XiuboTổng Giám đốc kiêm Phó Bí thư Đảng ủy Công ty Thiên Tân

Bài phát biểu của tổng giám đốc cuộc họp công tác năm 2026 của Nhóm Vật liệu đã đưa ra phân tích sâu sắc về tình hình và nhiệm vụ hiện tại, làm rõ mục tiêu cho năm 2026 và sắp xếp chi tiết cho các nhiệm vụ khác nhau Công ty Thiên Tân hiện đang trong giai đoạn đặc biệt chồng chất ba giai đoạn để giải quyết các vấn đề lịch sử, giải quyết các thách thức kinh doanh mới và ươm tạo khả năng cải thiện Nó sẽ hoạch định các nhiệm vụ khác nhau dựa trên tình hình thực tế của công ty, tiếp tục củng cố cơ sở cơ bản của cơ quan thu mua, tìm hiểu sâu về giá trị tiềm năng của sự hợp tác lâu dài và giúp giành chiến thắng trong cuộc chiến đảm bảo cung cấp nguyên liệu trong "năm khởi đầu" Tuân thủ định vị của "Trung tâm Vật liệu Kim loại", nỗ lực hết sức để thúc đẩy việc thực hiện phân phối khung quang điện, làm phong phú các loại hình kinh doanh thị trường, tăng cường nỗ lực phát triển, mở ra đường cong hoạt động thứ hai và đảm bảo đạt được các mục tiêu nhiệm vụ hàng năm đúng thời hạn Tăng cường hội nhập và thúc đẩy lẫn nhau trong công tác xây dựng đảng và công tác trung ương, tiếp tục xây dựng đội ngũ nhân tài tổng hợp chất lượng cao, đảm bảo khởi đầu tốt đẹp trong “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15”, đồng thời hỗ trợ mạnh mẽ cho sự phát triển chất lượng cao của Nhóm Vật liệu

Mo WeiningBí thư Chi bộ kiêm Giám đốc Điều hành Công ty Thượng Hải

Hội nghị làm việc năm 2026 của Nhóm Vật liệu đã tổng kết một cách có hệ thống những thành tựu công việc trong giai đoạn “Kế hoạch 5 năm lần thứ 14”, đồng thời bố trí và triển khai các nhiệm vụ trọng tâm trong năm xoay quanh “một tuyến chính”, “một hành động” và “bốn đảm bảo” Công ty Thượng Hải sẽ thực hiện đầy đủ các yêu cầu của chỉ thị "1335", coi việc thực hiện hành động "Năm cải tiến quản lý" như một cơ hội để nâng cao hơn nữa năng lực cốt lõi, tinh chỉnh các chức năng cốt lõi, giúp tạo ra "kỹ thuật di truyền" về cáp và lưu trữ năng lượng, đồng thời kiên quyết giành chiến thắng trong cuộc chiến đảm bảo nguồn cung nguyên liệu Cần phối hợp phát triển và an toàn, tiếp tục nâng cao khả năng tạo giá trị của chuỗi cung ứng, định vị chiến lược "bốn bánh", tiếp tục nỗ lực từ bốn hướng mua sắm, cáp, lưu trữ năng lượng và thị trường, tiếp tục tăng cường quản lý mua sắm chuyên nghiệp và tinh tế, làm tốt công việc kiểm soát chất lượng cáp và mở rộng kinh doanh cáp ngầm, sẵn sàng khởi động lại việc mua sắm khung lưu trữ năng lượng bất cứ lúc nào, tích cực thúc đẩy kết nối kinh doanh nền tảng thương mại điện tử và hợp tác thương hiệu, đồng thời đi theo con đường phát triển "cực kỳ chuyên nghiệp và thị trường hóa thực sự" một cách hiệu quả

Trương BânBí thư Đảng ủy, Giám đốc điều hành Công ty Tây An

Sáu nhiệm vụ trọng tâm được triển khai tại cuộc họp công tác thường niên của Nhóm Vật liệu đã vạch ra một kế hoạch phát triển một cách có hệ thống Những chỉ đạo, yêu cầu “1335” do lãnh đạo chính của tập đoàn đưa ra đã chỉ ra phương hướng hành động cho chúng tôi Tôi sẽ làm việc với toàn thể cán bộ, nhân viên Công ty Tây An để đảm bảo cung cấp nguyên vật liệu phù hợp với đặc điểm và thực tế công việc của khu vực Tây Bắc Chúng tôi sẽ tập trung vào các dự án năng lượng gió và quang điện đã được triển khai trong khu vực, đặc biệt là các dự án trọng điểm ở Tân Cương, Thanh Hải và Ninh Hạ Chúng ta sẽ phối hợp ở tuyến đầu, thông suốt “kênh xanh”, kiên quyết giành thắng lợi trong cuộc chiến đảm bảo nguồn cung trong “đầu năm” Đồng thời, chúng tôi sẽ tìm hiểu sâu thị trường trong và ngoài khu vực, nâng cao năng lực dịch vụ với "sự chuyên nghiệp cực độ", mở rộng lợi nhuận không liên quan bằng "thị trường hóa thực sự" và tiếp tục xây dựng năng lực cạnh tranh cốt lõi của ngành hậu cần kinh doanh Trong lĩnh vực kinh doanh quản lý nguyên liệu tại chỗ, cơ chế “định hướng kết quả” đã được thiết lập để mang lại cho thương hiệu nguyên liệu tại chỗ một ánh sáng mới Xây dựng tuyến phòng thủ vững chắc, phối hợp phát triển và an toàn, tăng cường quản lý và kiểm soát rủi ro trong toàn bộ quá trình và bảo vệ sự phát triển chất lượng cao

Kim TườngTổng Giám đốc kiêm Phó Bí thư Đảng ủy Công ty Thành Đô

Sau khi nghe báo cáo công việc của tổng giám đốc hội nghị công tác năm 2026 của Tập đoàn Vật liệu, tôi vô cùng phấn khích Tập đoàn Vật liệu đã bắt đầu hành trình mới của “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15” với tiêu chuẩn cao Công ty Thành Đô sẽ tập trung vào hoạt động kinh doanh chính, phục vụ chiến lược của tập đoàn và tăng cường cải tiến quản lý Cán bộ, công chức sẽ bén rễ ở tiền tuyến và phục vụ tiền tuyến, nỗ lực hết sức để đảm bảo cung cấp năng lượng cho khu vực Tây Nam Bộ và hỗ trợ xây dựng cơ sở năng lượng sạch ở Đông Nam Tây Tạng Làm việc chăm chỉ để phát triển các kỹ năng nội bộ, trao quyền cho công nghệ và sử dụng các cấp độ mua sắm chuyên nghiệp để đóng vai trò kiểm soát chi phí và kiểm soát chất lượng nhằm hỗ trợ việc tạo ra "kỹ thuật di truyền" Đổi mới ý tưởng và dũng cảm khám phá, sử dụng các dịch vụ cao cấp như đại lý thu mua nhóm nguyên liệu, nền tảng thương mại điện tử, giám sát và kiểm tra làm điểm khởi đầu để hợp tác thúc đẩy các thị trường bên ngoài hệ thống và nâng cao khả năng tạo ra giá trị doanh nghiệp Đối mặt trực diện với thách thức, giỏi hành động, chúng ta phát huy tác phong tốt của đảng viên, cán bộ, vượt qua khó khăn trong giải quyết các vấn đề lịch sử như phải thu, hủy nợ của các công ty nhỏ, thực hiện thanh tra, kiểm toán, chấn chỉnh, thể hiện tinh thần trách nhiệm của cán bộ giỏi trong thời đại mới

Trịnh AiyongBí thư chi bộ kiêm Giám đốc điều hành Công ty Nam Trung Quốc

Hội nghị làm việc năm 2026 của Tập đoàn Vật liệu đã mở ra bức màn giúp công ty của tập đoàn tiếp tục viết nên chương mới về “khởi nghiệp lần thứ hai” Công ty Nam Trung Hoa sẽ chủ động kết nối kế hoạch xây dựng dự án của công ty tập đoàn, thực hiện yêu cầu “một tỉnh, một chính sách” chống lại bản đồ tường, nắm bắt cơ hội sớm, đảm bảo thắng lợi trong trận chiến đảm bảo cung cấp nguyên liệu đầu tiên trong “năm khởi đầu”; tuân thủ nghiêm ngặt các tiêu chuẩn “chuyên biệt” và “chính xác”, tối ưu hóa tổ hợp sản phẩm siêu thị điện tử và tiếp tục nâng cao phạm vi hợp tác lâu dài Chúng tôi sẽ theo dõi chặt chẽ các gã khổng lồ năng lượng trong khu vực ở Nam Trung Quốc và cố gắng giải quyết các "dự án lớn" và phát triển "khách hàng lớn", đồng thời nhấn mạnh cải thiện khả năng tạo ra giá trị của công ty lấy lợi nhuận theo định hướng thị trường làm cốt lõi Kết nối chặt chẽ và tích cực hòa nhập vào tình hình chung trong “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15” của Tập đoàn Vật liệu, đồng thời sử dụng “bốn ngành mới” định hướng nghiên cứu và mới để đạt được kết quả hoạt động đáng kể trong thời gian sớm nhất Phối hợp phát triển chất lượng cao và an toàn cấp cao, tiếp tục nâng cao năng lực phòng ngừa, kiểm soát rủi ro và trình độ quản lý tinh gọn, đồng thời thúc đẩy các nhiệm vụ đặc biệt như xây dựng đảng, đào tạo nhân tài, sản xuất an toàn, “làm sạch và giảm thiểu” các vấn đề lịch sử để liên tục đạt được kết quả mới

Thương NhạcBí thư Đảng ủy kiêm Giám đốc điều hành Công ty Thẩm Dương

Khi tham gia hội nghị công tác năm 2026 của Nhóm Vật liệu và nghiên cứu kỹ nội dung báo cáo công việc, tôi hiểu rõ hơn về tình hình và nhiệm vụ hiện tại mà mình đang phải đối mặt, đồng thời tìm ra phương hướng và bước đi cơ bản để thực hiện mọi công việc trong năm 2026 Trong năm đầu tiên của “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15”, tôi sẽ tiếp tục tăng cường học hỏi kiến thức mới về đổi mới chuỗi cung ứng, vận hành theo định hướng thị trường và các lĩnh vực khác, đồng thời chuyển đổi kết quả học tập thành kết quả thực tế nhằm tiếp tục cải thiện việc tạo ra giá trị chuỗi cung ứng Tập trung vào các chức năng quản lý tinh gọn, tiếp tục tăng cường hiệu quả quản lý mua sắm và chất lượng dịch vụ, đồng thời đảm bảo duy trì "rào cản đầu tiên" trong tất cả các khía cạnh mua sắm, đảm bảo cung ứng và hợp tác lâu dài Đối mặt trực tiếp với những thách thức, theo dõi chặt chẽ nhiệm vụ đảm bảo nguồn cung cho các dự án trọng điểm của khu vực và hỗ trợ “kỹ thuật di truyền” xây dựng năng lượng trong khu vực với các dịch vụ đảm bảo nguồn cung cấp cao Chúng tôi sẽ tiếp tục quyết tâm, phấn đấu đạt được những đột phá trong việc mở rộng thị trường bên ngoài, đảm bảo hoàn thành mục tiêu tăng trưởng lợi nhuận, triển khai đầy đủ năng lực cốt lõi và các hành động nâng cấp hơn nữa, đảm bảo khởi đầu tốt đẹp và khởi đầu ổn định, đồng thời đóng góp vào sự phát triển chất lượng cao của Tập đoàn Vật liệu

Tôn Chí CươngBí thư Đảng ủy, Giám đốc điều hành Công ty Vũ Hán

Hội nghị công tác năm 2026 của Nhóm Vật liệu đã chỉ ra phương hướng và tạo động lực cho hành trình mới của “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15” Báo cáo công việc đã vạch ra kế hoạch chi tiết cho cuộc đấu tranh trong năm mới và đưa ra lời kêu gọi rõ ràng về sự tiến bộ Tôi sẽ lãnh đạo toàn bộ nhân viên của Công ty Vũ Hán lồng ghép việc triển khai chiến lược của cuộc họp này vào công việc thực tế cụ thể, tiếp tục đào sâu hoạt động "tái cải tiến" quản lý mua sắm và xây dựng hệ thống hỗ trợ mua sắm chất lượng cao Tích cực cung cấp thiết bị, vật tư cho miền Trung Trung Quốc và nâng cao năng lực hỗ trợ dịch vụ Tăng cường nỗ lực phát triển thị trường, tiến hành nghiên cứu chuyên sâu về thị trường khu vực miền Trung Trung Quốc, củng cố chiến lược "một doanh nghiệp, một chiến lược" để thu hút khách hàng và khám phá chính xác các cơ hội thị trường và giá trị khách hàng Đẩy nhanh quá trình chuyển đổi kỹ thuật số và thông minh của dịch vụ khách hàng, nâng cao hình ảnh chuyên nghiệp của "Datang Xiyu Nengfu" và cố gắng tạo ra các doanh nghiệp sáng tạo và tạo ra lợi nhuận đặc biệt Chúng ta sẽ làm tốt công tác xây dựng đảng, tập hợp sức mạnh tổng hợp để phát triển, thúc đẩy sự hội nhập sâu sắc giữa xây dựng đảng và kinh doanh Chúng tôi sẽ nỗ lực hết sức để thúc đẩy dự án cải tạo Trụ sở chính của Datang miền Trung Trung Quốc và xây dựng "Ban dự án 5 tốt", đồng thời giúp Nhóm Vật liệu đạt được khởi đầu đạt tiêu chuẩn cao trong ngành hậu cần thương mại trong "Kế hoạch 5 năm lần thứ 15" với những kết quả thiết thực