Ngày 28 tháng 1, công ty quản lý tài sản đã tổ chức hội nghị công tác năm 2026, cuộc họp nhân viên lần thứ năm và đại hội thành viên chung lần thứ năm, nhằm nghiên cứu và thực hiện toàn diện tinh thần của Đại hội toàn quốc lần thứ 20 của Đảng Cộng sản Trung Quốc và phiên họp toàn thể lần thứ 20, thực hiện triệt để các yêu cầu triển khai của công ty tập đoàn và nhóm vật chất cho hội nghị công tác năm 2026, tóm tắt công việc của công ty bất động sản vào năm 2025, phân tích tình hình hiện trạng, nhiệm vụ và triển khai nhiệm vụ trọng tâm năm 2026

Đại hội chỉ ra rằng năm 2025, dưới sự lãnh đạo mạnh mẽ của Đảng bộ Tập đoàn Vật tư, công ty bất động sản sẽ tập trung vào việc “nâng cao chất lượng dịch vụ” và “cải tiến quản lý mua sắm” để vượt qua khó khăn, hoàn thành xuất sắc các nhiệm vụ cuối cùng của “Kế hoạch 5 năm lần thứ 14” Tình hình chung sẽ tạo ra một xu hướng mới là “hai điểm xuất sắc, hai điểm tăng và ba điểm cải tiến”, và hiệu suất hoạt động của nó sẽ ở mức tốt nhất trong 5 năm qua Đã đạt được kết quả đáng ghi nhận về xây dựng Đảng, an toàn, quản lý, tác phong và các mặt khác, tạo nền tảng vững chắc cho việc xây dựng “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15”

Hội nghị nhấn mạnh năm 2026 phải bám sát chủ trương của Tư tưởng Tập Cận Bình về chủ nghĩa xã hội đặc sắc Trung Quốc trong thời đại mới, nghiên cứu triển khai Hội nghị công tác kinh tế trung ương và Hội nghị lãnh đạo doanh nghiệp trung ương, thực hiện triệt để các yêu cầu của hội nghị công tác năm 2026 của tập đoàn công ty và nhóm vật chất, nắm bắt cơ hội phát triển của “Năm cải tiến quản lý”, củng cố quan điểm “hướng đến kết quả”, bám sát tông màu chung của công việc của tìm kiếm sự tiến bộ trong khi duy trì sự ổn định và tập trung vào chỉ thị của Jiao Materials Group là "lấy công ty nhóm bảo đảm dịch vụ làm nền tảng của doanh nghiệp, hết lòng điều hành công việc của Datang và làm các dịch vụ hậu cần tốt hơn" được hướng dẫn bởi chiến lược "củng cố nền tảng và trau dồi nhân tài, cùng nhau bay bằng hai cánh và ba bánh" để xây dựng một cách toàn diện mô hình phát triển "một lãnh đạo, hai nền tảng, ba cải cách và bốn hỗ trợ", đồng thời nỗ lực hết sức để vượt qua ba nút thắt lớn là mở rộng thị trường, chi phí giảm thiểu và hiệu quả, cải cách, đổi mới để bảo đảm khởi đầu tốt đẹp cho “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15”

Đại hội yêu cầu tập trung vào 6 khía cạnh công việc trong năm 2026 Phải bám sát chiến lược chỉ đạo cải tiến quản lý, nghiên cứu, triển khai các quyết định, sắp xếp của Trung ương Đảng và tinh thần phát biểu “1335” của lãnh đạo chủ chốt các công ty trong tập đoàn, đồng thời thúc đẩy thực hiện “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15” với tiêu chuẩn cao Cần tăng cường hỗ trợ kép giữa nâng cao chất lượng, nâng cao hiệu quả và mở rộng thị trường, đồng thời sử dụng “định hướng kết quả” để thúc đẩy hiệu quả kinh doanh đạt được những đột phá mới Cần đẩy nhanh chuyển đổi kỹ thuật số và xây dựng dịch vụ thông minh, đồng thời tạo ra những hỗ trợ mới cho phát triển bất động sản với cách tiếp cận “định hướng kết quả” Cần củng cố hai nền tảng quản lý an toàn và phòng ngừa, kiểm soát rủi ro, đồng thời xây dựng điểm mấu chốt an toàn cho sự phát triển ổn định của các doanh nghiệp theo cách tiếp cận “định hướng kết quả” Cần thúc đẩy ba cuộc cải cách hệ thống và xây dựng đội ngũ nhân tài, đồng thời kích thích sức sống của tổ chức và khả năng tạo ra giá trị thông qua “cải tiến quản lý” Cần phát huy vai trò giám sát, hỗ trợ tổng hợp của công tác xây dựng đảng + kiểm tra kỷ luật, xây dựng hệ thống giám sát, bảo đảm phát triển ổn định, lâu dài thông qua “cải tiến quản lý”

Đại hội nhấn mạnh năm 2026 phải triển khai nhiều biện pháp sắp xếp hội nghị công tác năm 2026 của tập đoàn và nhóm vật chất Cần triển khai các biện pháp giải quyết mục tiêu hàng năm để đảm bảo hoàn thành các chỉ tiêu kinh doanh có chất lượng cao Cần chuẩn hóa việc quản lý toàn bộ quy trình hợp đồng và nâng cao năng lực quản lý tuân thủ của công ty Cần thiết lập tiêu chuẩn chất lượng trong ngành và làm phong phú thêm ý nghĩa thương hiệu của "Tài sản Xingyuan" Cần tăng cường quản lý và kiểm soát toàn bộ chu trình thanh toán, đồng thời tăng cường hội nhập và trao quyền cho ngành công nghiệp và tài chính Cần phải cải thiện hệ thống an toàn và hệ thống tiêu chuẩn hóa, đồng thời tăng cường phòng ngừa và kiểm soát rủi ro cũng như quản lý an toàn tại chỗ

Cuộc họp biểu dương tập thể tiên tiến và công nhân tiên tiến của công ty bất động sản vào năm 2025 Chi nhánh Tangyun, Ban Dự án Galaxy và Ban Dự án Giang Tô lần lượt có các bài phát biểu trao đổi Tất cả những người tham gia đã xem video quảng cáo kết quả phát triển năm 2025 của công ty "Nở hoa và ra khơi"

Nhân sự từ các phòng ban của trụ sở công ty bất động sản, các thành viên trong ban lãnh đạo Chi nhánh Tangyun và các trợ lý giám đốc của từng bộ phận trở lên, giám đốc, phó giám đốc và trưởng bộ phận của từng bộ phận dự án bất động sản, đại diện tập thể tiên tiến và công nhân tiên tiến của công ty đã tham dự cuộc họp