong và ngoài hệ thống, kịp thời điều chỉnh chiến lược kinh doanh; tập trung vào quản lý tinh gọn toàn bộ quy trình từ thu mua nhiên liệu, vận chuyển, đưa vào nhà máy và lấy mẫu để kiểm soát chi phí nhiên liệu Chúng ta phải nắm chắc mục tiêu chung là đi sâu hơn nữa cải cách tài sản nhà nước và doanh nghiệp nhà nước, triển khai triệt để các hành động đi sâu và hoàn thiện cải cách doanh nghiệp nhà nước, đẩy nhanh việc trau dồi và phát triển lực lượng sản xuất mới, dựa trên sản xuất và vận hành thực tế, đồng thời thúc đẩy quá trình chuyển đổi xanh và phát triển chất lượng cao của các doanh nghiệp có chất lượng và hiệu quả cao Cần tăng cường xây dựng đảng, củng cố và đào sâu kết quả học tập, giáo dục kỷ luật đảng, lồng ghép chặt chẽ với công tác trung ương, bảo đảm doanh nghiệp phát triển chất lượng cao theo chỉ đạo xây dựng đảng chất lượng cao

Các trưởng bộ phận liên quan của tập đoàn và những người đứng đầu liên quan của công ty Quý Châu đã tham gia khảo sát



Được sản xuất bởi Hệ thống quản lý nội dung nhóm trang web CMS ngày xuất bản:2026-09-05 01:25:25