Bộ phận Kinh doanh Năng lượng Mới của Công ty Phát điện Cát Lâm đã đạt được doanh thu từ điện gió tăng lên nhờ dựa vào các giao dịch ngắn hạn như giao dịch giao ngay giữa các tỉnh và viện trợ lẫn nhau trong khu vực

Trong nửa đầu năm nay, đơn vị kinh doanh bám sát mục tiêu phát triển chất lượng cao, tiếp tục tối ưu hóa cơ cấu nguồn điện và chiến lược giá điện, đồng thời cải tiến hệ thống tiếp thị theo định hướng thị trường; nó đã thiết lập và thực hiện một cơ chế khép kín về “ra quyết định tập thể, đánh giá hàng ngày và tổng hợp hàng tháng” Các lãnh đạo chủ chốt đi đầu trong việc rà soát việc ra quyết định, chú trọng thực hiện các giao dịch theo định hướng thị trường, tập trung nỗ lực chính xác vào thị trường chất lượng cao liên tỉnh, nâng cao một cách có hệ thống khả năng vận hành và kiểm soát theo định hướng thị trường

Do chu kỳ giao dịch dài và khó dự đoán về các giao dịch luân phiên kéo dài nhiều ngày ở Đông Bắc Trung Quốc, bộ phận kinh doanh này tăng cường nghiên cứu và phán đoán về khối lượng và giá cả chính xác, nắm bắt hiệu quả cổ tức chênh lệch giá thị trường và thu được lợi nhuận có giá trị cao; nó khám phá sâu sắc không gian chênh lệch giá của giao ngay liên tỉnh, hỗ trợ lẫn nhau giữa các tỉnh và giao ngay nội tỉnh, đồng thời thực hiện các hoạt động chênh lệch giá thận trọng và hiệu quả Trong thị trường hàng ngày, chúng tôi kiểm soát chặt chẽ rủi ro giao dịch và tiếp tục tối ưu hóa mô hình dự đoán giá; trên thị trường trong ngày, chúng tôi triển khai nhân sự tận tâm làm nhiệm vụ, tiến hành nghiên cứu và đánh giá hàng giờ, đồng thời nắm bắt chính xác thời điểm báo cáo để củng cố kết quả hoạt động ngắn hạn một cách toàn diện Ngoài ra, đơn vị đã đồng thời thiết lập cơ chế liên kết sản xuất, vận hành, mở các kênh chia sẻ dữ liệu, phối hợp bảo trì ngoài giờ cao điểm các đơn vị một cách khoa học theo xu hướng giá giao ngay để giảm thiểu thất thoát điện sinh lời