Tìm kiếm
Trang chủ>Trung tâm tin tức>Động lực tài sản nhà nước
Ủy ban Quản lý và Giám sát Tài sản Nhà nước của Hội đồng Nhà nước đã tổ chức cuộc họp nhằm thúc đẩy xây dựng ban giám đốc doanh nghiệp trung ương, xây dựng mạnh mẽ ban giám đốc khoa học, hợp lý và hiệu quả, đồng thời đẩy nhanh quá trình cải tiến hệ thống doanh nghiệp hiện đại đặc sắc Trung Quốc
Nguồn:Trang web của Ủy ban Quản lý và Giám sát Tài sản Nhà nước
Tác giả:
Ngày:2024-09-23

Từ ngày 19 đến ngày 20/9, Ủy ban Quản lý và Giám sát tài sản Nhà nước thuộc Quốc vụ viện đã tổ chức họp nhằm thúc đẩy xây dựng Hội đồng quản trị các doanh nghiệp trung ương nhằm nghiên cứu, triển khai sâu sắc tinh thần các quan điểm quan trọng của Tổng Bí thư Tập Cận Bình về xây dựng hệ thống doanh nghiệp hiện đại đặc sắc Trung Quốc, thực hiện các yêu cầu của Luật Công ty mới, tổng kết công việc, trao đổi kinh nghiệm, nghiên cứu triển khai các nhiệm vụ trọng tâm xung quanh việc xây dựng Hội đồng quản trị doanh nghiệp trung ương Zhang Yuzhuo, Bí thư, Giám đốc Đảng ủy Ủy ban Quản lý và Giám sát tài sản nhà nước thuộc Quốc vụ viện, đã tham dự cuộc họp và nhấn mạnh trong bài phát biểu của mình rằng cần nghiên cứu kỹ lưỡng và thực hiện tinh thần các quan điểm quan trọng của Tổng Bí thư Tập Cận Bình về xây dựng hệ thống doanh nghiệp hiện đại đặc sắc Trung Quốc, thực hiện đầy đủ tinh thần của Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ 20 của Đảng Cộng sản Trung Quốc và các Hội nghị toàn thể lần thứ hai và thứ ba của Ban Chấp hành Trung ương Đảng Cộng sản Trung Quốc lần thứ 20, thực hiện đầy đủ chủ trương “hai nhất quán”, cải cách, đổi mới và sắc bén Chúng tôi quyết tâm đạt được tiến bộ và đến năm 2029, chúng tôi sẽ thành lập ban giám đốc khoa học, hợp lý và hiệu quả trong các tập đoàn doanh nghiệp trung ương và các công ty con ở các cấp để thành lập ban giám đốc, đẩy nhanh quá trình cải tiến hệ thống doanh nghiệp hiện đại đặc sắc Trung Quốc, đồng thời cung cấp sự đảm bảo thể chế mạnh mẽ để các doanh nghiệp trung ương trở nên mạnh mẽ hơn, tốt hơn và lớn hơn cũng như hoàn thành tốt hơn trách nhiệm và sứ mệnh mới của mình trong nỗ lực hiện đại hóa kiểu Trung Quốc Tan Zuojun, Ủy viên Đảng ủy, Phó Giám đốc Ủy ban Quản lý và Giám sát tài sản Nhà nước thuộc Hội đồng Nhà nước, có bài phát biểu kết luận tại cuộc họp Yuan Ye, Wang Hongzhi và Gou Ping, các thành viên Đảng ủy, Phó Giám đốc Ủy ban Quản lý và Giám sát tài sản Nhà nước của Hội đồng Nhà nước, đã tham dự cuộc họp

31703195jpg

Hội nghị cho rằng kể từ Đại hội 18 Đảng Cộng sản Trung Quốc, Tổng Bí thư Tập Cận Bình đã ban hành hàng loạt chỉ thị, hướng dẫn quan trọng để doanh nghiệp nhà nước hoàn thiện hệ thống doanh nghiệp hiện đại, tiên phong đưa ra đề xuất lớn về xây dựng hệ thống doanh nghiệp hiện đại đặc sắc Trung Quốc, đồng thời chỉ đạo cơ bản cho doanh nghiệp nhà nước tăng cường xây dựng hội đồng quản trị và hoàn thiện hệ thống doanh nghiệp hiện đại đặc sắc Trung Quốc Trong thời gian qua, các doanh nghiệp nhà nước trung ương đã kiên quyết thực hiện các quyết định, sự sắp xếp của Trung ương Đảng và Hội đồng Nhà nước Dưới sự hướng dẫn và hỗ trợ của Ban Tổ chức Trung ương, họ đã hình thành một thiết kế cấp cao tương đối hoàn thiện về xây dựng Hội đồng quản trị, thiết lập cơ chế điều hành Hội đồng quản trị khoa học và hợp lý hơn, xây dựng đội ngũ Giám đốc mang đặc điểm của doanh nghiệp Trung ương Hội đồng quản trị tập trung vào việc xây dựng chiến lược, ra quyết định, phòng ngừa rủi ro, đồng thời có sự gắn kết hữu cơ với cấp ủy (đảng) trong việc chỉ đạo, quản lý tình hình chung, đảm bảo thực hiện và người quản lý lập kế hoạch hoạt động, triển khai thực hiện và tăng cường quản lý Nó thực hiện nhiệm vụ của mình từ góc độ tổng thể và phát huy đầy đủ vai trò quan trọng của mình trong việc thúc đẩy sự phát triển chất lượng cao của doanh nghiệp

Đại hội đề xuất trong thời đại mới, hành trình mới phải tập trung xây dựng Ban giám đốc doanh nghiệp trung ương khoa học, hợp lý và hiệu quả “Khoa học xây dựng” là nền tảng Chúng ta phải tuân theo các quy luật chung về quản trị doanh nghiệp, kiên quyết xuất phát từ tình hình thực tế của doanh nghiệp nhà nước, lựa chọn mô hình quản trị theo điều kiện doanh nghiệp, thực hiện các chính sách phân loại để xây dựng hội đồng quản trị, nắm bắt chính xác “chức năng hạn chế” của hội đồng quản trị, làm rõ trách nhiệm của giám đốc bên ngoài, lựa chọn và củng cố giám đốc bên ngoài, đồng thời đạt được sự cộng hưởng và chỉ đạo tương tự của hội đồng quản trị và các cơ quan quản trị khác “Tính hợp lý trong việc ra quyết định” là cốt lõi Chúng ta phải thực hiện đầy đủ, chính xác và toàn diện khái niệm phát triển mới, quán triệt sâu sắc đặc điểm của các ngành, nghề, doanh nghiệp, quán triệt sâu sắc quy luật đổi mới khoa học và công nghệ, nắm bắt sâu sắc cơ hội và rủi ro, phối hợp phát triển và an ninh, tuân thủ sự thống nhất giữa lý tính cá nhân và lý trí tập thể, kiên quyết ngăn chặn hai thái cực là quyết định bốc đồng và quyết định tầm thường, bảo đảm quyết định cuối cùng có thể trụ vững trước thử thách của thực tiễn và lịch sử "Hoạt động hiệu quả" là sự đảm bảo Cần nêu bật định hướng hiệu quả và hiệu quả, làm rõ ranh giới quyền và trách nhiệm của các đơn vị quản trị khác nhau, cải tiến và cải tiến thủ tục ra quyết định đối với các vấn đề quản lý và điều hành quan trọng, các quyết định ủy quyền của Hội đồng quản trị và giám sát việc thực hiện các nghị quyết của Hội đồng quản trị, thúc đẩy sự tương tác tích cực giữa các đơn vị quản trị khác nhau và nâng cao hiệu quả tổng thể của quản trị doanh nghiệp

Đại hội yêu cầu phải kiên quyết thúc đẩy việc thành lập Hội đồng quản trị các tập đoàn doanh nghiệp trung ương và công ty con để đạt được bước tiến thực chất quan trọng Đi sâu xây dựng Hội đồng quản trị tập đoàn, tăng cường xây dựng Hội đồng quản trị các công ty con theo chính sách của công ty, tối ưu hóa cơ chế hoạt động của Hội đồng quản trị các công ty niêm yết, hợp lý hóa các mối quan hệ quản trị, làm rõ ranh giới quyền hạn và trách nhiệm Tối ưu hóa một cách khoa học việc bố trí chức năng của Hội đồng quản trị, tuân thủ và nâng cao trách nhiệm cốt lõi của Hội đồng quản trị trong việc xây dựng chiến lược, ra quyết định và phòng ngừa rủi ro, đồng thời tăng cường vai trò giám sát của Hội đồng quản trị Nắm chắc sứ mệnh, nhiệm vụ của Hội đồng quản trị, thúc đẩy doanh nghiệp phục vụ tốt hơn chiến lược quốc gia, nỗ lực giải quyết các vấn đề tồn đọng ảnh hưởng đến phát triển chất lượng cao, củng cố quan niệm không phát triển là rủi ro lớn nhất, nhận diện, quản lý và kiểm soát rủi ro một cách hiệu quả, ứng phó hiệu quả với rủi ro và đưa ra nhiều quyết định quan trọng hơn có thể nâng cao chức năng cốt lõi, nâng cao năng lực cạnh tranh cốt lõi và phát huy tốt hơn “ba vai trò” của doanh nghiệp trung ương Hoàn thiện hệ thống điều hành và cơ chế của Hội đồng quản trị, tối ưu hóa linh hoạt danh sách quyền hạn, trách nhiệm và quy trình ra quyết định, cải tiến cơ chế ủy quyền và phân quyền Vai trò của các giám đốc bên ngoài cần được phát huy tốt hơn và các giám đốc bên ngoài cần được coi là một phần quan trọng của đội ngũ lãnh đạo công ty để lập kế hoạch tổng hợp, tăng cường quản lý tiêu chuẩn hóa và hỗ trợ thực hiện nhiệm vụ, cải thiện cơ chế khuyến khích và kiềm chế, đồng thời nâng cao khả năng thực hiện nhiệm vụ

Đại hội nhấn mạnh cần tăng cường thực hiện trách nhiệm, hình thành sức mạnh tổng hợp trong công việc, không ngừng nâng cao chất lượng xây dựng Hội đồng quản trị các doanh nghiệp Trung ương Chủ tịch hội đồng quản trị và bí thư cấp ủy (tổ đảng) phải quán triệt, hiểu sâu sắc “hai nguyên tắc nhất quán” và “hai đầu” của “một bờ vai” Họ phải vừa là bí thư quản lý toàn diện, chặt chẽ của đảng, vừa là chủ tịch hội đồng quản trị của các doanh nghiệp hiện đại Các giám đốc bên ngoài phải thực hiện “năm phải và năm không”, nâng cao vị thế chính trị, đứng vững với tư cách là nhà đầu tư, duy trì sự độc lập của “người ngoài” trong việc ra quyết định về các vấn đề lớn, nâng cao tinh thần trách nhiệm của “người trong cuộc” trong việc thúc đẩy phát triển doanh nghiệp và duy trì mối quan hệ “thân thiết” và “rõ ràng” với công ty nơi họ làm việc Ủy ban Quản lý và Giám sát Tài sản Nhà nước của Hội đồng Nhà nước sẽ tiếp tục cải thiện hệ thống và cơ chế quản trị doanh nghiệp và hoạt động của hội đồng quản trị, đồng thời tăng cường hơn nữa hướng dẫn về công việc của hội đồng quản trị các doanh nghiệp trung ương

Các đồng chí chịu trách nhiệm chính và đại diện triệu tập giám đốc bên ngoài của 5 doanh nghiệp trung ương bao gồm Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Trung Quốc, Tập đoàn Đầu tư Điện lực Nhà nước, Tập đoàn Thương mại Trung Quốc, Tập đoàn CRRC Trung Quốc và Tổng công ty Điện hạt nhân Trung Quốc đã phát biểu trao đổi và các đại biểu đã tiến hành thảo luận nhóm xoay quanh chủ đề của cuộc họp Các đồng chí phụ trách các phòng ban liên quan của Ban Tổ chức Trung ương được mời tham dự hội nghị Chủ tịch các doanh nghiệp trung ương, bí thư đảng ủy (đảng), giám đốc đối ngoại, bí thư hội đồng quản trị, giám đốc đối ngoại chuyên trách và bí thư đảng ủy các doanh nghiệp trung ương đã tham dự đại hội Đội Kiểm tra và Giám sát Kỷ luật của Ủy ban Quản lý và Giám sát Tài sản Nhà nước thuộc Hội đồng Nhà nước và các đồng chí có trách nhiệm từ tất cả các ban, ngành và tổ chức trực thuộc Ủy ban Quản lý và Giám sát Tài sản Nhà nước của Hội đồng Nhà nước đã tham dự cuộc họp


Được sản xuất bởi Hệ thống quản lý nội dung nhóm trang web CMS ngày xuất bản:2026-07-02 01:01:52