Công ty Thượng Hải kiên quyết thực hiện các yêu cầu của hoạt động Tháng xúc tiến văn hóa xuất sắc, lập kế hoạch tổng thể và triển khai cẩn thận, đồng thời thực hiện nhiều biện pháp để quảng bá văn hóa xuất sắc vào tâm trí thông qua phổ biến khoa học văn hóa, thảo luận trao đổi, hoạt động check-in, đưa phần lớn cán bộ, nhân viên đạt chuẩn hạng nhất, vượt lên chính mình, dám tiên phong, dám đi đầu và hướng tới con đường theo đuổi sự xuất sắc với thái độ làm việc chăm chỉ và thành công

Hiểu sâu sắc ý nghĩa phong phú của “văn hóa ưu tú” Liên tục làm phong phú hình thức vận chuyển, đổi mới phương pháp học tập và sử dụng các vị trí truyền thông như màn hình điện tử trong tòa nhà văn phòng công ty, tài khoản công cộng của công ty, nhóm WeChat làm việc và bảng hiển thị công khai để quảng bá và thực hiện "văn hóa xuất sắc" từ mọi khía cạnh và góc độ nhằm giúp nhân viên tìm hiểu và hiểu sâu sắc về sứ mệnh công ty, tầm nhìn công ty, giá trị doanh nghiệp và tinh thần doanh nghiệp của công ty thuộc tập đoàn Bốn khái niệm giá trị cốt lõi, năm khái niệm văn hóa đặc biệt như triết lý kinh doanh, khái niệm quản lý, khái niệm tài năng, khái niệm an toàn và khái niệm liêm chính, cũng như quy tắc ứng xử của nhân viên, thực sự tạo nên xuất sắc một niềm tin, tích hợp văn hóa doanh nghiệp vào công việc và cuộc sống hàng ngày của mỗi nhân viên, đồng thời phát huy toàn diện "văn hóa xuất sắc" để bén rễ

Phát huy vai trò chủ đạo của “văn hóa ưu tú” Chúng tôi đã tổ chức một hội nghị chuyên đề về những người lao động kiểu mẫu tiên tiến và một buổi thuyết trình về văn hóa xuất sắc Chúng tôi đã tổ chức một cuộc thảo luận sôi nổi xung quanh việc "phát huy tinh thần của những người công nhân kiểu mẫu và cô đọng sự xuất sắc", đồng thời mời những người công nhân kiểu mẫu và những người công nhân tiên tiến ở tất cả các cấp trong công ty chia sẻ những kinh nghiệm quý báu và những thực hành xuất sắc được hình thành tại nơi làm việc, đồng thời thực hành sâu sắc nguyên tắc "đặt người phấn đấu lên hàng đầu và lấy người phấn đấu làm trung tâm" Khái niệm "Xuất sắc" kêu gọi cán bộ, nhân viên của công ty noi gương những người lao động kiểu mẫu tiên tiến, lấy "văn hóa xuất sắc" làm điểm khởi đầu, dựa vào vị trí của mình, tiến lên phía trước, cùng nhau làm việc, theo đuổi sự xuất sắc, hoàn thành các mục tiêu, nhiệm vụ trọng tâm khác nhau với tiêu chuẩn và hiệu quả cao, đồng thời thúc đẩy sự phát triển chất lượng cao của công ty để liên tục đạt được những đột phá mới và thể hiện những thành tựu mới

Thực hiện các yêu cầu thực tế của “Văn hóa xuất sắc” Lấy hoạt động phát triển thói quen 21 ngày "Theo đuổi sự xuất sắc" làm điểm khởi đầu, tất cả nhân viên của công ty được khuyến khích tuân theo quy tắc ứng xử của nhân viên China Datang trong kỷ nguyên mới là "yêu nước và yêu công ty, tuân thủ luật pháp và các quy định, tận tâm và có trách nhiệm và cộng tác hiệu quả", kết hợp với công việc trọng tâm và các thỏa thuận quan trọng hàng năm của công ty Thượng Hải, về mặt tạo ra hiệu quả kinh doanh, đảm bảo dịch vụ và cải thiện mua sắm Tìm ra những lỗ hổng và thiếu sót trong phát triển thị trường, giải quyết rủi ro, quản lý và kiểm soát an toàn, cải cách sâu rộng, xây dựng đảng và các khía cạnh khác, đồng thời xây dựng các mục tiêu nhỏ để thay đổi hành vi nhằm theo đuổi sự xuất sắc, để việc theo đuổi sự xuất sắc trở thành cách suy nghĩ và phương thức làm việc của tất cả nhân viên, dần dần hình thành những thói quen tốt mới và phấn đấu trở thành những người Datang tốt hơn và xuất sắc hơn